PERENCANAAN USAHA Serangkaian tindakan yg akan dilakukan utk ms mendtg dlm rangka mencapai 7an. Mnrt Dan John F Burger (1993) (suryana),2003) : Wirausaha adl, org yg mengorganisir,mengelola, dan berani menanggung resiko utk menciptakan peluang berusaha.

Menurut norman M. Scarborough dan Thomas W Menurut norman M.Scarborough dan Thomas W. Zimmerer (1993) mengememukakan :Wirausaha adlah “ org yg menciptakan bisnis baru dlm menghadapi resiko dan ketidak pastian dgn mksd utk memperoleh keuntungn dan pertumbuhan dgn cara mengenali peluang dan mengkombinasikan sumber2 yg diperlukan utk memfaatkan peluang tsb

Mnrt Bygrave : bbrp alasan menyusun perencanaan : 1 Mnrt Bygrave : bbrp alasan menyusun perencanaan : 1.menunjukkan bisnis ini layak dan menguntungkan 2.mendptkan pembiayaan bank 3.mendapatkan dana investasi 4.mengatur dgn siapa hrs bekerja sama 5. mdpkan kontrak besar 6.menarik tenaga kerja inti 7.memotivasi dan fokus

Analisis ada 2 1.faktor internal 2.eksternal

Unsur2 perencanaan Di bawah ini merupakan tata urutan unsur-unsur perencanaan yang merupakan sistematika berpikir dalam perencanaan. a.         Hasil akhir (the ends) yaitu spesifikasi dari tujuan perencanaan

b.         Alat-alat (the means) yaitu meliputi pemilihan dari kebijaksanaan, strategi, prosedur, dan praktiknya. c.         Sumber-sumber (the resources) yaitu meliputi kuantitas, mendapatkan dan mengalokasikan bermacam-macam sumber. d.        Pelaksanaan (implementation) yaitu menentukan prosedur pengambilan keputusan dan cara mengorganisasikannya sehingga rencana tersebut dapat dilaksanakan

e.         Pengawasan (control) yaitu menentukan prosedur apa yang dilakukan dalam menemukan kesalahan, kegagalan daripada rencana dan untuk mencegah atau memperbaiki kesalahan untuk kelanjutannya. Elemen-elemen Perencanaa a.         Menentukan permasalahannya b.         Berusaha mendapatkan fakta-fakta yang penting/dibutuhkan c.         Analisis sumber informasi itu

d.        Pilihlah tindakan-tindakan alternatif Informasi yang sudah dianalisis itu akan tampak jelas, dan mudah diadakan penilaian. e.         Mengambil keputusan Melakukan analisis dan observasi selanjutnya untuk melihat apakah adanya faktor-faktor baru yang akan timbul yang mungkin diperlukan untuk suatu perubahan dalam pembuatan rencana itu.

Komponen perusahaan 1. catatan arus balik 2.komunikasi 3. pengelolaan sistem 4. produk / jasa yg dibutuhkan 5. legalitas hukum perush.