VII. Orientasi dan Penempatan DIANA ANRIANI MM., MT

Pengertian Orientasi Orientasi merupakan suatu program untuk memperkenalkan pegawai baru pada peran-perannya, organisasi, kebijaksanaan, nilai-nilai, keyakinan dan rekan kerja. Kegiatan ini dilakukan oleh departemen SDM dan atasan untuk mensosialisasikan nilai-nilai organisasi pada pegawai baru.

1. Aspek-aspek Organisasi Sejarah pendiri perusahaan. Organisasi perusahaan. Nama-nama pejabat kunci. Nama-nama pekerjaan dan departemen. Layout peralatan secara fisik. Masa percobaan. Produk dan jasa yang ditawarkan. Gambaran proses produksi. Aturan dan kebijaksanaan perusahaan. Peraturan-peraturan mengenai disiplin. Buku pegangan pegawai. Pelaksanaan keselamatan kerja.

2. Manfaat yang Didapat Pegawai Skala gaji. Cuti. Masa istirahat. Latihan dan pengembangan yang didapat. Bimbingan kerja. Asuransi. Program pensiun. Bantuan yang dapat diberikan perusahaan. Program-program rehabilitasi.

3. Perkenalan Perkenalan dengan supervisor. Perkenalan dengan pelatih. Perkenalan dengan rekan kerja. Perkenalan dengan pembina.

4. Tugas-tugas Lokasi pekerjaan. Tugas-tugas. Persyaratan keamanan kerja. Gambaran pekerjaan. Sararan pekerjaan. Hubungan dengan pekerjaan lain.

Alasan Pelaksanaan Pekerjaan Mengahadapi harapan yang tidak realistis tentang jenis pekerjaan, atasan yang mengatur segala sesuatu, pekerjaan yang rutin dan membosankan, jumlah feedback yang akan diterima, ganjaran yang akan diterima, kemampuan mengaplikasikan ilmu yang telah diperoleh ke dalam pekerjaan, keseimbangan antara tujuan pribadi dan organisasi.

Alasan Pelaksanaan Pekerjaan Mempelajari banyak mengenai tujuan karier mereka, yaitu jabatan yang tertinggi yang dapat diraih dalam organisasi itu, apakah pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang mereka miliki sesuai dengan pekerjaan yang mereka miliki sesuai dengan pekerjaan yang akan dilakukan. Menentukan tujuan yang penting pada organisasi dan diterima oleh rekan kerja dan atasan.

Penempatan Pegawai Penempatan merupakan proses penugasan atau pengisian jabatan baru atau jabatan yang berbeda. Penugasan dapat berupa penugasan pertama untuk pegawai yang baru direkrut atau dapat juga melalui : 1. Promosi. 2. Transfer. 3. Demosi. 4. Pemutusan Hubungan Kerja.

1. Promosi Promosi adalah menaikkan jabatan seseorang ke jabatan lain yang memiliki tanggung jawab lebih besar, gaji lebih besar dan pada level organisasi yang lebih besar. Promosi dapat dilakukan berdasarkan : 1. Prestasi kerja dan senioritas. 2. Prestasi kerja. 3. Secara tertutup atau terbuka.

2. Transfer Transfer adalah pemindahan pegawai dari satu jabatan ke jabatan lain yang memiliki tanggung jawab yang sama, gaji yang sama, dan level organisasi yang sama.

3. Demosi Demosi adalah pemindahan pegawai ke jabatan lain yang memiliki tanggung jawab lebih rendah, gaji lebih rendah dan level organisasi lebih rendah. Hal ini dilakukan untuk memperbaiki unjuk kerja yang buruk dari pegawai atau perilaku yang tidak tepat.

4. Pemutusan Hubungan Kerja Pemutusan kerja disebabkan oleh alasan disiplin kerja, ekonomi, bisnis atau alasan pribadi. Pemutusan hubungan kerja dapat terjadi melalui beberapa bentuk, yaitu : Atrition, yaitu pengurangan tenaga kerja secara normal atau alamiah, seperti pengunduran diri, pensiun atau meninggal. Layoffs, yaitu pemutusan hubungan kerja dari perusahaan akibat alsan-alasan bisnis ekonomi. Termination, yaitu pemutusan hubungan kerja yang permanen dengan alasan disiplin atau akibat perilaku pegawai yang tidak tepat atau disbebut juga pemecatan.