FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
3 P E R T E M U A N KERJA, SIFAT DASAR DAN MOTIVASINYA
Advertisements

PSIKOLOGI KERJA Dr. Bing Wantoro, MS, SpOk.
TM – 11 MSDM PEMELIHARAAN Oleh : Drs.Ec Mudji Kuswinarno, MSi
EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN
MOTIVASI WIRAUSAHA Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu Motivasi merupakan salah satu pendorong.
PRODUKTIFITAS KERJA PENGERTIAN :
Bab 11 Tenaga Kerja:Pengendalian dan Akuntansi Biaya
KEPEMIMPINAN dan KERJA SAMA TIM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
DISIPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Pertemuan ke-6)
Pertemuan 11 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP 1 PEMELIHARAAN KARYAWAN.
MUTASI KARYAWAN PERTEMUAN KE 10 budiarsa dharmatanna msdm.
PERTEMUAN 13 PEMELIHARAAN.
Psikologi Dunia Kerja Disiplin, Efisiensi, dan Poduktivitas Kerja
Pertemuan 7 Karir dan pengembangan tenaga
Manajemen Sumber Daya Manusia
攻心、直邮圣经、做对了就成交 PEMELIHARAAN PERTEMUAN 11.
PEMELIHARAAN Pemeliharaan :
Keprofesian Bidang Kekepalasekolahan
PERILAKU DALAM BERORGANISASI
Psikologi Dunia Kerja Kepuasan Kerja, Kegairahan Kerja & Keamanan Kerja Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 8 Dinnul Alfian Akbar, 2010.
Materi 13 Hubungan dalam Organisasi. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
Nama Kelompok : Alfiana Akhmat Ali Khusaini Dewi Ratnasari Ariz Zaenudi Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP 1 PEMELIHARAAN KARYAWAN.
Pertemuan 4 BIAYA BAHAN DAN TENAGA KERJA SERTA PENGENDALIANNYA
PENGANTAR MANAJEMEN NIM : NAMA : TRIA AFSYARI KELAS : C
BAB X MOTIVASI.
PEMELIHARAAN KARYAWAN
Pusat Pelayanan Teknologi
MODUL I KONSEP DASAR PRODUKTIVITAS
PERTEMUAN 11 PEMELIHARAAN.
Sikap dan Kepuasan Kerja (Pertemuan ke-3)
Manajemen Sumber Daya Manusia
Modul IX MANAJEMEN SDM II
Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar
Pertemuan 12 Hubungan Industrial
TEKNIK KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
KEPEMIMPINAN dan KERJA SAMA TIM.
PRODUKTIVITAS KERJA.
Sowanya Ardi Prahara, MA. Fakultas Psikologi UMBY 2014
SIGNIFIKANSI PROGRAM COORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
CHAPTER 6: MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Produktivitas Sumber Daya Manusia
ETOS KERJA, KOMITMEN KERJA DAN KEPUASAN KERJA
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
PEMELIHARAAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
PEMELIHARAAN Pemeliharaan (maintenance) karyawan harus mendapat perhatian dari manajer karena jika tidak diperhatikan Semangat kerja, sikap, dan loyalitas.
PEMELIHARAAN SUMBER DAYA MANUSIA (human resources maintenance)
PEMBELAJARAN AKTIF, INOVATIF,KREATIF, EFEKTIF DAN MENYENANGKAN
Disajikan oleh: Nur Hasanah, SE, MSc
MOTIVASI Motivasi merupakan dorongan atau stimulus yang ada pada individu untuk melakukan kegiatan tertentu. Motivasi merupakan salah satu pendorong dan.
Hubungan dalam Organisasi
Pertemuan I.
MSDM.
Pemeliharaan.
etika dalam organisasi
ASSALAMU’ALAIKUM WR. WB….. 
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
KEPUASAN KERJA.
STAFFING Pertemuan ke 10.
HUBUNGAN PERBURUHAN & SERIKAT PEKERJA.
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
12 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pemeliharaan Karyawan
DISPLIN, EFISIENSI, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
Komunikasi Bisnis dan Sosial Pengantar: I Gede Iwan Suryadi,SE.,MM.
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
PEMBELAJARAN AKTIF, INOVATIF,KREATIF, EFEKTIF DAN MENYENANGKAN
PEMELIHARAAN KARYAWAN
Manajemen Sumber Daya Manusia
Transcript presentasi:

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRODUKTIVITAS KERJA

Definisi Produktivitas Secara umum, produktivitas diartikan sebagai hubungan antara hasil nyata maupun fisik dengan masukan yang sebenarnya (ILO, 1979). Greenberg yang dikutip oleh Sinungan (1985) mengartikan produktivitas sebagai perbandingan antara totalitas pengeluaran pada waktu tertentu dibagi totalitas masukan selama periode tersebut.

Pengertian lain produktivitas adalah sebagai tingkatan efisiensi dalam memproduksi barang-barang atau jasa-jasa: “Produktivitas mengutarakan cara pemanfaatan secara baik terhadap sumber-sumber dalam memproduksi barang-barang.”

Produktivitas juga diartikan sebagai: Perbandingan ukuran harga bagi masukan dan hasil. Perbedaan antara kumpulan jumlah pengeluaran dan masukan yang dinyatakan dalam satu-satuan (unit) umum.

Ukuran produktivitas yang paling terkenal berkaitan dengan tenaga kerja yang dapat dihitung dengan membagi pengeluaran oleh jumlah yang digunakan atau jam-jam kerja orang.

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pekerjaan yang menarik Upah yang baik Keselamatan kerja Penghayatan atas maksud dan makna pekerjaan Lingkungan dan suasana kerja yang baik Promosi dan perkembangan diri mereka sejalan dengan perkembangan perusahaan Karyawan merasa terlibat dalam kegiatan-kegiatan perusahaan Pengertian dan simpati dari perusahaan / manajer atas persoalan pribadi karyawan Kesetiaan pimpinan pada diri pekerja Disiplin

MEMACU PRESTASI KARYAWAN Perubahan-Perubahan Dalam Perusahaan : Fungsi & status pekerjaan berubah Kebutuhan karyawan berkembang (karir & balas jasa) Masalah-masalah profesionalisme Perusahaan /organisasi harus peka Jika tidak bisa timbul “Demotivasi”

Etika bisnis  falsafah OPTIMIS Upaya mencapai hasil setinggi-tingginya dengan mengingat “sikon” (lingkungan kerja tentram, selamat, aman, “fun” dalam jangka panjang) Metode  keluaran produktif Segi pribadi manusia (sistem otot, syaraf & otak, panca indera, perasaan, dll) Sistem kerja fisik & efisiensi kerja fisik Keselamatan kerja Kondisi teknis & psikis yang menyenangkan (tata warna, musik pengiring) Ibadah

KEGAIRAHAN KERJA Pendekatan untuk meningkatkaan kegairahan kerja : Memberikan penghargaan terhadap pekerjaan yang dilakukan Memberikan perhatian tulus sebagai individu Ajakan partisipasi aktif  kerja tim Menghapus “disiplin besi” dari atas Memperbaiki moral karyawan Memperbaiki kondisi kerja Memberikan kesempatan karyawan untuk mengemukakan keluhan Memberikan insentif