ANGGARAN ( BUDGETING) PERUSAHAAN KUWAT RIYANTO, SE, MM. 081319434370 Kuwat_riyanto@yahoo.com http://kuwatriy.wordpress.com

Anggararan Perusahaan PENGERTIAN ANGGARAN KEGUNAAN ANGGARAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN JENIS-JENIS ANGGARAN ISI ANGGARAN KELEMAHAN DAN KEUNGGULAN PENGANGGARAN

Anggaran merupakan suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam unit moneter yang meliputi seluuruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu tertentu di masa yang akan datang. Perencanaan terpadu Pedoman pelaksanaan perusahaan Kegunaan anggaran Alat pengkoordinasian Alat pengawasan kerja Alat evaluasi perusahaan

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENYUSUNAN ANGGARAN FAKTOR INTERN 1. Penjualan tahun lalu 2. kebijaksanaan perusahaan tentang harga jual, syarat pembayaran, pemilihan saluran distribusi dan sebagainya 3. kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan. 4. tenaga kerja yang dimililki perusahaan. 5. modal kerja yang dimiliki perusahaan 6. fasilitas lain yang dimiliki perusahaan 7. kebijaksanaan perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perusahaan, baik bidang pemasaran, bidang produksi, dll

TUJUAN PENYUSUNAN ANGGARAN Menyatakan harapan perusahaan secara jelas den formal Mengkomunikasikan harapan manajemen kepada pihak-pihak terkait Menyediakan rencana secara terperinci mengenai aktivitas Mengkoordinasikan cara yang akan ditempuh untuk memaksimalkan sumber daya Menyediakan alat ukur dan mengendalikan kinerja individu dan kelompok

JENIS-JENIS ANGGARAN RUANG LINGKUP FLEKSIBELITAS Anggaran Tetap ANGGARAN PARSIAL Ruang lingkupnya terbatas, mis: angga ran untuk bid.produksi,keuangan ANGGARAN KOMPREHENSIF Ruang lingkupnya menyeluruh Karena kegiatannya meliputi semua aktivitas perusahaan FLEKSIBELITAS Anggaran Tetap ( fixed Budget ) Anggaran Kontinyu ( Continous budget ) Periode waktu Anggaran jangka pendek (1 tahun) Anggaran jangka panjang (lebih dari 1 tahun)

Isi Anggaran Secara Komprehensif (Keseluruhan) Forecasting anggaran Anggaran yang berisi taksiran (forecast) tentang kegiatan dalam periode tertentu dan taksiran tentang keadaan keuangan perusahaan pada suatu saat tertenu di periode yang akan datang. Variabel anggaran Anggaran yang berisi tentang tingkat perubahan biaya khususnya biaya yang termasuk kelompok biaya semi variabel, yang berhubungan dengan adanya perbuhan produktivitas perusahaan

Isi Anggaran Secara Komprehensif (Keseluruhan) cont. Analisis statistik dan matematika Analisis yang dipergunakan untuk membuat taksiran serta untuk mengadakan penilaian (evaluasi) dalam rangka mengadakan pengawasan kerja, semua analisis perlu dilampirkan dalam anggaran yang disusun Laporan anggaran Laporan tentang reaslisasi pelaksanaan anggarn yang dilengkapi dengan barbagai analisis perbandingan antara anggaran dan realisasinya, sehingga dapat diketahui apabila ada penyimpangan

Keuntungan & kelemahan Anggaran 1. Hasil yang diharapkan dari suatu rencana tertentu dapat diproyeksikan sebelum rencana tersebut dijalankan. 2. Dalam penyusunan anggaran, diperlukan analisis yang sangat teliti terhadap semua tindakan yang dilakukan. 3. Anggaran merupakan penelitian untuk kerja sehingga dapat dijadikan patokan untuk menilai baik buruknya suatu hasil yang diperoleh 4. Anggaran memerlukan adanya dukungan organisasi yang baik sehingga setiap manajer mengetahui kekuasaan, kewenangan, dan kewajibannya. 5. Mengingat setiap manajer dan/atau penyelia dilibatkan dalam penyusunan anggaran, maka memungkinkan terciptanya perasaan ikut berperan serta (sense of participation)

Keuntungan & kelemahan Anggaran cont. 1. Dalam penyusunan anggaran, penaksiran yang dipakai belum tentu tepat dengan keadaan yang sebenarnya. 2. Seringkali keadaan yang digunakan sebagai dasar penyusunan anggaran mengalami perkembangan yang jauh berbeda daripada yang direncanakan, sehingga perlunya penyesuaian

See you next week..........