Information Systems Department.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc.
Advertisements

CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
Manajemen E-Bisnis.
SISTEM INFORMASI EKSEKUTIF
Tahapan information engineering
KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya Budi Abidarma Tanthra Dandy Wijaya Samuel Adi Suara Samuel Partogi Vetty Anggraini Wendy Wirawan SYSTEM ANALYST IN CONSULTING.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
BAB 3.
Dasar-Dasar Sistem Informasi
Sistem Pengambil Keputusan
BAB 8.
PERTEMUAN II Disampaikan oleh: Ruli Supriati, S.Kom
Sistem Informasi Manajemen MG662 Modul 13
Jenis Sistem Informasi
BAB 9.
Analisis dan Perancangan Sistem
Jenis Sistem Informasi
MANAGEMENT SUPPORT SYSTEM
PENGEMBANGAN DAN PERANAN SISTEM TEKNOLOGI INFORMASI
Pertemuan 3 Sistem Informasi Berbasis komputer
Enterprise and Global Management of e-Business Technology
Pengenalan Istilah Dasar, Definisi, Latar Belakang Perlunya PSSI
Klasifikasi Sistem Informasi berbasis Komputer (Lanjutan)
Membangun Sistem Informasi ERP
KONSEP SISTEM INFORMASI
Pendahuluan Sistem Informasi Enterprise
Manajemen Support Sistem
Sistem informasi manajemen (SIM)
Pengantar Sistem Informasi
JENIS-JENIS SISTEM INFORMASI
Sistem informasi eksekutif
CISB444 - Strategic Information Systems Planning
Enterprise Information System (E I S)
PERSPEKTIF STRATEGIS PERANAN SYSTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA ORGANISASI MODUL 2 PERT. 2 S/D 4.
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
Pertemuan 2 Sistem Informasi Berbasis komputer
Sistem Pendukung Keputusan (SPK)
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI ASIH ROHMANI, M.KOM.
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
Sistem Informasi Manajemen MG662
Information Technologies
M0414 Analisa Sistem Informasi
Enterprise Architecture
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM
04 Membangun Sistem Informasi ERP Tahapan SDLC Hata Maulana, M.T.I.
Manajemen Support Sistem
Organisasi dan System Analyst
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pertemuan 2 Sistem Informasi Berbasis komputer
Membangun Sistem Informasi ERP
Yudho Giri Sucahyo Dosen Fakultas Ilmu Komputer - UI
Membangun Sistem Informasi ERP
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
04 Membangun Sistem Informasi ERP Tahapan SDLC Hata Maulana, M.T.I.
Sistem Informasi dalam Bisnis
Nama : michael paham antonio Nim :
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
Global E-Business and Collaboration
09 Sistem Pengambilan Keputusan Development of DSS
KONTEKS PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
BAB 11.
Sistem Informasi dalam Bisnis
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Information Technology MWU110 (2 sks)
Chapter 8 Enterprise Information Systems
Transcript presentasi:

Information Systems Department

Karakteristik Sistem Informasi Business Perspective Analytical and Critical Thinking Interpersonal, Communication and Team Skill Technology Information Systems = Technology-Enabled Business Development

Information systems specialists should be able to analyze information requirements and business processes and be able specify and design systems that are aligned with organizational goals

Information System Core Competency Mampu membangun dan mengimplementasikan Sistem Informasi Mampu mengelola Proyek Pengembangan Sistem Informasi Mampu beradaptasi dan mengikuti perkembangan teknologi, manajamen dan organisasi Mampu bekerjasama dalam team Mampu membuat laporan ilmiah

IS Major Project (Skripsi) Character & Personality Development Body of IS Curriculum IS Player IS Major Project (Skripsi) Corporate IS Applied ERP Database Applied DataBase E- Business IS Minor Project IS Development IS and IT Foundation Business Foundation Character & Personality Development

Main Courses of Corporate IS Management Support System (DSS, EIS, Work Group Collaboration Systems) Enterprise Systems (ERP, SCM, CRM) Information Systems and Technology Strategic Planning IT Valuation/Information Economics Corporate Information System Management Knowledge Management Systems

Business Foundation Management Introduction to Business Accounting Statistics Marketing Management Mathematics for Business

