Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Advertisements

Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
Analisis Internal Segaf, SE.MSc..
Diferensiasi Pengertian:
Minggu 1/EIH/ERP1 Pengantar Sistem Informasi dan Teknologi Informasi Eka Ismantohadi, S.Kom.
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Bersaing Dengan Menggunakan Teknologi Informasi
Antonius Wahyu Sudrajat, S. Kom., M.T.I. Strategi Bisnis.
SISTEM INFORMASI STRATEGIS
BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
Teknologi Informasi untuk Manajemen Hubungan Pelanggan
Value Chain dan F-force Porter
TEKNOLOGI INFORMASI MANAJEMEN HUBUNGAN PELANGGAN
dalam menghadapi pesaing
Bersaing dengan Menggunakan Teknologi Informasi
PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Sistem Informasi untuk Keunggulan Strategis
Perilaku Konsumen Topik 2 Kepuasan Konsumen (Tingkat perasaan konsumen setelah membandingkan dengan harapannya) Faktor yg mempengaruhi kepuasan Macam-macam.
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
TINGKATAN STRATEGI.
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Tehnologi Informasi
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
1 DASAR-DASAR SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS CHAPTER
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Gambaran Umum Sistem Informasi
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
MANAJEMEN OPERASI, KUALITAS DAN PRODUKTIVITAS
Sistem Informasi Vs Teknologi Informasi
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
FE Unikama - Departemen Manajemen
Perancangan Sistem Informasi Industri
MEMAHAMI SISTEM INFORMASI
PENGANTAR SISTEM INFORMASI 2
Gambaran Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Pengertian Umum Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
PEMAKAIAN KOMPUTER DAN PENINGKATAN KUALITAS INFORMASI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Pengantar Sistem Informasi
Manajemen Pemasaran.
ANALISIS INDUSTRI KELOMPOK KEPITING : Indah Hayati Mukhlas
PEMAKAIAN KOMPUTER DAN PENINGKATAN KUALITAS INFORMASI
Bab V. Bersaing dengan Menggunakan TI
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
DASAR SISTEM INFORMASI
Sistem informasi, organisasi dan strategi
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Laba Kompetitif.
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
MACAM-MACAM STRATEGI.
Dasar-Dasar Keunggulan Strategis
Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996)
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN KOMPETITIF
Penggunaan Teknologi Informasi untuk Keunggulan Kompetitif
Memahami Konteks Bisnis Global
Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle)
MENGELOLA LINI PRODUK DAN MEREK
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Strategi Bisnis Internasional Disusun oleh kelompok 4: 1.Dimas Syuryana Faradilla Yulvia Pratiwi Da’isya Arumanda Chitta Fataya29560.
Transcript presentasi:

Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996) Penataan ulang proses bisnis. Aturan lama : Manager membuat semua keputusan. TI : Perangkat pendukung keputusan. Aturan baru : Pembuatan keputusan adalah bagian pekerjaan dari setiap orang. re / fe / uaj ti - bisnis

Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996) Penataan ulang proses bisnis. Aturan lama : Hanya para pakar yang dapat melaksana - kan pekerjaan kompleks. TI : Sistem pakar. Aturan baru : Orang awam dapat melakukan pekerjaan seseorang pakar. re / fe / uaj ti - bisnis

Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996).ljt Aturan lama : Informasi muncul dalam satu tempat pada suatu saat. Teknologi informasi : Berbagi basis data. Aturan baru: Informasi dapat muncul di banyak tempat secara serentak ketika diperlukan. re / fe / uaj ti - bisnis

Pengaruh TI Dalam Proses Bisnis (O’Brien,1996).ljt Aturan lama: Petugas lapangan menerima, menyimpan, mengambil, mengirimkan informasi pd tempat tertentu. Teknologi informasi: Komunikasi data tanpa kabel dan computer portable. Aturan baru: Petugas dapat mengirim dan menerima inf. kapan saja diperlukan. re / fe / uaj ti - bisnis

Pengaruh TI Dalam Berbagai Level Bisnis Inisiatif TI Proses yang berubah Manfaat Bisnis Individual Sistem Laptop Kunjungan Wiraniaga Penjualan Kerja Tim Basis data produk Distribusi Produk Kepuasan Pelanggan meningkat Unit Bisnis Sistem Mnjm Proyek Komunikasi Saluran Posisi kompetitif meningkat re / fe / uaj ti - bisnis

TI DIGUNAKAN UNTUK MEMBENTUK STRATEGI 1. Strategi biaya : meminimalisir biaya atau memberikan harga yang lebih murah terhadap pelanggan, menurunkan biaya dari pemasok, atau meningkatkan biaya pesaing untuk tetap bertahan di industri. re / fe / uaj ti - bisnis

TI DIGUNAKAN UNTUK MEMBENTUK STRATEGI 2. Strategi diferensial : mengembangkan cara-cara utk membedakan produk atau jasa yg dihasilkan perusahaan terhdp pesaing sehingga pelanggan menggunakan produk atau jasa karena adanya manfaat atau fitur yang unik. re / fe / uaj ti - bisnis

TI DIGUNAKAN UNTUK MEMBENTUK STRATEGI(ljt) 3.Strategi inovasi : memperkenalkan produk/ jasa yang unik, atau membuat perubahan yg radikal dlm proses bisnis yg menyebabkan perubahan yang mendasar dalam pengelolaan bisnis. re / fe / uaj ti - bisnis

TI DIGUNAKAN UNTUK MEMBENTUK STRATEGI(ljt) 4. Strategi pertumbuhan : mengembangkan kapasitas produksi secara signifikan, melakukan ekspansi ke dlm pemasaran global, melakukan diversivikasi produk atau jasa baru, atau mengintegrasikan ke dlm produk atau jasa yg terkait. re / fe / uaj ti - bisnis

TI DIGUNAKAN UNTUK MEMBENTUK STRATEGI(ljt) 5. Strategi aliansi : membentuk hubungan dan aliansi bisnis yg baru dg pelanggan, pemasok, pesaing, konsultan, dan lain-lain. re / fe / uaj ti - bisnis