Action Planning and introduction to intervention

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
19 August 2014Diana Setiyawati -- Crisis Center Fakultas Psikologi UGM DEBRIEFING Thompson, R.A Crisis Intervention and Crisis Management: Strategies.
Advertisements

“TEKNIK PELAKSANAAN INTERNAL AUDIT YANG EFEKTIF”
KERTAS KERJA AUDIT & PROGRAM AUDIT
Pertemuan 13 Sistem Informasi Viska Armalina, S.T., M.Eng.
AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA
ASPEK MANAJEMEN DI SHARINGKAN KEMBALI OLEH : E. BANGKIT DAMI ARSA.
1 PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: DR. ANTONI., SE., ME Hp: PROGRAM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Oleh: Dr. Mustika Lukman Arief, SE., MM
LINGKUP KEPERAWATAN DEWASA
McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008, The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.McGraw-Hill/Irwin Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc.
Assalamu’alaikum Wr.Wb.
COMPETENCY DEVELOPMENT
MANFAAT HASIL TES PSIKOLOGI
SELAMAT DATANG DI KONSOLIDASI MARKETING STIETN MARKETING DAN PELAYANAN PELANGGAN AGUS SELAMET.
Pertemuan XV Materi 15. Praktek Konseling Tujuan Instruksional Umum Setelah selesai materi ini mahasiswa mampu mempraktekkan keterampilan konseling individual.
Kuliah Perancangan dan Pengembangan Produk Minggu 1 – 02 Nur Hidayat Pustaka: IFT 2007 Annual Meeting & Food Expo Review: Trends. BY A. ELIZABETH SLOAN.
MSH ENGAGEMENT PROGRESS REVIEW PROGRAM. REVIEW PROGRAM MSH ENGAGEMENT Q1-Q2 Activities Establishing the MSH trust building ActivitiesOutput/Achievement.
RISET KHALAYAK Nora Amal, S.Sos., M.LMEd., Hons. Last meeting’s review Customer satisfaction surveys.
Kelompok 3 Irfan Helmy P2CC10020 Yusuf Hary Cahyono P2CC10040 Rizki Aji P2CC10010 Donny Eriawan P2CC10036 Bambang Yuniarto P2CC10024.
PERANCANGAN & PENGELOLAAN TENAGA KERJA
Analisis Jabatan Sowanya Ardi Prahara., M.A. Fakultas Psikologi UMBY
Pengertian KOONTZ Adalah pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan kinerja, agar rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan dapat.
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
ABSENSI, PINDAH KERJA, KOMITMEN KERJA
Intervensi Tingkat Proses 23 February 2016
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
E-Commerce Model.
KOMUNIKASI TERAPIUTIK DALAM PROSES KONSELING By Mawaddah Nst. M.Psi
BAB IV LINGKUNGAN PEMASARAN.
Penelitian Kualitatif
KONSEP DIRI By Slametiningsih, M.Kep, Sp. Kep. J
Human Resources Process
ENDING STAGE (Sue Culley)
Organizational Assesment and Feedback
WAWANCARA PERILAKU (BEHAVIORAL EVENT INTERVIEW – BEI)
Analisis Jabatan Sowanya Ardi Prahara., M.A. Fakultas Psikologi UMBY
BAB VI. KOMUNIKASI TERTULIS
DI PT. PHILIPS INDONESIA
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3)
Sistem Informasi Fungsional
ETIKA BISNIS “Pengertian Budaya Organisasi dan Perusahaan, Hubungan Budaya dan Etika, dan Kendala dalam Mewujudkan Kinerja Bisnis Etis Nurdesri Wahu Ningtyas.
SIKAP & KEPUASAN KERJA Ahmad Nizar Yogatama, S.E., M.M.
TIN211 - Keselamatan dan Kesehatan Kerja Industri
TIM PROYEK.
MANAJEMEN SDM.
Pertemuan 11 Strategi pembuatan produk wisata
Pert.12 Producing of Goods and Services
KERANGKA REFERENSI PEKERJAAN SOSIAL
Human Resources Process
MSDM.
Audit personalia.
Action Planning and introduction to intervention
HUMAN RESOURCES PROCESSES
KECELAKAAN.
Konsep Dasar Sistem dan Sistem Informasi
Soal Flowchart.
SARAN PEMECAHAN STUDI KASUS EXCELLENCE THROUGH PEOPLE 2020 STRATEGIES
OD Week-5 16 Feb 2016.
DR.IR DIAR FACHMI R CHAIDAR.,MT,CISCP
Planning.
MANFAAT HASIL TES PSIKOLOGI
Latihan Soal Pemrograman Visual.
Kompetensi Tujuan Kegiatan
LATIHAN MENILAI KOMPETENSI Dra. Sri Hastuti Handayani, M.Si.Psi
Devinisi Audit Internal
KERTAS KERJA.
ABSENSI, PINDAH KERJA, KOMITMEN KERJA
KERTAS KERJA PEMERIKSAAN (AUDIT WORKING PAPERS)
Prinsip-prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
1. Prinsip-prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Transcript presentasi:

Action Planning and introduction to intervention OD Week-4 Action Planning and introduction to intervention

Review Last meeting Pilih klien atau calon klien Observation Seberapa sibuk karyawannya Apakah karyawan terlihat stress, happy, angry, sad Bagaimana individu karyawan saling berinteraksi Bagaimana karyawan berinteraksi dg pelanggan Bagaimana lingkungan kerja (bersih, kotor, crowded Seberapa besar kantornya Dimana alamat kantornya

Secondary data: Annual report Websites Catatan Management Review Laporan dari konsultan lain Data statistik (kehadiran, turnover, kesejahteraan, catatan keselamatan, perbandingan gaji, presentase minoritas)

Interview Persiapan Pembukaan Pelaksanaan interview: Area mana (Departemen/Fakultas/Bidang/unit/bagian) yg anda lihat memiliki kekuatan khusus. Mengapa Anda bisa lihat kekeuatan tsb. Area apa yg Anda lihat mendesak untuk berubah, tumbuh, perbaikan. Mengapa Anda melihat area tsb perlu dikembangkan. Rekomendasi khusus apa utk berubah, tumbuh dan perbaikan. Apa lagi yg Anda ingin saya mendengar tentang organisasi Pikirkan tentang sesuatu yang Anda betul2 inginkan terjadi di organisasi Anda. Dptkah Anda berikan contohnya.