MANAJEMEN UKM DALAM MANAJEMEN PEMASARAN

NAMA KELOMPOK : 1.DEWI SANTIKA DIA LALU ANANDA EVA FETRIA SARY FARAH HANIFAH HANIK UMAROH INDAH SULISTIYOWATI INGGRIT CANTIKA SINDANIA YULIANA MEGA M YOLANDA DINDA P

Menurut UU No. 20 Tahun 2008 pasal 3 Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah bertujuan menumbuhkan dan mengembangkan usahanya dalam rangka membangun perekonomian nasional berdasarkan demokrasi ekonomi yang berkeadilan. Perbedaan UKM dengan perusahaan yang berskala besar salah satunya dari asas. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah berasaskan: ■kekeluargaan; ■demokrasi ekonomi; ■kebersamaan; ■efisiensi berkeadilan; ■berkelanjutan; ■berwawasan lingkungan; ■kemandirian; ■keseimbangan kemajuan; dan ■kesatuan ekonomi nasional.

Pemasaran merupakan upaya mengatur strategi dan cara agar konsumen mau mengeluarkan uang yang mereka miliki untuk menggunakan produk atau jasa yang dimiliki sebuah perusahaan, dalam hal ini usaha kecil dan menengah. Dengan strategi pemasaran yang baik posisi usaha kecil dan menengah menjadi kuat dan patut diperhitungkan dalam kegiatan ekonomi nasional yang akhirnya membawa keuntungan bagi usaha tersebut.

Strategi pemasaran berkaitan dengan bagaimana cara meyakinkan pembeli/pelanggan terhadap produk yang akan dijual. Untuk dapat meyakinkan pembeli si penjual harus memiliki keyakinan bahwa produk yang dijual memang patut dibeli. Karena itu perlu dipertimbangkan beberapa aspek dalam menentukan strategi pemasaran yang akan dijalankan.

Beberapa cara untuk memperbaiki serta meningkatan strategi pemasaran untuk UKM di Indonesia. 1.STRATEGI SEGMENTASI 2. STRATEGI TARGETING 3. STRATEGI POSITIONING

STRATEGI POSITIONING TERDIRI DARI BEBERAPA KOMPENEN : A.MENINGKATKAN MUTU PRODUK Penerapan peningkatan mutu sebagai strategi bisnis menekankan pada tiga persyaratan utama bagi manajemen dan para pekerja. Pertama, budaya perusahaan yang menyeluruh sangatlah diperlukan. Kedua, karena manajemen mutu total (total quality management) memerlukan adanya kelompok kerja (teamwork) yang erat di antara fungsi-fungsi bisnis, pelaksanaan strategi seperti ini sangat memerlukan penyebaran falsafah manajemen kepada setiap tingkat organisasi. Ketiga, keberhasilan membutuhkan komitmen manajemen dan para pekerja secara kontinu.

B.STRATEGI DISTRIBUSI Hubungan dengan pembeli di pasar sasaran akan terjadi dalam bentuk hubungan langsung yang dilakukan oleh wiraniaga, daripada melalui distribusi dan jaringan kerja para perantara pemasaran (seperti pedagang grosir, pengecer, atau dealer). Kebutuhan akan saluran distribusi semakin meningkat untuk menghubungkan produsen dengan pemakai akhir dan pasar bisnis.

C.STRATEGI PENETAPAN HARGA Harga juga membantu penentuan posisi produk, reaksi konsumen terhadap alternatif harga, biaya produk, harga pesaing, serta faktor hukum dan etika lainnya meningkatkan fleksibilitas manajemen dalam penetapan harga.

D.STRATEGI PROMOSI Strategi iklan, promosi penjualan, penjualan personal, dan hubungan masyarakat, semuanya digunakan untuk membantu organisasi berkomunikasi dengan konsumennya, menjalin kerjasama antarorganisasi, masyarakat, dan sasaran lainnya. Strategi promosi memainkan peran penting dalam menempatkan posisi produk di mata dan benak pembeli.

E.PENGGUNAAN TEKNOLOGI INFORMASI Sistem informasi mengurangi waktu proses, meningkatkan komunikasi, dan membantu pengambilan keputusan. Sistem informasi memberikan keunggulan teknologi yang penting, di mana banyak UKM tidak dapat menggunakan sepenuhnya.

F.MENCARI KEUNGGULAN BERSAING Memahami kebutuhan dan keinginan konsumen adalah hal penting yang mempengaruhi konsumen mereka. Pengaruh konsumen memperlihatkan bagaimana sebaiknya perusahaan bersaing di pasar.

KEPUASAN KONSUMEN DIPENGARUHI OLEH : 1.Sistem Pengiriman. 2.Performa Produk UKM. 3. Citra atau Merek. 4. Hubungan Harga-Nilai. 5. Kinerja/Prestasi Karyawan. 6. Persaingan.

TERIMA KASIH SEMANGAT PUASANYA