Berapa Banyak Telah Kita Kerjakan # Konsumen yang dilayani (Berdasarkan Karakteristik Konsumen) # Aktivitas (Berdasarkan jenis aktivitas) Seberapa Baik.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Jaminan Kualitas Perangkat Lunak Software Quality Assurance [SQA]
Advertisements

Evaluasi Tempat Kerjamenggunakan Pendekatan Six Sigma
Pusat Tanggung Jawab: Pusat Pendapatan dan Beban
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan dalam Perubahan
KELOMPOK 5 Jendrik Pah ( ) Fransiska Butarbutar ( )
KOMUNIKASI DAN KINERJA PERKANTORAN
RENCANA KEGIATAN OPERASIONAL (ACTION PLAN)
\\ MASALAH DAN TUJUAN PENELITIAN NELWATI, S.Kp, MN FAKULTAS KEPERAWATAN.
PENDAHULUAN.
BAB 6 Menganalisis Pasar Konsumen
(10) Pelaksanaan Audit Retno Indrati.
Pelaksanaan Audit Retno Indrati.
STIE GOTONG ROYONG CABANG CILEDUG
BAB IX PENILAIAN KINERJA
PERILAKU KONSUMEN Tindakan yang langsung terlibat dalam mendapatkan, mengkonsumsi dan menghabiskan produk dan jasa, termasuk proses keputusan yang mendahului.
Suatu proses pendekatan pembelajaran yang menggunakan proyek untuk proses belajar mengajar sehingga siswa mampu memilih, merencanakan, dan menyelesaikan.
fungsi dalam perusahaan
ANALISIS PERILAKU KONSUMEN DAN STRATEGI PRODUK I. (AFEKSI DAN KOGNISI KONSUMEN TERHADAP PRODUK) Setiap manusia pasti memiliki perbedaan baik dalam sikap.
Kepuasan dan Loyalitas
HALLO APA KABAR??.
Bab 7 Manajemen dan Strategi Pemasaran
Etika Bisnis & Manajemen Resiko
PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA
Pengantar Manajemen dan Organisasi
KEPEMPIMPINAN PEMBELAJARAN
Perencanaan Operasional
Pendekatan Keterampilan (skill) Kepemimpinan
HUBUNGAN PUBLIC RELATIONS DAN MARKETING
BAB 6 Menganalisis Pasar Konsumen
Perusahaan & Strategi Pemasaran Pertemuan 2 Buku 1 Hal: 42-74
ETIKA KERJA KARYAWAN purwati
BAB IX PENILAIAN KINERJA
PERENCANAAN OPERASIONAL
TEMUAN KEKURANGAN (DEFICIENCY FINDINGS) DAN PELAPORAN HASIL AUDIT MANAJEMEN Defisiensi atau kekurangan dalam hal ini adalah kekurangan yang dimiliki oleh.
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI
Prinsip-prinsip Pemasaran
Perencanaan Operasional
BAB 7 Menganalisis Pasar Konsumen
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN KEWIRAUSAHAAN POSO NUGROHO, SE., MM
Pert. 7 & 8 Menganalisis Pasar Konsumen
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Pengantar Manajemen dan Organisasi
PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
MENGANALISIS PASAR KONSUMEN
Software Testing Pertemuan I.
Fungsi dan kegiatan PR berpusat pada komunikasi
Tutorial 2 Tanggal … oleh Arifah Bintarti
BAB : 9 MENGEVALUASI DAN MENGONTROL RENCANA BISNIS
Menjadi Pemenang di Kantor
KEWIRAUSAHAAN TOPIK 6 RENCANA PEMASARAN.
Modul 1 : Mengembangkan Kecakapan
PERILAKU KONSUMEN Tindakan yang langsung terlibat dalam mendapatkan, mengkonsumsi dan menghabiskan produk dan jasa, termasuk proses keputusan yang mendahului.
Komponen Pernyataan Misi BAGIAN YANG TERAKHIR
Segmentasi Pasar industri
Strategi pembelajaran peningkatan kemampuan berfikir
BAB 6 Menganalisis Pasar Konsumen
Silahkan isi jawaban anda disini.
PROMOSI KEVIN AUSHAF QUDS XII IIS 3.
FORMULASI STRATEGI: PERUMUSAN VISI DAN MISI BISNIS
PERILAKU KONSUMEN Tindakan yang langsung terlibat dalam mendapatkan, mengkonsumsi dan menghabiskan produk dan jasa, termasuk proses keputusan yang mendahului.
Pengendalian manajemen pada organisasi jasa
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
TEMUAN DEFICIENCY Bentuk temuan kekurangan Usulan untuk perbaikan
BAB IX PENILAIAN KINERJA
PRODUK KREATIF DAN KEWIRAUSAHAAN
Pertemuan 13 :NEGOTIATION Disusun : Lies Sunarmintyastuti
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
Bagian 1 Definisi Pemasaran dan Proses Pemasaran
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Segmentasi Pasar industri
Transcript presentasi:

Berapa Banyak Telah Kita Kerjakan # Konsumen yang dilayani (Berdasarkan Karakteristik Konsumen) # Aktivitas (Berdasarkan jenis aktivitas) Seberapa Baik kita Melakukannya %Ukuran-ukuran yang Umum %Ukuran Aktivitas yang lebih Spesifik %Skill / Pengetahuan %Sikap / Opini %Tingkah Laku %Keadaan #Skill / Pengetahuan #Sikap / Opini #Tingkah Laku # Keadaan Ringkasan Pengukuran Kinerja Apakah Ada yang Lebih Baik?

Kinerja Akuntabilitas Dari bicara ke Tindakan Pengukuran Kinerja Baselines Rekan Apa yang dikerjakan Kriteria Strategi dan Perencanaaan tindakan Pelanggan

7 pertanyaan Kinerja Akuntabilitas Siapa pelanggan kita? Bagaimana kita dapat mengukur jika pelanggan kita menjadi lebih baik? Bagaimana kita bisa mengukur jika kita telah memberikan pelayanan yang baik? Bagaimana kita melakukan sesuatu yang paling penting dari pengukuran ini? Siapa yang menjadi rekan yang memiliki peran? Apa yang dilakukan agar lebih baik, termasuk tanpa biaya dan pemikiran yang biaya rendah? Apa yang kita usulkan untuk dilakukan?

PERBANDINGAN kINERJA Diri SendiriOrang lainStandar