MATERI PENUTUP.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Fungsi-fungsi Manajemen
Rika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
V. PENGANGGARAN BISNIS ANGGARAN SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN (ADMINISTRASI BISNIS) ANGGARAN ATAU BUSINESS BUDGET adalah salah satu bentuk dari berbagai.
Disarikan dari Siregar & Samadhi
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK
EVALUASI KINERJA DAN PENGAWASAN MANAJEMEN
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PENGERTIAN PROYEK Proyek  kegiatan investasi terhadap sumberdaya yang ada, guna memperoleh manfaat sebesar-besarnya bagi individu atau masyarakat seluruhnya.
Anggaran Induk dan Akuntansi Pertanggunjawaban
PENGAWASAN PEMERINTAHAN DAERAH
Siklus Pengembangan Sistem Informasi Akuntansi
MANAJEMEN KEUANGAN.
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN DALAM LINGKUNGAN PEMANUFAKTURAN MAJU
Pertemuan 6 Materi 6. Sistem Pengendalian Intern
KONSEP DASAR BUDGETING (1)
SOP dan Audit Keamanan Keamanan Jaringan Pertemuan 12
KEBIJAKAN & PERENCANAN SISTEM AKUNTANSI
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
Penerapan Manajemen Risiko
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
KONSEP DASAR PENGANGGARAN
MANAJEMEN KOPERASI.
Hubungan Akuntansi dan Sistem Pengendalian MAnajemen
MATERI KULIAH PASCA UTS Dr. Ir. F. DIDIET HERU SWASONO, M.P.
Monitoring-Pengendalian Proyek
BAB 7 PENYUSUNAN ANGGARAN.
PENERAPAN ANGGARAN (ppl) TERPADU Pertemuan ke-04
Bab 1 Pengertian Dasar: Manajemen dan Koperasi
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PENGANGGARAN PERUSAHAAN
Menajemen Logistik (Fungsi penganggaran dalam perusahan)
Pengantar Anggaran Kuliah 1.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PENGERTIAN DAN FUNGSI ANGGARAN
Pertemuan 1 KONSEP DASAR PENGANGGARAN
ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROYEK PERTEMUAN I : PENGERTIAN, TUJUAN, RUANG LINGKUP, ASPEK, DAN KEGUNAAN BAGI PEMBANGUNAN NASIONAL.
Manajemen Pendidikan BAB 9 Manajemen Sekolah
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
Anggaran Induk dan Akuntansi Pertanggunjawaban
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
Semester VII/Kelas A, B, C
Konsep Manajemen Kinerja, Konsep Imbalan dan Hubungan Penilaian Kinerja terhadap Imbalan Kelompok 2: Cintya Yonanda / Winda Kusuma W. /
KONSEP MANAJEMEN PENGEMBANGAN KURIKULUM
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
KEBIJAKAN DAN PERENCANAAN SISTEM
Disarikan dari Siregar & Samadhi
Monitoring Waktu,Biaya,Mutu dan SDM
Selamat datang dan selamat menyaksikan
PENGANGGARAN SEKTOR PUBLIK
Materi 8 PERENCANAAN STRATEGI.
ANGGARAN PENDAPATAN BELANJA NEGARA
PENGAWASAN BIAYA DALAM PMB
Manajemen keuangan.
B U M N Materi 10 DITIYA HIMAWATI, SE., MM. KAPITA SELEKTA KEUANGAN
Keuangan Sekolah/Madrasah
BAB 1, MANAJEMEN, KONTROLER DAN AKUNTANSI BIAYA
ADMINISTRASI KEUANGAN XI ADMINISTRASI PERKANTORAN.
PENGAWASAN PERTEMUAN 5.
OPERATIONAL AUDIT CONTROL OF INTERNAL SYSTEM (Sistem Pengawasan Pelaksanaan Audit Internal)
ANGGARAN ( BUDGETING) PERUSAHAAN KUWAT RIYANTO, SE, MM
ALAT-ALAT MANAJEMEN Jendela Organisasi.
SPM SISTEM PENGAWASAN MANAJEMEN
Penganggaran Perusahaan
Modul Otomatisasi Tata Kelola Sarana dan Prasarana
PENGANGGARAN BERBASIS KINERJA
NORMA DASAR PENGANGGARAN Oktober 2019YPKC KONSEP.
Transcript presentasi:

MATERI PENUTUP

Materi Pentingnya/manfaat anggaran. Pentingnya pelaksanaan anggaran. Pentingnya monitoring antara perencanaan dan pelaksanaan.

Pentingnya/manfaat anggaran Dalam bidang perencanaan: Mendasarkan kegiatan-kegiatan pada penyelidikan-penyelidikan studi dan penelitian-penelitian. Mengerahkan seluruh tenaga perusahaan dalam menentukan arah/kegiatan yang paling menguntungkan. Untuk membantu atau menunjang kebijaksanaan-kebijaksanaan perusahaan. Menentukan tujuan-tujuan perusahaan. Membantu menstabilkan kesempatan kerja yang tersedia. Menjadikan pemakaian alat-alat fisik secara lebih efektif.

Pentingnya/manfaat anggaran Dalam bidang koordinasi: Membantu mengkoordinasikan faktor manusia dengan perusahaan. Menghubungkan aktivitas perusahaan dengan trend dalam dunia usaha. Menempatkan penggunaan modal pada saluran-saluran yang menguntungkan, dalam arti seimbang dengan program-program perusahaan. Untuk mengetahui kelemahan-kelemahan dalam organisasi.

Pentingnya/manfaat anggaran Dalam bidang pengawasan: Untuk mengawasi kegiatan-kegiatan dan pengeluaran-pengeluaran. Untuk pencegahan secara umum pemborosan-pemborosan.

Pentingnya pelaksanaan anggaran Dipastikan segala aktivitas perusahaan dalam jalur/track yang sesuai dengan rencana. Dipastikan adanya pengendalian intern yang dapat berjalan. Dipastikan tertangani secara dini setiap terjadi permasalahan/penyimpangan dari rencana. Dipastikannya cost & benefit yang tidak terlampau jauh dari yang direncanakannya. Membatasi gerak setiap personal yang ingin menyimpang dari tugas dan tanggungjawabnya.

Pentingnya monitoring antara perencanaan dan pelaksanaan Sebagai alat evaluasi pelaksanaan aktivitas perusahaan apakah sesuai dengan rencana atau tidak untuk dasar kebijakan berikutnya apakah aktivitas tetap dilajutkan, dilanjutkan dengan penyesuaian atau dihentikan. Melihat penyimpangan (jika ada/terjadi). Sebagai alat penilaian kinerja. Memonitor gerak/aktivitas setiap personal dalam melakukan tugas dan tanggungjawabnya, sebagai dasar pemberian reward & punishment.

Terima kasih .......................