KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES 12Pebr'08 KARAKTER WIRAUSAHA SUKSES Shanti Emawati, SPt., MP. ekmakro08-ittelkom-mna

Profil Wirausahawan Sukses 12Pebr'08 Profil Wirausahawan Sukses No Karakteristik Profil Ciri Wirausahawan Sukses yang Menonjol 1 Percaya diri Mengendalikan tingkat percaya dirinya tinggi dalam mencapai sukses 2 Pemecahan masalah Cepat mengenali dan memecahkan masalah yang dapat menghalangi kemampuan tujuannya 3 Berprestasi tinggi Bekerja keras dan bekerja sama dengan para ahli untuk meperoleh prestasi 4 Pengambilan resiko Tidak takut mengambil resiko, tetapi akan menghindari resiko tinggi jika dimungkinkan 5 Ikatan emosi Memisahkan antara hubungan emosional dengan karier. 6 Pencari status Mereka tidak memperkenankan kebutuhan terhadap status mengganggu misi usahanya. 7 Tingkat energi tinggi Berdedikasi tinggi dan bekerja tanpa berhitung waktu untuk membangun usahanya ekmakro08-ittelkom-mna

Profil Wirausahawan Gagal 12Pebr'08 Profil Wirausahawan Gagal No Karakteristik Profil Ciri Wirausahawan Gagal yang Menonjol 1 Dedikasi Meremehkan waktu dan dedikasi dalam memulai usaha 2 Pengendalian usaha atau bisnis Gagal mengendalikan aspek utama usaha atau bisnis 3 Pengamatan manajemen Pemahaman umum terhadap disiplin manajemen rata-rata kurang 4 Pengelolaan piutang Menimbulkan masalah arus kas buruk mereka dengan kurangnya perhatian akan piutang 5 Memperluas usaha berlebihan Memulai perluasan usaha yang belum siap 6 Perencanaan keuangan Meremehkan kebutuhan usaha 7 Lokasi usaha Lokasi yang buruk 8 Pembelanjaan besar Menimbulkan pengeluaran awal yang tinggi ekmakro08-ittelkom-mna

Langkah-langkah Wirausaha 12Pebr'08 Langkah-langkah Wirausaha Pilih bidang usaha yang Anda minati dan memiliki hasrat dan pengetahuan di dalamnya. Perluas dan perbanyak jaringan bisnis dan pertemanan Pilihlah keunikan dan nilai unggul dalam produk/jasa anda Jaga kredibilitas dan brand image. Berhemat dalam operasional secara terencana serta sisihkan uang untuk modal kerja dan penambahan investasi alat-alat produksi/jasa ekmakro08-ittelkom-mna

12Pebr'08 1. Pilih bidang usaha yang Anda minati dan memiliki hasrat dan pengetahuan di dalamnya Tips pertama ini sangatlah membantu bagi mahasiswa yang cenderung memiliki keinginan yang tinggi sekaligus mudah jenuh. Tidak mudah memang, terutama jika kita sudah lama dan terbiasa berada dalam zona aman. Seringkali kesibukan kerja membunuh instink kita untuk berkreasi maupun mengasah minat dan kesukaan yang mampu mendatangkan uang. Jika anda telah menentukan minat, maka segeralah asah pengetahuan dan perbanyak bacaan serta ketrampilan mengenai bidang usaha yang hendak Anda tekuni. ekmakro08-ittelkom-mna

2. Perluas dan perbanyak jaringan bisnis dan pertemanan 12Pebr'08 2. Perluas dan perbanyak jaringan bisnis dan pertemanan Seringkali tawaran-tawaran peluang bisnis dan dukungan pengembangan bisnis datang dari rekan-rekan di dalam jaringan tersebut. 3. Pilihlah keunikan dan nilai unggul dalam produk/jasa anda Kebanyakan orang tidak sadar, ketika memulai berbisnis, terjebak di dalam fenomena banting harga. Padahal, ada kalanya, harga bukan segalanya. Anda harus bisa mencari celah dan ceruk pasar yang unik. Anda harus menentukan posisi anda di dalam peta persaingan usaha. Jika anda menilai terlalu tinggi jasa/produk anda, sementara hal yang anda tawarkan itu tidak punya keunggulan yang sangat spesifik dan memiliki nilai tambah, maka orang akan berpaling kepada usaha sejenis dengan harga dan kualitas yang jauh lebih baik. ekmakro08-ittelkom-mna

