Oleh: Mas Slara. S. ROBBINS: “Kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan suatu batasan yang relatif jelas, yang berfungsi secara relatif.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

NamaNIM Yusuf Sumardiyono Suko Raharjo Ripto Pranowo
PENGANTAR MANAJEMEN Dr. Bagus Nurcahyo
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
Studi Kelayakan Bisnis
Manajemen Organisasi yang Efektif
KONSEP DASAR MANAJEMEN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Oleh DEVITA ARYASARI , S.E., M.SM
KONSEP DASAR MANAJEMEN USAHA MAKANAN
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Kepemimpinan Wirausaha
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PENDAHULUAN.
Pengantar manajemen kesehatan
Psikologi Manajemen Rini Indryawati.
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
KEPEMIMPINAN Leadership
MANAJEMEN PENYIARAN TELEVISI Oleh HIDAYAT MUCHTAR.
KEPEMIMPINAN.
Oleh : Ilham Ivandryanto ( ) Prama Wildan Ardiansyah ( )
Dosen Pengasuh: M.Noor Fuadi,S.Sos
Pengantar Manajemen dan Bisnis
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
DEFINISI MANAJEMEN.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN 3/10/2018 Pengantar Manajemen.
Konsep Dasar Manajemen
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Gambaran umum PENGANTAR MANAJEMEN
MANAJEMEN Lecture 1.
KES 109-DASAR DASAR MANAJEMEN PRODI RMIK, FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
Presentasi Pengantar Manajemen
MANAJEMEN AGRIBISNIS Manajemen merupakan serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi, dan.
Studi Kelayakan Bisnis
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
Dasar-dasar Manajemen
DOSEN : TRUSTORINI HANDAYANI,SE.,M.SI
MAPEL : EKONOMI KELAS/SEMESTER : X/1 MATERI : MANAJEMEN
Pengantar Manajemen Media
MANAJER & KEGIATANNYA.
Materi 8 PERENCANAAN STRATEGI.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS
Apa itu Manajemen ???. Apa itu Manajemen ??? Bahasa Prancis kuno Ménagement Manajemen Bahasa Prancis kuno Ménagement Melaksanakan Mengatur.
Dasar Dasar Manajemen KELOMPOK 3 Anggota : 1. Muh. Teladan (014) 2
Manajemen dan Organisasi Bisnis
KONSEP DASAR ORGANISASI KESEHATAN
Gambaran Umum Manajemen
Apakah Organisasi itu ? Organisasi “didefinisikan” sesuai dengan konteks dan perspektif orang yang “mendefinisikannya”. (Henry, 1988 : 71). Victor A Thompson.
Psikologi Manajemen.
Manajemen Badan Usaha dalam Perekonomian Nasional
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
MANAJEMEN AGRIBISNIS Manajemen merupakan serangkaian proses yang meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, evaluasi, dan.
Gambaran Umum Manajemen
Dasar-dasar Manajemen
Ekonomi untuk SMA/MA kelas X
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Peng.Manajemen IEU-Chap-01
KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Kepemimpinan Wirausaha. Definisi Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain atau sekelompok orang ke arah tercapainya.
Pengertian Organisasi Stoner Organisasi adalah satu pola hubungan- hubungan yang melalui mana orang-orang dibawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
1-1 KONSEP DASAR MANAJEMEN BISNIS BAB I 1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis. 2. Mengetahui.
AZAS-AZAS MANAJEMEN PROGRAM STUDI ILMU PEMERINTAHAN FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS GALUH Dosen : Regi Refian Garis, S.IP., M.Si.
Transcript presentasi:

Oleh: Mas Slara

S. ROBBINS: “Kesatuan sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan suatu batasan yang relatif jelas, yang berfungsi secara relatif teratur dalam rangka mencapai suatu atau serangkaian tujuan” SHAFRITZ & RUSSEL: “Kelompok orang yang bekerjasama untuk mencapai suatu tujuan tertentu”

Chester Barnard: Organisasi adalah “sebuah sistem aktivitas yang terkoordinasikan secara sadar, antara dua orang atau lebih”. Gibson & Ivencevich: Organisasi adalah “kesatuan yang memungkinkan anggota mencapai tujuan yang tidak dapat dicapai melalui tindakan individu secara terpisah’’ Philip Selznick : Organisasi adalah “suatu ekspresi struktural dari kegiatan rasional”.

Mary Parker Follet: Manajemen merupakan seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain Ricky W. Griffin: Manajemen adalah sebuah proses perencanaan dan pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan

Nickels & McHugh : Sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya.

Efektif : Mengerjakan pekerjaan yang tepat dan benar Efisien : Mengerjakan pekerjaan secara tepat dan benar

“Melaksanakan fungsi manajemen dalam usaha pencapaian tujuan organisasi dgn cara tindakan yang efektif dan efisien melalui perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan” Dibutuhkan: Seorang pemimpin yang memiliki kemampuan dan karakter Kepemimpinan dan Manajerial yang baik.

1. Kecerdasan dan Berpengatahuan 2. Berwawasan luas 3. Ambisi dan Energik 4. Hasrat untuk memimpin 5. Percaya Diri

1. Benar - Jujur dan Integritas (Siddiq) 2. Bertanggung Jawab (Amanah) 3. Terbuka – Transparan (Tabliq) 4. Berpengatahuan – Ahli (Fathonah) 5. Konsisten (Istiqomah)

1. Merumuskan Visi, Misi dan Tujuan 2. Menentukan Rencana Strategis (RensTra) 3. Menentukan Rencana Operasional (ReNop) 4. Mengembangkan organisasi dan menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat 5. Memotivasi dan memberikan inspirasi pada orang-orang

1. perencanaan ( planning ), 2. pengorganisasian ( organizing ), 3. Pengarahan / penggerakan (actuating) 4. pengawasan ( controlling ), dimana pada setiap tindakan digunakan ilmu pengetahuan dan keahlian, serta dilakukan secara berurutan, dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Buku Bacaan: 1. Gary Yukl : “Kepemimpinan Dalam Organisasi” 2. Stephen P. Robbins : “ Perilaku Organisasi” 3. Thariq M. As-Suwaidan : “Mencetak Pemimpin” 4. Veithzal Rivai : “Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi” 5. Griffin : “Manajemen”