“KONSEP PERENCANAAN KESEHATAN” 1.AYU SAPIRA 2.ANDRE 3.KHADAFI NAMA KELOMPOK :

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

Studi Kelayakan Bisnis
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : Kewirausahaan Kelas/Semester : XI/1 Materi Pokok : Tujuan Dan Sasaran Usaha Pertemuan 4 2x45 Menit Kompetensi.
PANDUAN PENULISAN LAPORAN TEKNIS
Oleh DEVITA ARYASARI , S.E., M.SM
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PROF.
MSDM STRATEGIS Pertemuan 4.
Pengantar manajemen kesehatan
METODOLOGI DALAM PENGEMBANGAN SISTEM
KONSEP DASAR MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
KOMPLEKSITAS ADMINISTRASI NEGARA
BAB IV PERENCANAAN.
EVALUASI, PELAPORAN DAN TINDAK LANJUT BIMBINGAN DAN KONSELING
Fungsi-Fungsi kepemimpinan
FUNGSI PERENCANAAN.
Materi – 03 Sistem Kantor.
PERENCANAAN (planning)
2. Menentukan tujuan dan sasaran
Universitas Gunadarma
PERENCANAAN (PLANNING)
PERENCANAAN TIM MANAJEMEN
PROSES MANAJEMEN OLEH : ADEK KURNIA ROZA, S.Kom.
MANAJEMEN KESEHATAN MASYARAKAT
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
5. PROSES PERENCANAAN (PLANNING)
Bab 5 Fungsi perencanaan
PERENCANAAN Lecture 6 Disampaikan oleh: Dr. Ir. NUDDIN HARA.
BAB I PENDAHULUAN.
MANAJEMEN PROYEK ASALAMUALAIKUM Wr. Wb..
PERENCANAAN EKONOMI KE PERENCANAAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI PENDIDIKAN DAN TATA KERJA
AUDIT MANAJEMEN.
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Sessi 3 PROSES PERENCANAAN STRATEGIS
Mutu Pelayanan Kesehatan
TM1 PENDAHULUAN ; KONSEP RISET OPERASI DALAM SIM
Apakah Perencanaan itu?
(Haryono Wicaksono dan
Merumuskan Solusi Masalah
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
PENELITIAN TINDAKAN SEKOLAH
Studi Kelayakan Bisnis
ENDRI SANOPAKA, S.Sos STISIPOL RAJA HAJI
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 3 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
Laela Indawati, SSt.MIK., MKM
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Pertemuan-7)
DASAR – DASAR MANAJEMEN (Fungsi Perencanaan)
PELAPORAN EVALUASI DIRI
KOMPLEKSITAS ADMINISTRASI NEGARA
PERENCANAAN (planning)
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN
PERENCANAAN TIM MANAJEMEN
MUTU PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 9 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN PERTEMUAN 3 Gisely Vionalita SKM. M.Sc.
STANDAR PRAKTEK KEPERAWATAN
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
DASAR-DASAR ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN KESEHATAN
Pendekatan Perencanaan
Pendekatan Perencanaan
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
FUNGSI MANAJEMEN dalam lingkup SISTEM INFORMASI
PERENCANAAN (Planning)
Sesi 6 : Administrasi dan kebijakan kesehatan
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
Soraya Lestari, SE, M. Si Pengantar Manajemen
PENYUSUNAN PROGRAM PELATIHAN
H. Ach. Saiho, S.Ag., MA. Kepala Seksi PD Pontren Kantor Kementerian Agama Kabupaten Lumajang.
BAB 2 PELAPORAN AUDIT MANAJEMEN. KELOMPOK 2 Elisha Loisiana Junita Simanjuntak Novi Herlyastuti
Transcript presentasi:

“KONSEP PERENCANAAN KESEHATAN” 1.AYU SAPIRA 2.ANDRE 3.KHADAFI NAMA KELOMPOK :

OUTLINE : 1.Definisi Perencanaan Kesehatan 2.Dasar Perencanaan 3.Tujuan Perencanaan 4.Manfaat Perencanaan 5.Aspek Perencanaan 6.Ciri Perencanaan 7.Macam Perencanaan 8.Unsur Perencanaan 9.Langkah Perencanaan 10. Perlunya Perencanaan

1. Definisi Perencanaan Kesehatan Suandy. E (2003), Secara umum perencanaan merupakan proses penentuan tujuan organisasi (perusahaan) dan kemudian menyajikan ( mengartikulasi) dengan jelas strategi- strategi (program), taktik-taktik (tata crara pelaksanaan program) dan operasi (tindakan) yang di perlukan untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh. Stephen. P. R dan Mary. C (2004), perencanaan adalah sebuah proses yang di mulai dari penetapan tujuan organisasi, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan organisasi tersebut secara menyeluruh untuk mengintegrasikan dan mengordinasikan seluruh pekerjaan organisasi hingga tercapainya tujuan organisasi.

