MANAJEMEN STRATEGIK KULIAH III

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIS.
Advertisements

PERENCANAAN SDM GLOBAL
PENGEVALUASIAN STRATEGIS
PERENCANAAN (planning)
MANAJEMEN STRATEGIK KULIAH II
PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI (PSSI).
Sistem Informasi Sistem Informasi Eksekutif. 2Pendahuluan Review Pert.10 : SIM adalah sistem informasi yang digunakan untuk menyajikan informasi yang.
PROGRAM STUDI AGRIBISNIS
KEWIRAUSAHAAN DAN PERSPEKTIF PENGUSAHA USAHA KECIL
Manajemen Strategik Bagian 1.
FORM PENATAAN FUNGSI DAN STRUKTUR KPPPA
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PERSAINGAN GLOBALISASI
PERKEMBANGAN PERAN SI/TI DALAM ORGANISASI
Chapter 13 Mengembangkan Sistem.
Menentukan Nilai Bisnis dari Sistem dan Mengelola Perubahan
MANAGEMEN STRATEGIK.
KONSEP MANAJEMEN STRATEGIS
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
MANAJEMEN STRATEGIK KULIAH V
SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN PERUSAHAAN Pertemuan Minggu-3
Analisis Eksternal Perusahaan
Management Information Systems, 9th edition,
BAB 4 ETIKA BISNIS 1. ETIKA DALAM ORGANISASI
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
PENGKAJIAN ULANG, PENGEVALUASIAN dan PENGENDALIAN STRATEGI
MANAJEMEN DAN LINGKUNGANNYA
MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING
Materi Pertemuan ke-4 Sistem Informasi E-Business
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
PERENCANAAN STRATEGIS
MANAJEMEN STRATEGIS.
Sistem Informasi E-Business
Pengembangan Kemampuan Konsep dalam Audit Strategik dan Metode Kasus
Haida Dafitri, ST, M.Kom Pengantar Sistem Pendukung Keputusan
ISU STRATEGIS DALAM MENGELOLA TEKNOLOGI DAN INOVASI
Materi Tutorial Tatap Muka
Mata Kuliah : Manajemen Strategik Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
Audit SDM.
Manajemen Stratejik Sektor Publik
RANGKUMAN PENGANTAR MANAJEMEN
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
SILABUS MANAJEMEN STRATEGI
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Definisi dan Pengertian SIM
BAGIAN II Dasar Manajemen dan Bisnis
TEKNOLOGI SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
MSDM – Handout 14 Audit SDM
PENGANTAR EKONOMI STRATEGI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
MANAJEMEN STRATEGIK KULIAH IV
METODE PENELITIAN BISNIS
Hakikat dan manfaat manajemen strategik
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Bab 5 LINGKUNGAN GLOBAL Pancareta Qadarsih C1C013036
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
MENGELOLA INFORMASI PEMASARAN
Dasar Manajemen dan Bisnis
Bagian 2 NUR ALAM M. NOER, SE
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
KEWIRAUSAHAAN DAN PERSPEKTIF PENGUSAHA USAHA KECIL
BAGIAN II Dasar Manajemen dan Bisnis
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA,
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
Perencanaan Strategis
Transcript presentasi:

MANAJEMEN STRATEGIK KULIAH III PEMANTAUAN LINGKUNGAN DAN ANALISIS INDUSTRI OLEH DR. JOHANNES, S.E., M.Si Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

PENJELASAN TUGAS DI BLOG BUKU MANAJEMEN STRATEJIK SEBELUM KULIAH PENJELASAN TUGAS DI BLOG BUKU MANAJEMEN STRATEJIK Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

TUJUAN PEMBELAJARAN Lingkup manajemen strategik Tahap perkembangan perencanaan Model manajemen strategik Tantangan di era globalisasi Definisi strategi Daya saing sebagai isu strategis Tugas manajer strategik Pro dan kontra terhadap pendekatan manajem en strategik. Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

PERUBAHAN LINGKUNGAN DERAJAT KEKOMPLEKSAN DITAMBAH DENGAN DERAJAT PERUBAHAN TERJADI DI LUAR LINGKUNGAN PERUSAHAAN. Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

MEMANTAU ITU APA MEMANTAU, MENGEVALUASI DAN MENDISIMINASI INFORMASI DARI KONDISI EKSTERNAL DAN INTERNAL TERHADAP ORANG KUNCI DI PERUSAHAAN UNTUK MENGHINDARKAN ADANYA KEJUTAN DAN MENJAMIN KESEHATAN PERUSAHAAN JANGKAN PANJANG. Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

TELAAH STRATEGIS DALAM LINGKUNAN INDUSTRI KONDISI INDUSTRI DAN PERSAINGAN STRATEGI PILIHAN OPSI STRATEGI KONDISI PERUSAHAAN Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

KERANGKA ANALISIS Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

SOLUSI UNTUK KASUS TEKNOLOGI Membuat jaringan komputer personel dengan rancangan sedemikian rupa sehingga dapat terhubung dalam satu rancangan teknologi yang dapat mengolah informasi. Menyiapkan strategi alternatif atas akibat kekurangan bahan bakar. Usahatani yang lebih baik dengan membuat perencanaan yang lebih sesuai sehingga dapat mengurangi pemborosan. Virtual personal assistant. Membuat rancangan pengganti dengan berbagai paket komputer yang dapat menggantikan tugas manusia. Rekayasa genetik yang dimaksudkan untuk dapat menghasilkan karakteristik yang disukai. Penggunaan robot pintar untuk menggantikan sumberdaya manusia. Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

LINGKUNGAN BISNIS INTERNASIONAL Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

IDENTIFIKASI FAKTOR STRATEGIS Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger

IDENTIFIKASI FAKTOR STRATEGIS Prentice Hall, 2002 Chapter 1 Wheelen/Hunger