Materi 1 : Pengantar : Peran, Sejarah & Arah Akuntansi Manajemen

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pemahaman Struktur Pengendalian Intern
Advertisements

SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
Peran Akuntan dalam Organisasi
Mendeskripsikan akuntansi sebagai sistem informasi
UNIVERSITAS GUNADARMA
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
AKUNTANSI BIAYA DAN PENGERTIAN BIAYA
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU PENGANTAR
Bab 1 Pengertian dan Fungsi Akuntansi 4/11/20174/11/2017.
AUDIT MANAJEMEN.
PENGANTAR: Peran, Sejarah, & Tujuan Akuntansi Manajemen
Sistem Informasi Penunjang Manajer Puncak
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
AUDIT MANAJEMEN Yulazri M.Ak., CPA Universitas Esa Unggul.
KONSEP DASAR AUDIT MANAJEMEN
Sistem Informasi Akuntansi
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
Sistem informasi manajemen (SIM)
Rita Indah Mustikowati, SE., MM
Sarah Martharina 5apb
DESKRIPSI PENGANGGARAN
Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
Akuntansi Manajemen dan Lingkungan Bisnis
MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen)
PERAN DAN TUJUAN AKUNTANSI MANAJEMEN
Peran Akuntan dalam Organisasi
AKUNTANSI MANAJEMEN NANA SUHANA SE.,MM HP ; ;
BAB I PENDAHULUAN.
AKUNTANSI BIAYA.
AUDIT MANAJEMEN.
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
BAB 1 PENGANTAR MANAJEMEN BIAYA Pertemuan 1 – Minggu 1
KELOMPOK 3 A. Pusat PertanggungjawabaN B. Pengendalian Keuangan C. Informasi Akuntansi Manajemen.
PEMERIKSAAN AKUNTANSI II (Audit Manajemen)
PEMERIKSAAN AKUNTANSI II (Audit Manajemen)
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN.
AUDIT MANAJEMEN. AUDIT MANAJEMEN KONSEP DASAR AUDIT Perencanaan, Pengorganisasian Pengarahan Sumber Daya Informasi Tujuan Perusahaan Teknologi Tujuan.
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
AKUNTANSI MANAJEMEN BAB-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Bab 1 Pengertian dan Fungsi Akuntansi 8/25/2018.
Bab 1 Pengantar: Peran, Sejarah, dan Tujuan Akuntansi Manajemen Tujuan Belajar Setelah mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu : 1. Menjelaskan kebutuhan.
KELOMPOK 3 Mendeskripsikan akuntansi sebagai sistem informasi.
Sistem Informasi Manajemen Perkantoran
AKUNTANSI MANAJEMEN Alfian Anwar / R.
Bab 1 Pengertian dan Fungsi Akuntansi 9/15/2018.
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
Akuntansi Keperilakuan
Bab 1 Pengertian dan Fungsi Akuntansi 9/16/2018.
SISTEM INFORMASI PERSPEKTIF AKUNTAN
Bab 1 Pengertian dan Fungsi Akuntansi 9/17/2018.
AKUNTANSI MANAJEMEN MATERI-1 KONSEP-KONSEP DASAR AKUNTANSI MANAJEMEN
Pemahaman Struktur pengendalian intern
Audit Sumber Daya Manusia
Bab 1 Pengertian dan Fungsi Akuntansi 9/21/2018.
Pengertian dan Fungsi Akuntansi Bab 1 PENGANTAR AKUNTANSI I 11/7/2018
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU PENGANTAR
MANAGEMENT ACCOUNTING (Akuntansi Manajemen)
KONSEP DASAR AKUNTANSI
1. LUTFIANA NUGRAHAENI MUHAMMAD ARIFIN DASAR AKUNTANSI Tugas 1.
PERAN, SEJARAH DAN ARAH AKUNTANSI MANAJEMEN
Peran dan Kedudukan Akuntansi Manajemen Sebagai Sistem Informasi Jesika Melina Simamora, S.Pd, M.Si.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
AKUNTANSI MANAJEMEN SUATU PENGANTAR
Manajemen / Akuntansi Fani Yulia Rosyada, SE., MMSi.
Transcript presentasi:

