PKM-T ATAU PKM-M? PKM-T : MITRA PROFIT PKM-M : MITRA NOT PROFIT

KONSTRUKSI KERLIP NALAR PKM-KC KONSTRUKSI KERLIP NALAR

Riset aplikatif yang menghasilkan produk fungsional PKM-KC tidak untuk kegiatan meniru produk eksisting baik di dalam maupun luar negeri, kecuali memodifikasi prinsip dan/atau fungsinya SUMBER INSPIRASI Hasil riset Solusi non generik persoalan masyarakat kampus, pemerintah, dunia usaha ataupun masyarakat luas. Riset aplikatif yang menghasilkan produk fungsional Pengembangan atau penyempurnaan fungsi produk eksisting Human Following Luggage Trolley AntiCoker –Android Automatic Coffee Maker Tahap maksimal kerja PKM-KC adalah sampai ke Fase Implementasi sehingga produk dapat difungsikan dan diperkirakan level kemanfaatannya. Dalam kasus tertentu, jika produk PKM-KC belum fungsional, paling tidak fase Konstruksi sudah tercapai dan diuji coba, masih dapat diterima.

FASE INSPIRASI FASE KONSTRUKSI FASE IMPLEMENTASI 1 KARSA 2 3 4 PERSOALAN KEBUTUHAN TANTANGAN IDE KARYA PENYEMPURNAAN KARYA RISET KOMERSIALISASI

JENIS PRODUK PKMP DATA, ANALISIS DAN MODEL PKMT PRODUK GENERIK DAN KHAS MITRA JENIS PRODUK

BISNIS PRODUK INTELEKTUAL PKM-K BISNIS PRODUK INTELEKTUAL

PKM-K Bertujuan untuk menumbuhkan pemahaman dan keterampilan mahasiswa dalam menghasilkan komoditas unik serta merintis kewirausahaan yang berorientasi pada profit. PKMK lebih mengutamakan keunikan dan kemanfaatan komoditas usaha (ada muatan intelektual) daripada profit. Pelaku utama PKMK adalah mahasiswa, sementara pihak lainnya hanya sebagai faktor pendukung. Komoditas usaha merupakan jelmaan penguasaan iptek mahasiswa.

PKMK BARANG BARU MODIF PRODUK LAYANAN TARIAN ANIMASI NOVEL

APLIKASI PKL

SOLUSI KEPAKARAN BAGI KELOMPOK NON PROFIT PKM-M SOLUSI KEPAKARAN BAGI KELOMPOK NON PROFIT

PKM-M Bertujuan untuk menumbuhkan empati dan respon mahasiswa atas persoalan yang dihadapi masyarakat yang tidak berorientasi pada profit Memerlukan Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama antara Pengusul dan kelompok masyarakat calon mitra, bukan Kepala Desa atau RT/RW tetapi kelompok yang akan memperoleh manfaat program. Pada prinsipnya PKM-M meliputi: (1) pembentukan wirausaha baru dan (2) meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat atau lingkungan

PKM-T AWAM TNI WUB PUSKESMAS SEKOLAH KELURAHAN

KONSEP PERUBAHAN BERSIFAT FUTURISTIK DAN REALISTIK PKM-GT KONSEP PERUBAHAN BERSIFAT FUTURISTIK DAN REALISTIK

Tujuan PKM-GT adalah membudayakan kebiasaan menulis mahasiswa berbasis nalar dan memandunya menyusun strategi perubahan atau pengembangan bangsa dan negara. PKM-GT meliputi seluruh aspek bernegara seperti sosial, ekonomi, budaya, politik, hukum, pendidikan, kesehatan, pertahanan keamanan, teknologi dan pangan .   MEKEPUNG GP

PROPOSAL 1. SUMBER INSPIRASI 2. TITIK BIDIK KEGIATAN 3. LEVEL TANTANGAN INTELEKTUAL 4. METODE/SOLUSI 5. KEUNIKAN PRODUK 6. KEMANFAATAN MANUSIA ALAM SEMESTA KOMODITAS MANAJEMEN

Anggaran Biaya Rekomendasi bagi pengalokasian dan penggunaan dana PKM-P, untuk operasional dan administrasi adalah 80 dan 20% masing-masingnya. Khusus untuk biaya perjalanan PKM-P dilakukan seefisien dan seminimal mungkin (at cost). Dengan memperhatikan proses pengelolaan PKM berbasis ON LINE, item biaya yang tidak diperkenankan diusulkan dalam RAB PKM-P adalah: Fee atau Honorarium untuk Tim, Dosen Pendamping Konsumsi untuk Tim, Dosen Pendamping Pembelian atau penyewaan Komputer PC, Labtop, Printer, Ponsel, Kamera, Handycam, sewa laboratorium, peralatan laboratorium lainnya (jika sifatnya wajib agar besarannya tidak melebihi Rp 1.500.000,-) termasuk peralatan gelas, Penyusunan, penggandaan dan penjilidan Laporan Kemajuan, Laporan Akhir (kecuali PTS, atau PTN yang mewajibkan hardcopy) Kertas lebih dari 2 rim, ATK sesuai kebutuhan (eceran) Perjalanan seminar Luar Kota

LAPORAN KEMAJUAN 1. KECOCOKAN TITIK BIDIK KEGIATAN 2. METODE/SOLUSI 3. KONSISTENSI LEVEL TANTANGAN INTELEKTUAL 4. PROGRES PEKERJAAN 5. KEUNIKAN DAN KEMANFAATAN PRODUK 6. LOG-BOOK

ARTIKELARTIKEL = EKSTRAKSI ISI LAPORAN AKHIR ABSTRAK 1. SUMBER INSPIRASI 2. TITIK BIDIK KEGIATAN 3. METODE 4. LEVEL TANTANGAN INTELEKTUAL 5. KEUNIKAN PRODUK 6. KEMANFAATAN PRODUK Jumlah halaman Sitasi pustaka Daftar pustaka Metode penulisan daftar pustaka Validitas data Analisis data Grafik dan interpretasi Kesimpulan

RINGKASAN 1. SUMBER INSPIRASI 2. TITIK BIDIK KEGIATAN 3. METODE 4. DATA 5. KEUNIKAN PRODUK 6. KEMANFAATAN PRODUK Jumlah halaman Sitasi pustaka Daftar pustaka Metode penulisan daftar pustaka Validitas data Analisis data Grafik dan interpretasi Kesimpulan