LKMM – TM Latihan Keterampilan Manajemen Mahasiswa Tingkat Menengah

JENIS LKMM

Jenis/Jenjang LKMM Pra Dasar Dasar Menengah Lanjut/Kader Bangsa

Jenjang/Jenis LKMM Cakupan Level Peserta/Orientasi Lanjut Menengah Pra Dasar: Maba-Smt II = Orientasi Pribadi. Oleh Fak/PT Dasar: Smt II-III = Organisasi: Oleh Fak/PT Menengah: Smt III-V; Antar Organisasi: Oleh Dikti/PT Lanjut: Smt V-VII: Nasional/ Bangsa: Oleh Dikti Lanjut Menengah Dasar Pra Dasar Fisiologis 2 3 Aktualisasi Diri

Tujuan Umum LKMM memberikan bekal kepada mahasiswa (pengurus organisasi) berupa wawasan, sikap dan keterampilan untuk memberdayakan organisasi kemahasiswaan agar menjadi lebih efektif, inovatif dan produktif berdasarkan pada prinsip-prinsip dan kaidah manajemen efektif dan budaya akademik

Tujuan Khusus Mahasiswa memiliki kemampuan manajerial yang sepadan dengan tanggungjawabnya. Mahasiswa memiliki tanggungjawab dan sikap mandiri melalui kegiatan berorganisasi. Mahasiswa mengembangkan sikap positif yang berorientasi pada pencapaian prestasi terbaik. Mahasiswa mampu mengembangkan kemampuan berpikir ilmiah dalam praktik berorganisasi. Mahasiswa mampu menerapkan kesadaran berbangsa dan bernegara serta rasa cinta tanah air dalam berorganisasi.

LKMM Tingkat Dasar Tujuan umum adalah untuk membekali peserta dalam memahami prinsip- prinsip dasar berorganisasi dan kepemimpinan, serta terampil menyelenggarakan kegiatan kemahasiswaan dengan perencanaan yang sistematis. Tujuan khusus agar : Peserta mampu merumuskan gagasan awal dalam bentuk visi dan misi dengan mempertimbangkan potensi dan kelemahan yang ada. Peserta memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar organisasi dan kepemimpinan. Peserta mampu menyusun program kerja tahunan, bulanan, dan menyusun usulan kegiatan. Peserta mampu menjabarkan rencana kerja suatu organisasi. Peserta memahami dan menguasai administrasi kesekretariatan dan keuangan. Peserta mampu mengambil keputusan secara tepat dan mengelola konflik.

LKMM Tingkat Menengah Tujuan umum memberi wawasan dan keterampilan untuk mengkoordinasikan dan membina tim kerja dalam suatu organisasi. Tujuan khusus sebagai berikut : Memiliki wawasan tentang kondisi lingkungan yang mempengaruhi eksistensi organisasi yang dipimpinnya. Mampu menjabarkan tujuan umum organisasi yang dipimpinnya dalam program kerja yang realistis. Mampu berdiskusi dengan sikap yang baik. Mampu menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan organisasi yang dipimpinnya untuk merealisasikan program kerja. Mampu merumuskan dan menyelesaikan masalah yang dihadapi organisasi. Mampu menjaga dan mengkoordinasi kerja kelompok untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

LKMM Tingkat Lanjut Tujuan umum Pelatihan Mahasiswa Kader bangsa adalah untuk membekali peserta dalam memahami konsep nasionalisme dan globalisasi, nilai dan visi masa depan bangsa, peningkatan kesejahteraan, analisis situasi serta wacana publik. Tujuan khususnya sebagai berikut : Peserta memahami konsep nasionalisme dan globalisasi. Peserta memahami konsep wawasan demokrasi, humanitas dan Hak Azasi Manusia. Peserta memahami dan menguasai berbagai upaya peningkatan kesejahteraan Peserta memiliki ketrampilan melakukan analisis situasi dan diagnosis situasi. Peserta mampu melakukan analisis wacana dan teknik sosialisasi wacana

Skema/Alur Pelatihan <<Sikap>> Pengetahuan Keterampilan Wawasan: Kebijakan- Program Pola Pengembangan Program Kegiatan Pengetahuan Etika diskusi ilmiah Dinamika sosial budaya, dulu, kini dan akan datang TIK dalam organisasi kemahasiswaan Keterampilan Hakekat organisasi Klasifikasi masalah-masalah Organisai Pengukuran kinerja organisasi Perumusan masalah Rencana pengembangan organisasi

Kurikulum LKMM-TM No Materi dan Topik Metode Jam 1 Kebijakan Bidang Kemahasiswaan Pola Pengembangan Bidang Kemahasiswaan Wawasan Kebangsaan/Bela Negara; Anti narkoba dan radikalisme Perkembangan Teknologi Informasi: Manajemen pengelolaan informasi dan masalah organisasi Ceramah dan tanya jawab, simulasi 2 Berpikir Ilmiah dalam Berorganisasi Kepemimpinan Pengambilan Keputusan dan Diskusi Ilmiah Ceramah, tanya jawab 3 Hakikat Organisasi Organisasi sebagai sub sistem Asas-asas manajemen Perangkat organisasi dan Penentuan kinerja organisasi Ceramah, tanya jawab, diskusi 4 Klasifikasi masalah Organisasi Identifikasi masalah organisasi Pemecahan masalah organisasi 5 Pengukuran Kinerja Organisasi Model-model pengukuran kinerja organisasi Analisis SWOT 6 Kunjungan Lapangan Menajemen Organisasi Presentasi, pengamatan, diskusi mendalam 8 7 Rencana Pengembangan Organisasi Perumusan masalah organisasi Pengembangan alternatif solusi Penyusunan rencana pengembangan organisasi (tujuan-IK) Ceramah, diskusi, kerja mandiri, presentasi 10 Jumlah 35