Materi 1 : Pengantar : Peran, Sejarah & Arah Akuntansi Manajemen AKUNTANSI MANAJEMEN By : Dra. Yuliastuti Rahayu, M.S.A., Ak 0856 4888 0044 Materi 1 : Pengantar : Peran, Sejarah & Arah Akuntansi Manajemen

SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN Sistem Informasi Akuntansi Manajemen menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk memenuhi tujuan-tujuan manajemen tertentu. Sistem Informasi Akuntansi Manajemen tidak terikat oleh criteria formal apapun yang mendefinisikan sifat dari proses, masukan maupun keluaran.

Sistem Akuntansi Manajemen mempunyai tiga tujuan umum, yaitu : Menyediakan informasi yang digunakan dalam perhitungan harga pokok jasa, produk dan tujuan lain yang diinginkan manajemen. Menyediakan informasi yang digunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan berkelanjutan. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.

PROSES MANAJEMEN Proses manajemen didefinisikan sebagai aktivitas-aktivitas perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan, Proses manajemen mendeskripsikan fungsi- fungsi yang dilaksanakan oleh para manajer dan pekerja yang diberdayakan. Pemberdayaan karyawan adalah pemberian wewenang kepada orang-orang operasional untuk merencanakan, mengendalikan dan membuat keputusan tanpa otorisasi yang eksplisit dari pihak manajemen tingkat menengah atau yang lebih tinggi.

Proses Manajemen meliputi : Perencanaan merupakan formulasi terinci dari kegiatan untuk mencapai tujuan akhir. Pengendalian merupakan aktivitas manajerial untuk memonitor pelaksanaan rencana dan melakukan perbaikan sesuai kebutuhan. Pengendalian dapat dicapai dengan menggunakan umpan balik, yaitu informasi yang dapat digunakan untuk mengevaluasi/memperbaiki langkah- langkah yang dilakukan dalam mengimplemen-tasikan suatu rencana. Pengambilan keputusan merupakan proses pemilihan di antara berbagai alternatif. Fungsi manajerial ini berkaitan erat dengan perencanaan dan pengendalian. Manajer tidak dapat membuat rencana tanpa mengambil keputusan. Manajer harus memilih di antara beberapa tujuan dan metode untuk melaksanakan tujuan yang dipilih.

AKUNTANSI KEUANGAN & AKUNTANSI MANAJEMEN Akuntansi Manajemen, memiliki dua arti, yaitu : Sebagai salah satu tipe akuntansi, bahwa : Akuntansi manajemen merupakan suatu sistem pengolahan informasi keuangan yang digunakan untuk menghasilkan informasi keuangan bagi kepentingan pemakai intern organisasi. Ada dua tipe akuntansi yaitu : Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen.  Sebagai salah satu tipe informasi, bahwa : Akuntansi manajemen merupakan tipe informasi kuantitatif yang menggunakan uang sebagai satuan ukuran yang digunakan untuk membantu manajemen dalam pelaksanaan pengelolaan perusahaan

Karakteristik Akuntansi Keuangan & Akuntansi Manajemen Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen merupakan cabang-cabang disiplin akuntansi. Meskipun sasaran informasinya berbeda, namun keduanya melibatkan tiga tipe fungsi, yaitu : pencatatan, evaluasi prestasi dan pengambilan keputusan. Akuntansi Keuangan  mengolah informasi keuangan untuk kepentingan manajemen puncak dan pihak luar perusahaan dalam pengambilan keputusan Akuntansi Manajemen  mengolah informasi keuangan untuk memenuhi keperluan manajemen dalam melaksanakan fungsi perencanaan dan pengendalian organisasi.

PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI MANAJEMEN & AKUNTANSI KEUANGAN Fokus Internal Manajemen bebas menentukan seberapa banyak jenis informasi yang disajikan Tidak harus taat pada Prinsip Akuntansi Berterima Umum (PAI) mengikuti aturan Frekwensi pelaporan bergantung pada kebutuhan manajemen dan bersifat subyektif Fokus waktu untuk masa yang akan datang Sering berintegrasi dengan disiplin ilmu lain mis : ekonomi mikro/makro Akuntansi Keuangan Fokus Eksternal Manajemen tidak punya kebebasan untuk memilih informasi mana yang akan disajikan. Harus tunduk pada PABU Frekwensi pelaporan berdasarkan interval waktu satu tahun dan bersifat obyektif Lebih berorientasi historis / masa lalu. Tidak banyak berintegrasi dengan pelbagai ilmu & lebih independen

PERBEDAAN ANTARA AKUNTANSI MANAJEMEN & AKUNTANSI KEUANGAN Karakteristik mengolah informasi keuangan untuk kepengtingan manajemen mengolah informasi keuangan untuk kepentingan manajemen puncak dan pihak luar perusahaan Pembaca Internal : Eksekutif, Manajer, Karyawan Eksternal : Owner, Pemegang saham, Kreditor, Pajak Tujuan Menginformasikan keputusan internal yang dibuat oleh karyawan dan manajer : umpan balik dan control atas kinerja operasional Laporan kinerja masa lalu untuk pihak luar : kontrak dengan pemilik dan kreditor Fokus waktu Berorientasi ke masa depan Berorientasi ke masa lalu Batasan Tanpa regulasi. Tidak harus taat kepada prinsip yang pada umum-nya diterima. Dibatasi regulasi, harus taat kepada prinsip yang pada umum-nya diterima. Jenis informasi Keuangan dan non keuangan Hanya keuangan Sifat informasi Lebih subyektif dan berdasarkan judgement, valid, relevan dan akurat Obyektif, auditable, dapat dipercaya, konsisten dan tepat Lingkup informasi Tidak menyeluruh, menginformasikan keputusan dan tindakan setempat. Informasi mengenai perusahaan secara keseluruhan

Tema Baru Dalam Akuntansi Manajemen Manajemen berdasar Aktivitas Orientasi pada Pelanggan Perspektif Lintas Fungsional Manajemen Kualitas Total Waktu sebagai Unsur Kompetitif Efisiensi Bisnis secara Elektronik

Peran Akuntan Manajemen Peranan akuntan manajemen dalam organisasi merupakan salah satu peran pendukung. Posisi yang bertanggung jawab langsung pada tujuan dasar organisasi disebut posisi lini. Posisi yang mendukung dan tidak bertanggung jawab langsung terhadap tujuan dasar organisasi disebut sebagai posisi staf Manajer lini adalah orang yang membuat kebijakan dan membuat keputusan yang berpengaruh terhadap produksi

Akuntansi Manajemen & Perilaku Etis Perilaku etis melibatkan pemilihan tindakan-tindakan yang benar, sesuai dan adil. Prinsip ini diekspresikan oleh keyakinan bahwa setisap anggota kelompok mempunyai tanggung jawab untuk kebaikan anggota lainnya. Keinginan untuk berkorban demi kebaikan kelompoknya merupakan inti dari tindakan yang etis. Standar perilaku etis akuntansi manajemen : Kompetensi Kerahasiaan Integritas Obyektifitas

Sertifikasi Seorang akuntan manajemen harus memiliki sertifikasi yang disebut : Certificate in Management Accounting – CMA Untuk mendapatkan sertifikat ini harus lulus ujian kualifikasi yang meliputi : Ekonomi, keuangan dan manajemen Akuntansi keuangan dan pelaporan Laporan, analisis dan masalah perilaku manajemen Analisis keputusan dan sistem informasi