SEBAGAI SALAH SATU SUMBER KEUNGGULAN BERSAING BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI SALAH SATU SUMBER KEUNGGULAN BERSAING

Konsep manajemen strategi, adaptasi perubahan lingkungan dan budaya Manajemen strategi adalah alat untuk membuat sebuah perencanaan strategik di masa datang (future) dengan melihat semua perubahan yang terjadi pada lingkungan baik eksternal maupun internal. Wheelen dan Hunger (2010) mengatakan bahwa manajemen stratejik adalah kumpulan dari keputusan-keputusan dan tindakan yang menentukan kinerja jangka panjang dari sebuah perusahaan. Wheelen dan Hunger (2010), budaya adalah sekumpulan keyakinan, harapan dan nilai-nilai yang dipelajari dan dibagikan oleh seluruh anggota organisasi dan diajarkan dari satu generasi pegawai ke generasi pegawai yang lain. Sebuah budaya organisasi memegang peranan sangat penting bagi kesuksesan sebuah organisasi di masa sekarang dan kelangsungan hidup perusahaan di masa depan.

Daft (2008), mendefinisikan budaya adalah sekumpulan nilai-nilai kunci, asumsi, pemahaman, norma dan cara berpikir yang disebarkan (shared) oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru sebagai sesuatu yang benar Ilustrasi budaya menurut Daft (2008), ada dua bagian dari budaya: yang terlihat (visible) dan tidak terlihat (invisible). Budaya yang tidak terlihat memainkan peranan yang sangat besar bagi kesuksesan suatu organisasi karena didalamnya termasuk nilai-nilai, keyakinan dan asumsi-asumsi.

Mengapa Budaya Sangat Penting Internal integration: Budaya dapat menyatukan semua anggota dalam organisasi Budaya membantu anggota organisasi untuk mengembangkan suatu kebersamaan identitas, sehingga masing-masing anggota tahu bagaimana mereka dapat bekerja sama secara efektif dan efisien. Budaya dapat menjelaskan bagaimana masing-masing anggota dapat berkomunikasi di dalam organisasi

External integration: Budaya dapat membantu organisasi untuk beradaptasi terhadap lingkungan luar organisasi. Budaya dapat menjelaskan bagaimana suatu organisasi mempersatukan tujuan dan mencapai kesepakatan dengan pihak luar Nilai-nilai budaya yang benar dapat membantu organisasi untuk menanggapi respon dengan cepat terhadap kebutuhan konsumen atau mengurangi persaingan dengan pihak luar Budaya mengikat karyawan untuk bersama dan bersatu membuat komunitas organisasi bersama daripada hanya kumpulan organisasi yang bersifat individu.

FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI PROSES INTEGRASI INTERNAL “Budaya organisasi berfungsi sebagai pemersatu setiap komponen internal organisasi” SEBAGAI PROSES ADAPTASI EKSTERNAL “Budaya organisasi berfungsi sebagai sarana untuk menyesuaikan diri dengan lingkungan luar organisasi”

EMPAT FUNGSI BUDAYA ORGANISASI SECARA INTERNAL Memberikan identitas organisasi kepada karyawannya Memudahkan komitmen kolektif Mendukung stabilitas sistem(hubungan) sosial antar personal Memudahkan karyawan memahami tujuan organisasi

SIFAT BUDAYA ORGANISASI BUDAYA ORGANISASI YG ADAPTIF “Budaya organisasi yang mampu menyesuaikan dengan lingkungan luar organisasi” BUDAYA ORGANISASI YG TIDAK ADAPTIF “Budaya organisasi yang tidak mampu menyesuaikan dengan lingkungan luar organisasi”

BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM ORGANISASI ? Menggunakan filosofi, visi, misi, nilai-nilai dan material organisasi dalam rekruitmen, seleksi, dan sosialisasi. Mendesain ruang kantor, lingkungan dan bangunan Menggunakan slogan, bahasa, akronim, dan perkataan Sistem penghargaan, simbol status dan kriteria promosi Cerita, legenda dan mitos mengenai peristiwa atau orang-orang penting 6. Melalui program pelatihan dan pengajaran oleh para manajer dan supervisor 7. Teladan sikap pimpinan 8. Melalui sistem dan prosedur organisasi 9. Melalui tujuan-tujuan organisasi yg ingin dicapai.

Jenis Budaya Organisasi Budaya communal Memberikan rasa memiliki bagi anggota Budaya networked Anggota diperlakukan sebagai teman dan keluarga Budaya mercenary Fokus langsung pada tujuan Budaya fragmented Rasa memiliki sangat rendah

Penutup Salah satu faktor yang menbedakan antara satu organisasi dengan organisasi lainnya adalah budaya organisasi. Budaya organisasi dapat dijadikan sebagai sumber keunggulan bersaing perusahaan dalam menghadapi lingkungan yang terus berubah. Banyak contoh kasus dari kesuksesan dan kegagalan sebuah perusahaan yang bersumber dari budaya organisasi yang mereka terapkan