STRESS DALAM PEKERJAAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KELOMPOK 8 SELMA ARDIANY RAHMA LAILATUS SHOIMAH ERRIN TANIA FITRILITANIA NOLA REKTASIWI OKILA
Advertisements

Stres dan Konseling.
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
STRES PEKERJAAN (Pertemuan ke-10)
PERTEMUAN 9 KEDISIPLINAN.
Pertemuan 5 Charisma Ayu Pramuditha, B. Tech Mgt, MHRM
Perilaku Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
TEKANAN (STRESS) DAN INDIVIDU
STRESS DALAM PEKERJAAN
TEKANAN (STRESS) DAN INDIVIDU
TEKANAN (STRESS) DAN INDIVIDU
STRESS DALAM PEKERJAAN
TEKANAN (STRESS) DAN INDIVIDU
Yeny Duriana Wijaya, M.Psi., Psi
NAMA : KELOMPOK5 Lena Morita Mayliana Mariskha Ester Yuni Pratamasari
SELF- MANAGEMENT.
TEKANAN (STRESS) DAN INDIVIDU
STRESS DAN CARA MENGATASINYA
BAB 9 STRES DAN KONFLIK Pengertian stres Komponen stress
MENERAPKAN INDIVIDU PERILAKU DALAM ORGANISASI DI SUSUN OLEH :
STRESS KERJA PERTEMUAN KE 8.
A. Pengertian dan Akibat stress
STREsS.
Stress Dalam Pekerjaan
STRESS KERJA.
STRESS.
PENGELOLAAN SDM : MANAJEMEN STRES KERJA
PENANGANAN STRES PASCA TRAUMA
POKOK BAHASAN Pertemuan 04 MANAJEMEN DIRI
PSIKOLOGI INDUSTRI & ORGANISASI: MANAJEMEN STRES KERJA
Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT
7. Stress and Individual : Stress Work Model
Stress dan Individu Perilaku Organisasi.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
STRESSOR PADA LANSIA Oleh; Syaifurrahaman Hidayat, S.Kep.,Ns.
Menyampaikan Berita Duka
KEDISIPLINAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si
Oleh: Andri Wijaya, S.Pd., S.Psi., M.T.I.
Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar
STRESS KERJA.
KESEHATAN, STRES, DAN COPING
Kepuasan Kerja, dan Stress
STRES DAN KONFLIK Pengertian stres Komponen stress Pengertian konflik
OLEH: WINNY PUSPASARI THAMRIN
STRESS By. Sujoko, S.Psi, M.si.
STRESS DAN HUBUNGANNYA DENGAN KONDISI FISIK
STREsS.
BAB VI STRES DAN CARA MENGATASINYA Sumber : Perilaku Organisasional
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
STRESS DALAM PEKERJAAN / Meiza86
KONFLIK & STRESS KERJA.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Mengelola Stres pada Pekerja Kemanusiaan: Membantu diri sendiri
Coping.
STRESS DAN CARA MENGATASINYA DALAM PEKERJAAN
YENY DURIANA WIJAYA, M.Psi., Psi
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
PERILAKU DALAM ORGANISASI
Penyesuaian & Abnormalitas
Konsep Dasar Keperawatan
Kepuasan Kerja, dan Stress
PERILAKU ORGANISASI MENGELOLA STRES KERJA
STREsS.
Manajemen Stres TUJUAN PEMBELAJARAN  Peserta pelatihan dapat Mengetahui gambaran umum mengenai Definisi Stress  Peserta dapat Mengetahui Penyebab dan.
TEKANAN (STRESS) DAN INDIVIDU
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
STRESS KERJA.
FAKTOR ERGONOMI & PSIKOLOGI
MSDM – Handout 12 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Transcript presentasi:

STRESS DALAM PEKERJAAN Oleh : ENI FARIDA PERILAKU DALAM ORGANISASI STMIK PPKIA PRADNYA PARAMITA - MALANG

Pernahkah anda STRESS ?

APA SEBENARNYA STRESS ??