LANJUTAN... Perencanaan adalah pekerjaan yang menyangkut penyusunan konsep serta penyusunan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan yang telah di tetapkan demi masa depan yang lebih baik ( Le Breton) Perencanaan adalah upaya menyusun berbagai keputusan yang bersifat pokok yang dipandang paling penting dan yang akan dilaksanakan menurut urutannya guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Maloch dan Deacon)

2. Dasar Perencanaan Suatu perencanaan yang dibuat tidak lahir begitu saja. Namun memiliki latar belakang yang rasional sampai lahirnya sebuah perencanaan yaitu : 1.Adanya tujuan 2.Fungsi Manajemen 3.Adanya keterbatasan sumber daya 4.Faktor waktu 5.Pedoman

3. Tujuan Perencanaan Secara umum tujuan perencanaan adalah :

4. Manfaat Perencanaan

5. Aspek Perencanaan

6. Ciri Perencanaan Perencanaan yang baik, mempunyai beberapa ciri yang harus diperhatikan. Ciri-ciri yang dimaksud secara sederhana sebagai berikut : 1.Bagian dari sistem administrasi 2.Dilaksanakan secara terus-menerus dan berkesinambungan 3.Berorientasi pada masa depan 4.Mampu menyelesaikan masalah 5.Mempunyai tujuan 6.Bersifat mampu kelola

7. Macam Perencanaan Perencanaan di pandang dari segi intensitas penggunaan Perencanaan di pandang dari segi ruang lingkup Perencanaan di pandang dari segi waktu pelaksanaan Perencanaan di pandang dari segi tingkatan rencana Macam perencan aan

8. Unsur Perencanaan Untuk dapat melakukan pekerjaan perencanaan dengan baik sehingga dapat dihasilkan suatu rencana yang lengkap, perlulah dipahami tenang unsur-unsur yang dimaksud banyak macamnya sbb : Rumusan misi Rumusan masalah Rumusan tujuan umum dan tujuan khusus Rumusan Kegiatan Asumsi perencanaan Strategi pendekatan Kelompok sasaran Waktu Organisasi dan tenaga pelaksana Biaya Metode penilaian dan kriteria keberhasilan

9. Langkah Perencanaan Dalam menyusun perencanaan kesehatan, tim perencanaan harus mengetahui dan memahami langkah yang tepat sehingga perencanaan tersebut dapat berjalan dengan baik. Bila diurutkan secara keseluruhan langkah perencanaan sebagai berikut : 1.Indentifikasi masalah 2.Perumusan masalah 3.Prioritas masalah 4.Tujuan perencanaan 5.Menentukan alternatif pemecahan masalah 6.Memilih alternatif pemecahan masalah 7.Menyusun rencana operasional 8.Menyusun kebutuhan sumber daya kesehatan 9.Pelaksanaan program kesehatan 10.Melakukan pengawasan dan pengendalian 11.Melakukan evaluasi 12.Menyusun feedback

10. Pentingnya Perencanaan Perencanaan Pentingnya pekerjaan perencanaan juga ditemukan pada bidang kesehatan. Luasnya pengertian sehat yang menjadi subjek dan objek upaya kesehatan, menyebabkan pelaksanaan berbagai upaya kesehatan telah sangat membutuhkan adanya perencanaan. Secara umum disebutkan apabila pelaksanaan suatu upaya kesehatan tidak di dukung oleh suatu perencanaan yang baik, maka akan sulit dapat diharapkan tercapainya tujuan dari upaya kesehatan tersebut.

KESIMPULAN Perencanaan merupakan tahapan paling penting dari suatu fungsi manajemen, terutama dalam menghadapi lingkungan eksternal yang berubah dinamis. Dalam era globalisasi ini, perencanaan harus lebih mengandalkan prosedur yang rasional dan sistematis. SARAN Sebaiknya dalam mengambil keputusan dan tindakan dalam berbagai bentuk organisasi menggunakan proses dasar manajemen berupa perencanaan. Dalam sebuah prencanaan perlu memperhatikan sifat rencana yang baik untuk mencapai hasil yang diinginkan

DAFTAR PUSTAKA Depkes, RI, Pedoman Perencanaan Tingkat Puskesmas. Direktorat Jenderal Bina Kesehatan Masyarakat. Jakarta Amsyari, Fuad (1975): Prinsip-Prinsip Dasar Statistik Dalam Perencanan Kesehatan; Lembaga Penerbitan Universitas Airlangga; Surabaya. Atmosudirdjo, S. Prajudi (1978): Dasar-Dasar Ilmu Administrasi, Jilid 1 Dan 2; Seri 1 Pustaka Ilmu Administrasi; Jakarta. Azwar, Azrul (1979): Dasar-Dasar Perencanaan Di Bidang Kesehatan; Bagian Ilmu Kedokteran Pencegahan Dan Ilmu Kesehatan Masyarakat FKUI; Jakarta. Blum, Hendrik L (1976): Planning For Health Dan Application Of Social Change Theory; Human Science Press; New York.