PENDAHULUAN 1 Perkembangan zaman yang semakin pesat saat ini menujukkan peningkatan tingginya kebutuhan suatu produk oleh konsumen. Konsumen semakin mudah mengakses informasi suatu produk, baik informasi harga, merek, kualitas maupun bentuk. Tidak hanya itu, pelayanan yang dilakukan perusahaan juga menjadi salah satu ketertarikan konsumen untuk membeli produk yang disediakan perusahaan

PENDAHULUAN Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah sebuah ‘proses payung’ di mana produk diciptakan dan disampaikan kepada konsumen dari sudut struktural. Sebuah supply chain (rantai suplai) merujuk kepada jaringan yang rumit dari hubungan yang mempertahankan organisasi dengan rekan bisnisnya untuk mendapatkan sumber produksi dalam menyampaikan kepada konsumen (Kalakota, 2000, h197). Menurut Ariani (2013) pentingnya kerja sama supplier dengan perusahaan yang dibina dengan baik semakin disadari perusahaan, tidak hanya untuk kepentingan jangka pendek tetapi untuk kepentingan jangka panjang. Pentingnya peran semua pihak mulai dari supplier, manufaktur, distributor, retailer hingga customer dalam menciptakan produk yang murah, berkualitas dan cepat (Pujawan dan Mahendrawati. 2010). 2

1 2 3 Pada dasarnya semua perusahaan telah menerapkan supply chain management (SCM), namun belum semua perusahaan menerapkan SCM dengan baik Kemampuan untuk bersaing akan lambat bahkan tertinggal dibanding perusahaan lainnya Perlu adanya penerapan SCM yang lebih tepat dalam marketing digital 3 RUMUSAN MASALAH

TUJUAN PENELITIAN 4 Untuk meningkatkan supply chain management pada perusahaan X dan pengaruh positif hubungan kerja sama terhadap manajemen rantai pasok.

Manfaat Penelitian 5 PENELITI Dapat mengetahui supply chain management yang lebih efektif. PERUSAHAAN Perusahaan dapat membandingkan supply chain management yang dilakukan sebelumnya dengan hasil analisis terbaru

RUANG LINGKUP PENELITIAN 6 Ruang lingkup penelitian ini yaitu perusahaan PT. Bukalapak yang merupakan salah satu perusahaan marketing digital Penelitian ini meliputi supply chain management pada jenis makanan mie.

Hipotesis H1: Manajemen rantai pasok memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan H2: Manajemen rantai pasok memiliki pengaruh signifikan terhadap keunggulan kompetitif H3: Keunggulan kompetitif memilki pengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan H4: Pengaruh positif hubungan kerja sama terhadap manajemen rantai pasok.

Manajemen Produksi Usaha untuk mencapai tujuan yang dilakukan dengan cara merencanakan, pengarahan, pengawasan dan mengkoordinasikan kegiatan dengan orang lain Kegiatan untuk menghasilkan barang dari bahan baku menjadi barang setengah jadi atau barang jadi dengan tujuan memperoleh keuntungan Manajemen operasi merupakan kegiatan menciptakan produk dan jasa melalui proses transformasi input menjadi output (Heizer & Render, 2008). Supply Chain Management Dalam Busines Review 2008, Dr. Douglas Lambert mengatakan bahwa SCM adalah model bisnis terpadu yang mengambil pandangan berbasis proses tentang bagaimana semua fungsi bisnis perlu bekerja sama dan berhubungan dengan pemasok serta pelanggannya (Kane, 2008). Supply Chain Management Jadi supply chain management (SCM) merupakan metode, alat, atau pendekatan yang terintegrasi dalam mengelola rantai pasokan dengan semangat kolaborasi dan koordinasi. Keunggulan Bersaing (Competitive Advantage) Persaingan menentukan ketepatan aktivitas perusahaan yang dapat menyokong kinerjanya, seperti inovasi, budaya kohesif atau pelaksanaan yang baik. Perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif senantiasa memiliki kemampuan dalam memahami perubahan struktur pasar dan mampu memilih strategi pemasaran yang efektif Tinjauan Pustaka

9 Kinerja perusahaan adalah suatu tampilan keadaan secara utuh atas perusahaan selama periode waktu tertentu, merupakan hasil atau prestasi yang dipengaruhi oleh kegiatan operasional perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya yang dimiliki. Kinerja Perusahaan

Metode Penelitian 10 Jenis dan Sumber Data Data primer dan data sekunder Metode Pengumpulan Data studi pustaka dengan cara mengumpulkan data dan informasi seperti pustaka, literatur, laporan-laporan, serta penelitian sebelumnya yang berkaitan dengan permasalahan yang dihadapi dan melalui wawancara Metode Analisis Data Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 1.5, dengan taraf signifikansi 5%.dengan taraf signifikansi 5%. PT. X Tanjung Morawa, Sumatera Utara Pada bulan Oktober-November 2019 Waktu dan Tempat Penelitian

TERIMAKASIH 11