MELAKUKAN PERENCANAAN KEBUTUHAN KEPEGAWAIAN. PENGERTIAN Perencanaan pegawai merupakan suatu kegiatan yang dilakukan organisasi untuk meningkatkan jumlah.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENYUSUNAN FORMASI PNS DAERAH TAHUN ANGGARAN 2014
Advertisements

PERENCANAAN SDM PERENCANAAN adalah proses penentuan langkah-langkah yang akan dilakukan di masa mendatang. PERENCANAAN SDM adalah langkah-langkah yang.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PEGAWAI (SIMPEG)
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA DISAMPAIKAN OLEH DIREKTUR JABATAN KARIER.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
DASAR-DASAR ANALISIS JABATAN
Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
Adalah suatu daftar yang memuat hasil penilaian pekerjaan seorang pegawai negeri sipil (PNS) dalam jangka waktu satu tahun yang dibuat oleh pejabat yang.
KEBIJAKan PENATAAN SDM APARATUr
Kelompok 2 Murniyati Deby W
SIMPEG SEBEGAI ACUAN DALAM PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN PEGAWAI BIRO KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT JENDERAL.
SISTEM PENGEMBANGAN KARIR Aparatur Negara
PENEMPATAN PEGAWAI (PLACEMENT)
Carrier Management.
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
PENGADAAN PEGAWAI Endah Setyowati.
ORGANISASI MANAJEMEN PERENCANAAN & EVALUASI KESEHATAN
Analisis Kesenjangan Jabatan
AZAZ-AZAZ DAN RUANG LINGKUP PEMBINAAN PEGAWAI
Perencanaan & Pengadaan Sumber Daya Manusia
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
Kebijakan Perencanaan
JABATAN FUNGSIONAL PENERJEMAH
Perspektif Jabatan Fungsional dalam Undang-Undang No.5 Tahun 2014
KONSEP DAN PERAN PPSDM IKA RUHANA.
Sekretaris Ditjen Dikdasmen
POLA KARIER PEGAWAI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN
Oleh ANALISIS BEBAN KERJA UNTUK PENYUSUNAN KEKUATAN PEGAWAI
ANALISIS KESENJANGAN ANTARA PROFIL PNS DENGAN SYARAT JABATAN
Penataan Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Pemprov DKI Jakarta
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS
PERENCANAAN KEBUTUHAN Pegawai Negeri Sipil
Bahan kuliah SDM Syafrizal Helmi
IV. PERENCANAAN SDM PERENCANAAN Apa yang dimaksud dengan Perencanaan ?
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI
PENINGKATAN KINERJA PEJABAT PENGEMBANG TEKNOLOGI PEMBELAJARAN
Undang-undang No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara Pasal 56 menyebutkan Setiap instansi Pemerintah wajib menyususn kebutuhan jumlah dan jenis.
PERENCANAAN SDM ENDAH SETYOWATI, FIA UB, 2012.
BIMBINGAN TEKNIS PENGELOLA APLIKASI KEPEGAWAIAN TAHUN 2017
Carrier Management.
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan Sumber Daya Manusia (PNS)
PERENCANAAN KEPEGAWAIAN
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan SDM Sebagai Kegiatan Manajemen SDM
PENGADAAN PEGAWAI NEGRI SIPIL (PNS)
Pengertian Perencanaan SDM Tujuan Perencanaan SDM
Pengelolaan SDM di Perusahaan
INPASSING Pranata Komputer.
KEPEGAWAIAN PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2014
Sistem informasi personalia
IMPLEMENTASI PERENCANAAN SDM
Analisis SDM Analisis pekerjaan Rekruitmen, seleksi, orientasi
ANALISIS PERENCANAAN KEBUTUHAN TENAGA ADMINSTRASI SEKOLAH
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Pengelolaan kurikulum
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENYEDIAAN KETENAGAAN KESEHATAN
S I M P E G SELAMAT DATANG PESERTA RAPAT KOORDINASI
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Audit Sumber Daya Manusia
Pusat Perencanaan Kepegawaian dan Formasi 2016
PERATURAN KEPALA BKN NOMOR 37 TAHUN 2011 TENTANG PEDOMAN PENATAAN PNS BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA.
PERTEMUAN III REKRUTMEN & SELEKSI.
POLA PENYUSUNAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
PENYUSUNAN PETA JABATAN
Transcript presentasi:

