Welcome to our profile Company By : Nozze Picture

Kelompok 3 1.Ezri Denasrieati Gian Latifatul mar’ah Ifan gunawan Nurhikmah Rian Nur Aulliansyah Risma Sri Nurwanti Salsya Nuranisa R Sylvia Febrianty

History Of The Company Since 2010 Rian Nur Aulliansyah S.E Wedding Organization

“NOZZE PICTURE” terdiri dari kata “Nozze” yang berasal dari bahasa italia yang artinya “pernikahan” dan “Picture” yang berasal dari bahasa inggris yang artinya “gambar atau photo”. Maksud dari nozze picture sendiri adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pemotretan pernikahan.

Visi Menjadi event organizer yang selalu memberikan kepuasaan clien dalam pengaplikasian ide-ide yang kreatif,unik, dan inovatif serta bekerja dengan professional. Misi Memberikan foto-foto terbaik Memberikan kepuasan terhadap hasil pemotretan Menjamin hasil yang tidak akan mengecewakan

Laporan Modal 1.Mengurus Perizinan (SIUP): Rp Sewa Kantor (Pertahun): Rp Belanja Alat Kantor : Rp Biaya Lainnya: Rp NoNama BarangJumlah BarangHarga SatuanJumlah Harga 1.Kamera dan assesories3Rp Rp Alat shoting2Rp Rp Dekorasi5Rp Rp PromosiRp TotalRp

Biaya Total Biaya total (Fixed cost) = Rp Analisis Keuntungan Pendapatan : Paket Murah = Rp Paket Sedang = Rp Paket Spesial = Rp Keuntungan Pendapatan – Upah Paket murah : – = Paket sedang : – = Paket spesial : – = Pengembalian Modal Jika dalam setiap bulan ada yang mengadakan pesta atau nikahan maka bisa dikatakan akan balik modal sekitar dalam jangka waktu 1 tahun. Pendapatan modal berasal dari iuran anggota yaitu terdiri dari 8 orang. Setiap anggota mengeluarkan biaya sebesar Rp /orang

Susunan Organisasi PT. Nozze Picture Event Organization Rian Nur Aulliansyah S.E (CEO) Sylvia Febrianty S.E ( Event Manager) Sylvia Febrianty S.E ( Event Manager) Nurhikmah S.E ( Editor) Nurhikmah S.E ( Editor) Risma Sri Nurwanti S.E ( Field Officer) Risma Sri Nurwanti S.E ( Field Officer) Gian Latifatul M. S.E ( Show Officer) Gian Latifatul M. S.E ( Show Officer) Salsya Nuranisa S.E (Art Director) Salsya Nuranisa S.E (Art Director) Ezri Denasrieati S.E ( Penata Rias) Ezri Denasrieati S.E ( Penata Rias) Ifan Gunawan S.E ( fotography) Ifan Gunawan S.E ( fotography)

Photo Galery

Analisis Kebutuhan SDM Perusahaan kami sedang membutuhkan tenaga kerja di bidang : 1.Fotography : membutuhkan 2 orang dalam pemotretan. 2.Desain Grafis : Membutuhkan 1 orang dalam pengeditan gambar. 3.Penata Rias : Membutuhkan 2 orang dalam merias wajah pengantin. 4.Public Relation : Membutuhkan 1 orang dalam menangani pekerjaan yang berhubungan dengan sponsor, artis,honor, dan membuat MOU.

Perekrutan Karyawan 1.Perusahaan kami membuka lowongan pekerjaan yang tersedia di berbagai media, baik media cetak maupun media eloktronik. 2. Demi mendapatkan kandidat terbaik kami menggunakan pendekatan langsung kesekolah, universitas, lembaga-lembaga pendidikan kejuruan atau pusat-pusat khursus. 3. Melakukan pendekatan internal. 4. Usia minimal th.