4. Jaga Kredibilitas dan Brand Image 12Pebr'08 4. Jaga Kredibilitas dan Brand Image Seringkali kita ketika memulai berusaha, melupakan faktor nama baik, kredibilitas dan pandangan orang terhadap produk/jasa kita. Padahal, ini yang paling penting dalam berbisnis. Mengulur-ulur pembayaran kepada supplier atau peminjam modal, adalah tindakan yang sangat fatal dan berakibat kepada munculnya nama anda di dalam daftar hitam jaringan bisnis usaha yang anda tekuni. Misalnya salah satu usaha bisnis, seringkali bertindak arogan dan mengabaikan keluhan para pelanggannya, padahal bukan hanya sekali dua kali orang-orang melakukan komplain, akibatnya, kehilangan pelanggan adalah hal nyata yang akan terjadi dan bahkan kehilangan pasar potensial dan pangsa pasar yang dikuasainya. ekmakro08-ittelkom-mna

12Pebr'08 5. Berhemat dalam operasional secara terencana serta sisihkan uang untuk modal kerja dan penambahan investasi alat-alat produksi/jasa Banyak orang yang jika sudah untung besar dan berada di atas, melupakan faktor persiapan akan hal tak terduga maupun merencanakan pengembangan usaha. Padahal bisnis adalah sama dengan hidup, harus selalu bertahan dan berjuang. Banyak pengusaha dan pengrajin kita, ketika sudah kebanjiran order dan menerima banyak uang, malah mendahulukan membeli kebutuhan konsumtif barang mewah. Sebaiknya untuk keperluan sehari-hari, pemilik perusahaan mencadangkan alokasi dana secukupnya saja untuk biaya hidup dan keperluan pribadi dalam bentuk gaji tetap komisaris/pemilik. Atau disisihkan sebagian saja dari laba tahunan, namun jangan menganggu arus kas perusahaan untuk kepentingan pribadi yang tidak ada urusannya dengan produktivitas usaha. ekmakro08-ittelkom-mna

Menentukan Peluang Usaha 12Pebr'08 Menentukan Peluang Usaha Peluang usaha bersumber dari adanya kebutuhan dari individu atau masyarakat. Oleh karena itu jika ingin mulai mewujudkan berwirausaha, hendaknya terlebih dahulu menjawab pertanyaan” “Apakah yang menjadi kebutuhan masyarakat atau kebanyakan anggota masyarakat saat ini atau di masa yang akan datang?”. Untuk memahami kebutuhan masyarakat diperlukan suatu diagnosa terhadap lingkungan usaha secara keseluruhan, yang meliputi faktor ekonomi, politik, pasar, persaingan, pemasok, teknologi, sosial dan geografi. ekmakro08-ittelkom-mna

Menentukan Peluang Usaha 12Pebr'08 Menentukan Peluang Usaha Dalam menemukan peluang usaha yang cocok, kita dapat menggunakan dua pendekatan, yaitu: a. Pendekatan in-side-out (dari dalam ke luar) bahwa keberhasilan akan dapat diraih dengan memenuhi kebutuhan yang ada saat ini. b. Pendekatan out-side-in (dari luar ke dalam) bahwa keberhasilan akan dapat diraih dengan menciptakan kebutuhan ekmakro08-ittelkom-mna

