Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
B A B V Analisa Network.
Advertisements

PENJADWALAN PROYEK_2.
Analisa Jaringan (Network Planning)
NETWORK PLANNING (ANALISA JARINGAN)
Analisa Network.
KULIAH KE-14 RISET OPERASI
Manajemen Pembangunan Proyek Manajemen dalam Operasi
MANAJEMEN WAKTU.
Pertemuan 9 PERT & CPM.
JARINGAN KERJA (NETWORK)
CPM/PERT.
MANAJEMEN WAKTU.
Iman Pirman Hidayat, SE, M.Si., Ak
BAB 9 CPM dan PERT.
(CRITICAL PATH METHOD)
Operations Management
Teknik Pengambilan Keputusan
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
PENJADWALAN PROYEK Penjadwalan proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta.
ASPEK MANAJEMEN DAN SDM
CRITICAL PATH METHOD (CPM)
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Perencanaan Proyek.
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Project Evaluation and Review Technigue (PERT)
Analisis jadwal Metode CPM dan PERT
Materi Manajemen Proyek Smt 5 – S 1 Kesmas
PERENCANAAN / PENJADWALAN
PROGRAM EVALUATION and REVIEW TECHNIQUE (PERT)
Berdasarkan tahapan perencanaan dibuatlah skedul sumberdaya yang
Tutorial 5 ANALISIS JARINGAN.
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
PERENCANAAN PROYEK.
Teknik Manajemen Proyek
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN.
Operations Management
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 24
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
MANAJEMEN PROYEK Pertemuan 23
Latihan Soal PERT.
Nama kelompok : manajemen operasi
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
PENJADUALAN KEGIATAN PROYEK
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
Teknik Manajemen Proyek
Tutorial 6: ANALISIS JARINGAN KERJA
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM.
METODE CPM - PERT MINGGU keempat.
Latihan Soal PERT.
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
PRAKTIKUM MANAJEMEN OPERASIONAL
PERT (Program evaluation Review Technik)
MANAJEMEN OPERASIONAL “model proyek dalam network” Dosen pembimbing :
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Menentukan kelayakan dan mengelola kegiatan proyek
Operations Management
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Biaya dan waktu percepatan proyek
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
Operations Management
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek Program evaluation and review technique (PERT)
Manajemen proyek Metode jalur kritis Biaya dan waktu percepatan proyek
Biaya dan waktu percepatan proyek
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Network Model (lanjut) Program Evaluation and Review Technique (PERT)
PENJADWALAN PROYEK MATERI MANAJEMEN PROYEK S 1 KESMAS.
PROSES PENYUSUNAN SOLUSI
Transcript presentasi:

Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM. Manajemen proyek Program evaluation and review technique (PERT) Febriyanto, SE, MM. U

Program evaluation and review technique (PERT) Dalam metode CPM (Critical Path Method) sudah dapat dipastikan waktu penyelesaiannya, ada kemungkinan waktu penyelesaian suatu kegiatan tidak dapat ditentukan secara pasti, maka metode PERT dapat dijadikan sebagai alat untuk menentukan waktu penyelesaian. Waktu kegiatan dihitung atas dasar tiga perkiraan waktu, yaitu a : waktu cepat (optimis), b : waktu normal (paling mungkin), m : waktu lambat (pesimis). Berdasarkan nilai ketiga variabel tersebut, nilai perkiraan (Mean) dapat dihitung dengan cara: Mean = (a + 4m + b)/6

Langkah-Langkah dalam Metode PERT Tentukan nilai a, b, dan m untuk setiap kegiatan, setelah itu hitung nilai mean. Buat digram Network Tentukan kegiatan dan jalur kritis Kegiatan proyek untuk network PERT Kegiatan Kegiatan Pengikut a m b Mean A B C D E F G B, C, D - 2 1 6 3 5 8 4 7 10 9

Program evaluation and review technique (PERT) 4