Kompetensi Corporate Information Systems Mampu menyusun Information Strategic Planning suatu organisasi, yang artinya mampu menganalisis, dan merancang sistem informasi yang bersifat strategik Mampu memberdayakan Sistem Informasi dalam konteks keunggulan kompetitif Mampu menganalisis dan mengidentifikasi kebutuhan sistem informasi pada sebuah organisasi untuk diterapkan pada berbagai fungsi dan hirarki organisasi dan dipadukan secara harmonis agar visi dan misi organisasi dapat dicapai

TOPIK-TOPIK SKRIPSI MSS: EIS; DSS; ESS Aplikasi WorkGroup Collaboration System Change Management: BPR Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi Manajemen Proyek Pengembangan Piranti Lunak Aplikasi Knowledge Management Information Economics Skripsi Topik Khusus selain di atas

EXECUTIVE INFORMATION SYSTEMS Membuat sistem aplikasi (pemrograman) untuk kebutuhan para eksekutif; bersifat strategis (jangka panjang, keunggulan bersaing, bertumbuh) Data harus diambil dari TPS, OAS, SIM, KMS, dan DSS; tidak ada entry lagi Kemampuan drill-down, drill-side Menampilkan dashboard Optional: Keterkaitan dengan SCM dan CRM

DECISION SUPPORT SYSTEMS Membuat sistem aplikasi (pemrograman) atas masalah yang semi dan tidak terstruktur Sistem aplikasi yang khusus dibuat untuk penyelesaian masalah tertentu Merancang User Interface, Database, Model solusi (kuantitatif) yang akan dipakai; optional: model Knowledge.

WORK-GROUP COLLABORATION SYSTEMS Menganalisis dan merancang sistem aplikasi (pemrograman) yang digunakan oleh suatu kelompok staf fungsi yang memiliki kemiripan tugas tetapi berbeda lokasi. Mampu meningkatkan produktifitas kelompok staf fungsi tersebut Pada umumnya berbasis intranet (penguasaan jaringan komputer dan internet)

Change Management : BPR, BPRd, BPI BPI: Business Process Improvement BPRd: Business Process Redesign BPR: Business Process Reengineering Change Management: menganalisis dan mengelola perubahan (baca: penolakan oleh user) yang terjadi akibat akan diimplementasikannya suatu sistem informasi berbasis komputer. Menggunakan Simulasi

Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi Menganalisis kebutuhan sistem informasi strategis (dihasilkan dari rencana strategi bisnis), dan merancang 5 arsitektur informasi: organisasi, bisnis, sistem aplikasi, data, perangkat keras + jadwal implementasi Sangat memperhatikan dinamika bisnis dan tren sistem dan teknologi informasi

Manajemen Proyek Pengembangan Piranti Lunak Mengidentifikasi dan menganalisis masalah-masalah yang ada pada proyek sistem informasi, kemudian membuat perencanaan, analisis dan langkah-langkah implementasi yang lebih baik bila dibandingkan dengan metoda yang sedang berjalan. Sumber daya yang harus dikelola: waktu, dana, kualitas sistem informasi

Knowledge Management Mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan Knowledge di dalam organisasi; Membangun platform agar Knowledge lingkup Korporasi dapat dikumpulkan dan mudah dikelola; Mengukur tingkat keberhasilan dari proyek Knowledge Management yang telah diimplementasikan.

Information Economics Menilai kelayakan satu atau beberapa sistem aplikasi yang akan digunakan. Dipilih sistem aplikasi yang dapat memberikan maslahat (benefit) yang terbesar NIE: mengukur kemampuan unit IT untuk memilih proyek IS yang berdampak besar dan pada saat yang sama mampu menurunkan biaya operasi unit ITnya

Skripsi Topik Khusus Pembuatan aplikasi Geographical Information Systems (GIS) Pemanfaatan Intranet secara strategis Melengkapi skripsi yang sudah ada Mengkombinasikan beberapa skripsi Membuat analisis dan perbandingan beberapa metoda untuk diterapkan pada proyek tertentu.

6 TAHAP KEBERUNTUNGAN Cari kawan kelompok yang sehati Cari topik yang paling dikuasai Cari perusahaan yang punya masalah untuk topik tersebut, dan bersedia beri data Atau sebaliknya Cari pembimbing yang kompeten Lakukan sekarang juga (jangan tunda sampai dekat semester berikut)

DISKUSI SILAHKAN BERTANYA