MELAKUKAN PERENCANAAN KEBUTUHAN KEPEGAWAIAN

PENGERTIAN Perencanaan pegawai merupakan suatu kegiatan yang dilakukan organisasi untuk meningkatkan jumlah pegawai beserta persyaratan kualifikasi untuk kurun waktu tertentu, agar mampu melaksanakkan tugas yang dalam suatu organisasi secara baik Tujuan :  mendukung tujuan organisasi melalui pengadaan dan memanfaatkan SDM yang memiliki potensi untuk menunjang pelaksanaan tugas-tugas secara efektif dan efisien.  Agar pekerjaan yang ada dapat diselesaikan dengan baik.

TUJUAN Jangka PendekJangka MenengahJangka Panjang Penetapan prediksi jabatan yang kosong pada tahun yang akan datang Penetapan prediksi jabatan yang ber tujuan agar organisasi memiliki kemampuan dalam mempertahankan dan mengembangkan ekstensinya Untuk mendapatkan pegawai yang memiliki kompetensi dan profesional dalam menjalankan tugas

Manfaat  Organisasi dapat memanfaatkan SDM yang sudah ada secara lebih baik.  Meningkatkan produktivitas pegawai yang sudah ada  Penentuan kebutuhan tenaga kerja berkaitan dengan kuantitas dan kualitas dapat terpenuhi  Penanganan informasi ketenaga kerjaan  Penelitian yang terkait analisis situasi pasar kerja.  Sebagai dasar penyusunan program kerja bagi satuan kerja yg menangani SDM dlm organisasi  Organisasi dapat memanfaatkan SDM yang sudah ada secara lebih baik.  Meningkatkan produktivitas pegawai yang sudah ada  Penentuan kebutuhan tenaga kerja berkaitan dengan kuantitas dan kualitas dapat terpenuhi  Penanganan informasi ketenaga kerjaan  Penelitian yang terkait analisis situasi pasar kerja.  Sebagai dasar penyusunan program kerja bagi satuan kerja yg menangani SDM dlm organisasi

FORMASI PEGAWAI Jumlah dan susunan pangkat Pegawai Negeri Sipil yang diperlukan suatu satuan organisasi ditetapkan dalam suatu formasi untuk jangka waktu tertentu berdasarkan jenis, sifat dan beban kerja yang harus dilaksanakan, dengan tujuan agar unit organisasi itu mampu melaksanakan tugasnya secara berdaya guna, berhasil guna dan berkelangsungan. FORMASI susunan PEGAWAI orang yang bekerja dipemerintahan

PENETAPAN FORMASI PEGAWAI Penetapan formasi pegawai bertujuan agar organisasi mempunyai jumlah dan mutu pegawai yang memadai sesuai beban kerja dan tanggung jawab masing-masing satuan organisasi. Formasi ditetapkan berdasarkan analisis kebutuhan dalam jangka waktu tertentu Penetapan formasi pegawai bertujuan agar organisasi mempunyai jumlah dan mutu pegawai yang memadai sesuai beban kerja dan tanggung jawab masing-masing satuan organisasi. Formasi ditetapkan berdasarkan analisis kebutuhan dalam jangka waktu tertentu

Analisis Kebutuhan Pegawai Merupakan dasar bagi penyusunan formasi. Analisis Kebutuhan Pegawai dilakukan berdasarkan : 1. Jenis Pekerjaan 2. Sifat Pekerjaan 3. Analisis Beban Kerja 4. Prinsip Pelaksanaan pekerjaan 5. Peralatan Yang Tersedia

PRINSIP PENYUSUNAN FORMASI Setiap jenjang jabatan jumlah pegawainya sesuai dengan beban kerjanya. Setiap perpindahan posisi jabatan baik karena adanya mutasi atau promosi dapat dilakukan apabila tersedia posisi jabatan yang lowong. Selain beban kerja organisasi tidak berubah komposisi jumlah pegawai juga tidak berubah.