Model perilaku organisasi Reference : Organizational Behavior, 12th ed. Stephen P. Robbins-Timothy A. Judge, 2008

Basic Organizational Behavior (OB) Model, Stage I

Model Dasar Perilaku Organisasi Tingkat Sistem-sistem Organisasi Tingkat Kelompok Tingkat Individual

Model Stephen Robbins 2009

The Dependent Variables y x

The Dependent Variables (cont’d)

The Dependent Variables (cont’d)

The Dependent Variables (cont’d)

The Dependent Variables (cont’d)

The Independent Variables Individual-Level Variables Organization System-Level Variables Group-Level Variables

Variabel-variabel Pada Tingkat Individu Makmuri Mukhlas, 1997 Produktifitas Karakteristik Biografik Ketidakhadiran Persepsi Kepribadian Perputaran karyawan Pengambilan keputusan individual Motivasi Nilai dan Sikap Perilaku Menyimpang di Tempat Kerja Pembelajaran individual Kewarganaan Organisasional Kemampuan Kepuasan Kerja

KARAKTERISTIK INDIVIDU Karakteristik Biografi Kepribadian & Emosi-emosi Nilai-Nilai dan Sikap Kemampuan Persepsi Motivasi Pembelajaran Individu Pembuatan Keputusan Individu

Karakteristik Biografi : Umur Kepercayaan yang luas: produktivitas menurun seiring dengan bertambahnya usia. Sering diasumsikan : keterampilan seorang individu, khususnya kecepatan, kelincahan, kekuatan, dan koordinasi – berkurang seiring waktu Kebosanan berkepanjangan dan kurangnya stimulasi intelektual terhadap pekerjaan berkontribusi pada produktivitas yang menurun. Pekerjaan dengan persyaratan tenaga kerja manual yang berat, tidaklah cukup ekstrem terhadap penurunan ketrampilan fisik yang berkaitan dengan usia yang memiliki dampak produktivitas Jika terdapat sedikit penurunan akibat usia maka akan tergantikan oleh keuntungan yang didapat dari pengalaman. K. Labich (1993) menyatakan bahwa usia dan kinerja pada pekerjaan tidak memiliki keterkaitan

Karakteristik Biografi : GENDER Hanya terdapat sedikit perbedaan antara pria dan wanita, Tidak terdapat perbedaan yang konsisten antara pria dan wanita dalam hal kemampuan, memecahkan masalah, menganalisis, dorongan kompetitif, motivasi, sosiabilitas, atau kemampuan belajar. Wanita lebih bersedia menyesuaikan diri terhadap otoritas Pria lebih agresif serta lebih mungkin memiliki harapan sukses dibandingkan para wanita  tetapi perbedaan- perbedaan tersebut kecil

Karakteristik Biografi : MASA KERJA Hubungan yang positif antara senioritas (lama kerja) dengan produktivitas. Masa jabatan (lama kerja) bila dinyatakan sebagai pengalaman kerja  menjadi sebuah dasar perkiraan yang baik atas produktivitas karyawan. Senioritas berkaitan secara negatif terhadap ketidakhadiran. Bahkan, dalam hubungan dengan frekuensi absensi dan total hari kerja yang hilang, masa jabatan merupakan variabel tunggal yang paling penting dan berpengaruh.

Karakteristik Biografi : RAS Isu kontroversial Ras tertentu diyakini lebih memiliki kemampuan pada bidang tertentu dibanding yang lain  Latar belakang budaya, kebiasaan, banyaknya orang sukses dari ras ttt yang menduduki jabatan ttt kecenderungan memilih yang sama

Ada banyak teori kepribadian…

Kepribadian Tipe A Selalu bergerak, berjalan, makan dengan cepat Merasa tidak sabaran Berusaha keras utk memikirkan atau melakukan dua hal atau lebih pada saat bersamaan Tidak dapat menikmati waktu luang Terobsesi dengan angka-angka, mengukur keberhasilan dalam bentuk jumlah hal yang bisa mereka peroleh Tipe B Tidak pernah mengalami keterdesakan waktu ataupun ketidaksabaran Merasa tidak perlu memperlihatkan atau mendiskusikan pencapaian maupun prestasi mereka kecuali atas tuntutan situasi. Bersenang-senang dan bersantai daripada menunjukkan keunggulan mereka Bisa santai tanpa merasa bersalah

Menurut Anda….. Tipe Kepribadian Apa yang paling sukses di tempat kerja?

SIKAP Sikap hampir selalu diikuti oleh perilaku Sikap kerja berisi evaluasi positif atau negatif yang dimiliki oleh karyawan tentang aspek-aspek lingkungan kerja mereka. Tiga sikap utama dalam perilaku organisasi: Kepuasan Kerja Keterlibatan dalam Pekerjaan Komitmen organisasional

Kepuasan Kerja Perasaan positif terhadap aspek-aspek pekerjaan Orang yang puas  sikap positif Orang yang tidak puas  sikap negatif

Keterlibatan dalam Pekerjaan Sampai dimana individu secara psikologis memihak pekerjaan mereka & menganggap penting tingkat kinerja yg dicapai sebagai bentuk penghargaan diri Psychological empowerment: keyakinan karyawan ttg sejauh apa mereka memiliki lingkungan kerja, kompetensi, makna pekerjaan, dan otonomi dalam pekerjaan. Keterlibatan  meningkatkan kewargaan organisasi (betah), menurunkan absensi dan turn over.

Komitmen Organisasional Karyawan memihak organisasi, punya keinginan untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi Komitmen organisasional berhubungan negatif dengan absensi dan turn over.

Bersambung minggu depan

Widescreen Pictures Pictures can also be presented more dramatically in widescreen.