Stres adalah reaksi terhadap tekanan yang berlebihan Stres merupakan suatu respon adoptif terhadap suatu situasi yang dirasakan menantang/mengancam “kondisi” seseorang Stres bukan penyakit, tetapi jika tekanan itu tinggi dalam jangka waktu yang lama dapat menyebabkan kesakitan/ penyakit. Stres adalah reaksi terhadap tekanan yang berlebihan

PENYEBAB STRES (STRESOR) Stresor adalah penyebab stres, yaitu apa saja kondisi lingkungan tempat tuntutan fisik dan emosional pada seseorang PENYEBAB STRES (STRESOR)

PENYEBAB STRES (internal stresor) Lingkungan FISIK : terlalu bising, kurang baiknya penerangan, resiko keamanan, bisa juga berupa setting kantor, desain ruangan, privasi kerja, kualitas udara yg buruk dan sebagainya. PERAN & TUGAS : karyawan mengalami kesulitan dalam memahami tugas dan perannya di tempat kerja (konflik peran, peran mendua, beban kerja dll) Antar Pribadi (inter-personal stressor) : perbedaan karakter, divisi, latar belakang, persepsi dll Organisasi : pengurangan jumlah pegawai, merger, privatisasi, kebijakan yang tidak jelas dll.

PENYEBAB LAIN STRES (external stresor) Time based conflict : tantangan untuk menyeimbangkan tuntutan waktu kerja dengan aktivitas lainnya. Strain based conflict : tantangan/tuntutan dari satu sumber yang melebihi kemampuan yg dimilikinya. Role behavior conflict : tuntutan lingkungan yang kadang kala bertentangan dengan tuntutan pekerjaan Perbedaan Individu : perbedaan individu dalam menghadapi situasi yg terjadi.

AKIBAT YG TIMBUL KARENA STRES Akibat Subyektif : kegelisahan, kelesuan, kebosanan, kemuraman (depresi), kelelahan, kekecewaan (frustasi), hilang kesabaran, harga diri yang rendah, dan perasaan terpencil. Akibat Perilaku : mudah terkena kecelakaan, penyalah- gunaan obat, emosi, makan berlebihan, merokok yang berlebihan, dll Akibat Kognitif : tidak mampu mengambil keputusan yang sehat, kurang konsentrasi, sangat peka terhadap kecaman, dll

AKIBAT YG TIMBUL KARENA STRES Akibat Fisiologis : gula darah meningkat, denyut jantung atau tekanan darah naik, mulut kering, berkeringat, biji mata membesar, panas-dingin. Akibat Keorganisasian : mangkir kerja, produktivitas menurun, mengasingkan diri dari teman sekerja, ketidak-puasan kerja, menurunnya keterikatan dan loyalitas terhadap organisasi

STRES BISA DIHILANGKAN ? ApAKAH STRES BISA DIHILANGKAN ?

STRATEGI MANAJEMEN STRES Remove the Stressors Receiving Social Support Withdraw from the stressors Stress Management Strategies Control Stress consequences Change stress perception

Pendekatan Stress Kerja Pendekatan Individu a. Meningkatkan Keimanan b. Melakukan kegiatan olahraga c. Melakukan relaksasi d. Dukungan sosial dari teman dan keluarga e. Menghindari kebiasaan rutin yang membosankan

Pendekatan Stress Kerja Pendekatan oleh Perusahaan a. Perbaikan iklim organisasi b. Perbaikan lingkungan fisik c. Menyediakan sarana olahraga d. Melakukan analisis dan kejelasan tugas e. Meningkatkan partisipasi pegawai dlm pengambilan keputusan f. Melakukan restrukturisasi tugas pegawai.

Pengurangan Stress Oleh Perusahaan : Program Pembimbingan : a. Pemberian nasehat b. Penentraman hati c. Komunikasi d. Pengenduran ketegangan emosional e. Penjernihan pemikiran f. Reorientasi. Rekreasi bersama Outbound

S E K I A N