TIM MANAJEMEN PENGETAHUAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Template Rencana Strategis
Advertisements

McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc.
PROFESI DI BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI
BAB 2 MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF.
MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI
Pentingnya sistem informasi bagi organisasi
Manajemen Sumber Daya Informasi (Information Resources Management/IRM)
SIKLUS HIDUP SISTEM Pertemuan Ke-7.
PERUBAHAN BUDAYA ORGANISASI
Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
ETIKA PROFESI SESI 4 : KOMPETENSI DI BIDANG TEKNIK INFORMASI
Bab VIII Pekerjaan di Bidang Teknologi Informasi
TANTANGAN DALAM HAL ETIKA DAN KEAMANAN
BAB 9.
Sumber: A.B. Mutiara.
Konsep Dasar Manajemen dan Paradigma Manajemen yang Berubah
Pengenalan Rekayasa Perangkat Lunak
Analisis dan Perancangan Sistem Informasi
Stake Holder dalam Sistem Informasi
Chapter 18 Pengelolaan Sumberdaya Informasi
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TI
Sistem Informasi dalam Bisnis
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
DASAR HUKUM INFORMATIKA DAN SISTEM INFORMASI KESEHATAN
Etika hacking.
Manajemen Proyek Web.
Pengantar Aplikasi E-Bisnis.
Manajemen Resiko Terintegrasi
Etika Profesi dan Spesialisasi Pekerjaan
DASAR SISTEM INFORMASI BISNIS
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
1 DASAR-DASAR SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS CHAPTER
Pertemuan 02 Materi : Buku Wajib & Sumber Materi :
Peranan sistem informasi dan teknologi informasi
PROFESI DI BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
Presentasi Knowledge Management
PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN GLOBAL TI
BAGIAN V ELECTRONIC COMMERCE
SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN
ORGANISASI LAYANAN INFORMASI
STRATEGI DAN PENGUKURAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
Pertemuan 7 ORGANISASI LAYANAN INFORMASI
Stake Holder dalam Sistem Informasi
Mutu Pelayanan Kesehatan
Pelaksanaan Solusi Bisnis & Pengelolaan Perubahan
PERTEMUAN 6 SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI PENDAHULUAN
Team Manajemen Pengetahuan
Perancangan Sistem Informasi Manajemen
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
IMPLIKASI ETIK DARI TEKNOLOGI INFORMASI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
BAB II STAKEHOLDER DALAM SISTEM INFORMASI
Interaksi Manusia dan Komputer
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
MENGELOLA INFORMASI PEMASARAN
11 TANTANGAN SI (ETIKA & KEAMANAN) CHAPTER
PERAN SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS GLOBAL
Sistem Informasi dalam Bisnis
MANAJEMEN STRATEGI dan KINERJA BISNIS FO312
CORPORATE INFORMATION SYSTEM (Sistem Informasi Organisasi)
BAB 11.
Padlah Riyadi., SE., MM., Ak., CA., ACPA. Misi Perusahaan Tanggung Jawab Sosial & Etika ( Bab 2,3 ) Lingkungan External Domestik & Global Remote,Industri,Oprasi.
Membangun Jurnal Elekronik
Pelatihan Audit Internal Mutu Akademik
Manajemen Sumber Daya Informasi
SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA INFORMASI Berbagai pandangan tentang IRM ( Information Resourch Management ) Sumber daya informasi perusahaan mencakup perangkat.
Transcript presentasi:

TIM MANAJEMEN PENGETAHUAN

Skill dalam Manajemen Pengetahuan Manajemen waktu → untuk memperoleh pengetahuan Teknik Belajar → menyerap pengetahuan Jaringan keterampilan → untuk mengakses orang dengan pengetahuan keterampilan IT → untuk merekam & menyebarkan pengetahuan Kooperatif dalam pemecahan masalah Fleksibel & bersedia untuk mencoba hal-hal baru Belajar dari kesalahan

Kategori IT Skill Mengambil informasi search engine, database Mengevaluasi / menilai informasi rating system Mengorganisir informasi electronic folders Menganalisis informasi spreadsheet, statistical software Menyajikan informasi ppt, website mengamankan informasi password mangement, backup Berkolaborasi sekitar informasi email, groupware

Contoh Job Description Sebagai Manajer Pengetahuan & Information Tanggung jawab: Mempromosikan arti & tujuan informasi & pengetahuan Memastikan bahwa sumber informasi / pengetahuan dapat dengan mudah diakses & mudah diambil Tugas: Menjadi pemimpin dalam area KM sebagai teknik untuk mengelola aset intelektual Membantu pengembangan pengetahuan & informasi sebagai fungsi bisnis inti

Kriteria seleksi: Kemampuan untuk mengelola pengetahuan & informasi melalui database online, layanan berbasis web keterampilan komputer & pengalaman dengan database & manajemen website Pengalaman dalam pengembangan sistem & pelaksanaan

PERAN SENIOR MANAJEMEN Chief Knowledge Officer Responsible for: Merumuskan strategi manajemen pengetahuan Penanganan operasi manajemen pengetahuan Mempengaruhi perubahan dalam organisasi Mengelola staf manajemen pengetahuan

Chief Knowledge Officer Contribution to KM goals: Maksimalkan ROI KM dalam pengetahuan Eksploitasi aset tidak berwujud Mengulang sukses & berbagi praktik terbaik Meningkatkan inovasi & gagasan Menghindari kehilangan pengetahuan & kebocoran setelah restrukturisasi organisasi

Chief Learning Officer Strategis, pemain utama dalam organisasi bisnis Tanggung jawab utamanya adalah untuk memastikan pembelajaran di seluruh sistem Beroperasi menggunakan pengetahuan tentang bagaimana orang belajar, bagaimana pembelajaran mempengaruhi pekerjaan, bagaimana sistem sosial & teknis dapat saling mendukung

CKO vs CLO CKO lebih terkait dengan teknologi yang digunakan untuk mengelola pengetahuan & informasi CLO lebih terkait dengan aspek belajar manusia

Tugas CLO 1. Cultural transformation Transformasi budaya untuk mendukung arah baru perusahaan 2. Culture maintenance Merancang untuk mendukung strategi & untuk menempatkan skill untuk mempertahankan budaya baru 3. Contemporary initiatives Terkait dengan pengembangan bisnis (misalnya mengembangkan rencana pemasaran)

Peran KM & Tanggung Jawab dalam Organisasi Merancang sistem informasi Mengelola sistem informasi Mengelola sumber daya informasi Pelatihan Melayani sebagai lembaga informasi Memberikan intelijen kompetitif

Menjaga hubungan pelanggan untuk sistem informasi/teknologi Merancang & memproduksi layanan informasi & produk publikasi, database, multimedia Melayani sebagai wartawan pengetahuan Bertindak sebagai organisasi informasi & analis kebijakan KM Berfungsi sebagai pemerintah selaku analis kebijakan KM

Etika KM Etika menetapkan kerangka kerja untuk membuat keputusan berdasarkan nilai-nilai & untuk menentukan apa yang benar dan yang salah Kode etik profesi adalah sistem standar di lapangan yang dapat disesuaikan dengan kondisi di lapangan

TIPE PIMPINAN ORGANISASI BERBASIS PENGETAHUAN ?

TANTANGAN KE DEPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN ?