IMPLEMENTASI SISTEM, OPERASI DAN PENGENDALIAN Kelompok 1

Ary Haritsaning A( ) Maulina Umi R ( ) Fitri Indriyajati ( ) Dian Kusuma W ( ) Verly Arin R ( )

Tiga Langkah Utama Implementasi Sistem 1. Menetapkan rencana dan pengendalian, 2. Pelaksanaan aktivitas, 3. Tidak lanjut dan evaluasi sistem baru.

MELAKUKAN AKTIVITAS IMPLEMENTASI Pelatihan Karyawan Mendapatkan dan Memasang Perlengkapan Komputer Baru Rincian Desain Sistem Konversi File 5 5 Operasi Pengujian

Mengevaluasi sistem baru bertujuan untuk memastikan bahwa sistem baru beroperasi sesuai yang dirancanakan. Pendekatan yang dapat digunakan dalam proses tindak lanjut dan evaluasi : 1.Observasi 2.Kuisioner 3.Pengukuran kinerja 4.Uji banding MENGEVALUASI SISTEM BARU

Merencanakan dan Mengorganisasi Proyek Sistem 1. Seleksi Proyek 2. Tim Proyek Struktur Organisasi Tim Proyek

Tanggung Jawab Pimpinan Proyek Ketidakpastian Proyek Permasalahan utama yang dihadapi oleh setiap proyek adalah ketidakpastian yang berkaitan dengan aplikasi sebuah proyek. Untuk ini para teknisi harus bekerja sama dengan penggunaan untuk menentukkan kebutuhan data sistem

Menguraikan Proyek Menjadi Tugas dan Tahapan

Estimasi Waktu 1. Teknik Pengukuran Kerja Terdapat 4 langkah dasar : Identifikasi Estimasi total ukuran/volume Konversi ukuran/volume Menyesuaikan tingkat estimasi pemrosesan

Estimasi Waktu 1. Akurasi Estimasi Sample Work Measurement Calculation Competency and Knowledge Adjustment

Akuntansi Proyek Pengendalian atau pengawasan proyek ditetapkan dengan menentukan serangkaian tujuan yang dapat diukur untuk setiap tahap dan tugas dalam keseluruhan proyek, membandingkan laporan kinerja aktual dengan tujuan tersebut, dan mengevaluasi setiap penyimpangan signifikan yang terjadi terhadap rencana proyek yang telah disusun. Operasi Sistem

Tingkat Rincian Jika terlalu banyak detail yang dibutuhkan oleh sistem akuntansi proyek, maka biaya overhead untuk menjalankan sistem ini akan terlalu tinggi. Sebaliknya, jika terlalu sedikit detail yang tersedia, hasilnyapun akan bersifat ambigu. Pengendalian Terhadap Sumber Daya Sistem Informasi Non finansial Pengukuran kinerja untuk perangkat keras, Pengukuran kinerja perangkat lunak, dan Pengukuran kinerja personel.

Auditing Sistem Informasi Fokus pada sistem informasi dan validitas serta akurasi data yang diproses dalam sistem. Dilakukan dengan cara mendapatkan deskripsi rinci sistem pengendalian internal. Kemudian auditor akan melakukan pengujian kelayakan. Memelihara Dan Memodifikasi Sistem Salah satu alasan melakukan perubahan adalah tidak mungkin untuk dapat memperkirakan semua kontingensi selama tahap desain. Kondisi lingkungan dan informasipun membutuhkan perubahan.