Seleksi 1. Mendapatkan formulir lamaran yang lengkap 2. Melakukan wawancara awal 3.Ujian,Psikotest, dan wawancara lanjutan 4.Penilaian akhir 5.Pemberitahuan dan wawancara akhir 6.Penerimaan

Orientasi Tahap orientasi : Masa orientasi selama 3 bulan untuk peegawai baru 1) Perkenalan Memperkenalkan pegawai baru, mulai dari unit kerjanya sendiri sampai unit kerja besarnya dan sampai unit-unit kerja terkait lainya, akan memberikan ketenangan dan kenyamanan sipegawai, karena mereka merasa diterima dilingkunganya dan hal tersebut akan mempermudah dia untuk bertanya jika ada hal-hal yang kurang jelas, bahkan dapat membina kerja sama dengan yang lain dalam rangka menjalankan tugasnya. 2) Penjelasan tujuan perusahaan Dengan menjelaskan profil perusahaan secara lengkap seperti visi, misi, nilai-nilai, budaya perusahaan dan struktur organisasi, akan membuat pegawai baru lebih mengenal perusahaan tersebut, sehingga akan membangkitkan motivasi dan kemampuan dia untuk mendukung tujuan perusahaan.

3) Sosialisasi kebijakan Perlu adanya sosialisasi tentang kebijakan perusahaan yang berlaku, mulai dari kebijakan baik yang terkait dengan SDM seperti Reward, career, training, hubungan kepegawaian, penilaian pegawai, sampai termination, juga yang terkait dengan unit kerja tempat dia bekrja, demikian juga dengan kode etik dan peraturan perusahaan. 4) Jalur komunikasi Membuka jalur komunikasi akan mempermudah pegawai baru menyampaikan aspirasinya maupun pertanyaan-pertanyaanya. Untuk itu perlu dibukanya ruang komunikasi bagi pegawai baru, baik melalui komunikasi rutin melalui tatap muka seperti meeting ruting, Friday session dll, juga dibukanya jalur media komunikasi seperti maupun telephon. 5) Proses monitoring Tentunya pada awal bekerja, si pegawai baru sudah disosialisasikan target kerja yang harus dicapai.perlu adanya monito rutin akan hasil kerjanya, sehingga akan membantu pegawai tersebut lebih lagi meningkatkan kinerjanya. Jika ada kekurangan, maka dapat disampaikan hal-hal yang perlu dia lakukan untuk mengatasi kekurangan tersebut.

Proses Penilaian Kinerja Kriteria Kinerja Dalam menetapkan kriteria kinerja, membagi menjadi beberapa kritera,yaitu : 1. Ciri-ciri. Ciri-ciri karyawan tertentu seperti sikap, penampilan, dan inisiatif merupakan dasar untuk evaluasi. 2. Perilaku Ketika hasil dari tugas individu sulit untuk ditentukan, organisasi dapat mengevaluasi perilaku seseorang yang terkait dengan tugas atau kompetensi. 3. Kompetensi Kompetensi terdiri dari pengetahuan, keterampilan, sifat dan perilaku, dan berhubungan dengan keterampilan interpersonal atau berorientasi bisnis. 4. Pencapaian tujuan Jika organisasi mempertimbangkan hasil akhir pencapaian tujuan sebagai suatu hal yang berarti, hasil pencapaian tujuan akan menjadi faktor yang tepat untuk dievaluasi untuk dibandingkan dengan standar. 5. Peningkatan potensi Ketika organisasi mengevaluasi kinerja karyawan, kriteria difokuskan pada masa lalu, masa sekarang, dibandingkan dengan standar.

Standar Gaji Gaji UMR Jakarta : Rp /bln. Uang transport : Rp /hari bagi yang bekerja di luar kantor. Bonus tak terduga. Tunjangan : THR, Ketenagakerjaan, Jaminan Pensiun.

Mempertahankan karyawan terbaik 1.Puji Kerja Keras Karyawan 2.Kenaikan Gaji atau Promosi Jabatan 3. Pertahankan Suasana Kerja yang Menyenangkan 4.Beri Karyawan Kebebasan untuk Berinovasi 5. Pastikan Perusahaan Mampu Menjamin Keseimbangan Antara Kehidupan Kantor dan Pribadi

OZZE PICTURE EVENT ORGANIZATION Jl. Gandaria Utara no. 11 Jakarta Selatan ail.com  / N0ZZ31 Jl. Gandaria Utara no. 11 Jakarta Selatan ail.com  / N0ZZ31 Fotografer handal dapat diandalkan Standar mutu internasional Kualitas terjamin Lokasi yang ditawarkan sangat menarik Fotografer handal dapat diandalkan Standar mutu internasional Kualitas terjamin Lokasi yang ditawarkan sangat menarik

Thank You