Memilih Lapangan Usaha dan Mengembangkan Gagasan 12Pebr'08 Memilih Lapangan Usaha dan Mengembangkan Gagasan Setelah mengetahui kebutuhan masyarakat dan berhasil menemukan berbagai lapangan usaha dan gagasan usaha, maka langkah berikutnya adalah menjawab pertanyaan: “Manakah di antara lapangan usaha dan gagasan-gagasan usaha tersebut yang paling tepat dan cocok untuk saya?” Pertanyaan ini sangat tepat, mengingat setiap orang memiliki potensi diri yang berbeda-beda. Tentunya dalam memilih lapangan usaha dan mengembangkan gagasan usaha, kita perlu menyesuaikan dengan potensi diri yang kita miliki. ekmakro08-ittelkom-mna

Memilih Lapangan Usaha dan Mengembangkan Gagasan 12Pebr'08 Memilih Lapangan Usaha dan Mengembangkan Gagasan Telah banyak fakta yang dapat dikemukakan, bahwa masih banyak wirausahawan yang memulai usahanya dengan melihat keberhasilan orang lain dalam menjalankan usahanya (latah atau ikut-ikutan). Pada hal belum tentu orang lain berhasil dalam suatu lapangan usaha, kita juga dapat berhasil dengan lapangan usaha yang sama. Mungkin saja orang lain berhasil karena potensi diri yang dimilikinya cocok dengan lapangan usaha tersebut dan kemampuan dia untuk mengakses informasi terkait dengan usaha yang dijalankannya. Bisa saja kita mengikuti orang yang telah berhasil dalam suatu lapangan usaha, namun kita perlu memiliki nilai lebih dari aspek kualitas yang kita tawarkan kepada konsumen. ekmakro08-ittelkom-mna

Menganalisis Lapangan Usaha 12Pebr'08 Menganalisis Lapangan Usaha Langkah awal yang perlu kita lakukan adalah menginventarisir berbagai jenis lapangan usaha dan gagasan produk yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup manusia. Kehidupan manusia dapat berkualitas ketika semua komponen kebutuhannya terpenuhi. Mungkin dari langkah awal tadi, kita telah menemukan ratusan atau bahkan ribuan gagasan usaha. Untuk memperkecil pilihan dalam melakukan analisis berikutnya, maka kita harus menyeleksi berbagai jenis gagasan usaha yang telah kita lakukan pada langkah pertama tadi. Gagasan usaha yang dipilih adalah gagasan yang memiliki prospek secara ekonomi yang dapat berupa pertimbangan bahwa produk yang dihasilkan merupakan kebutuhan vital bagi manusia dengan tingkat permintaan dan harga yang relatif memadai. ekmakro08-ittelkom-mna

Menganalisis Lapangan Usaha 12Pebr'08 Menganalisis Lapangan Usaha Selanjutnya alternatif pilihan lebih diperkecil lagi dengan memilih beberapa gagasan usaha dengan mempertimbangkan potensi diri (faktor internal) kita. Hasil akhir dari langkah-langkah yang telah kita lakukan akan diperoleh beberapa gagasan usaha yang telah terurut berdasarkan prioritasnya. Analisis kembali dengan mempertimbangkan faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan yang kita miliki jika kita memilih gagasan usaha yang bersangkutan, dan faktor eksternal berupa peluang dan ancaman yang akan dihadapi jika kita menjatuhkan pilihan pada gagasan usaha yang bersangkutan. Analisis ini sering dikenal dengan analisis SWOT. ekmakro08-ittelkom-mna

Buatlah 2 gagasan/ide suatu usaha 12Pebr'08 Buatlah 2 gagasan/ide suatu usaha Kesepuluh gagasan yang kelompok mahasiswa pilih tersebut adalah gagasan usaha yang dirioritaskan berdasarkan pertimbangan-pertimbangan lingkungan eksternal, misalnya: potensi pasar (lokal, nasional, dan global), ketersediaan bahan baku, ketersediaan teknologi dan tenaga kerja, kebijakan pemerintah, dan sebagainya. ekmakro08-ittelkom-mna