Manajemen / Akuntansi Fani Yulia Rosyada, SE., MMSi. AKUNTANSI MANAJEMEN Manajemen / Akuntansi Fani Yulia Rosyada, SE., MMSi.

ORGANISASI Menurut kamus, organisasi berarti menciptakan suatu struktur dengan bagian-bagian yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga hubungan antara bagian-bagian dipengaruhi oleh hubungan mereka dengan keseluruhan struktur tersebut. Pengorganisasian bertujuan untuk membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Selain itu, mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.

Proses Organisasi Membagi pekerjaan yang akan dilakukan, menetapkan tugas-tugas, dan tanggung jawab. Membentuk susunan jabatan da peranan dengan pemberian nama. Membentuk sistem-sistem kekuasaan dan status formal. Membentuk suatu struktur organisasi untuk melakukan komunikasi- komunikasi internal.

Bentuk-bentuk struktur organisasi organisasi garis, organisasi garis dan staff, organisasi fungsional.

Peran Manajemen dalam Organisasi Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Peran Manajemen dalam Organisasi ada 3 : 1. Peran Interpersonal 2. Peran Informasi 3. Peran Pengambil Keputusan

AKUNTANSI MANAJEMEN Proses mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan dan mengkomunikasikan kejadian ekonomi yang digunakan oleh manajemen untuk melakukan planning , controlling, decision making & penilaian kinerja organisasi. Adapun tujuan dari akuntansi manajemen meliputi : Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam penghitungan harga pokok jasa, produk dan tujuan lain yang diinginkan oleh manajemen. Menyediakan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan, pengendalian, pengevaluasian dan perbaikan berkelanjutan. Menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan.

Persamaan Akuntansi Manajemen & Akuntansi Keuangan Menyediakan Informasi AkMan : untuk menghasilkan informasi dalam keputusan (Internal) AkKeu : untuk menghasilkan informasi dalam keputusan (Eksternal) 2. Kegunaan Metode penyusutan aset tetap dan metode penilaian persediaan kembali 3. Pengolahan Data Akuntansi Data transaksi yang ada pada perusahaan

Perbedaan Akuntansi Manajemen & Akuntansi Keuangan FAKTOR AKUNTANSI MANAJEMEN AKUNTANSI KEUANGAN TUJUAN Pihak internal Pihak eksternal DASAR PENYUSUNAN Biaya dan manfaat Prinsip akuntansi yang diterima umum OBJEK YANG DIUKUR & DIKOMUNIKASIKAN Prestasi para manajer pada berbagai organisasi Kondisi dan kemampuan ekonomi perusahaan secara meenyeluruh ORIENTASI WAKTU Masa depan Historis JARAK WAKTU PELAPORAN Lebih fleksibel (dapat lebih pendek atau panjang) Kurang fleksibel (laporan tahunan)

Lanjutan ..... BENTUK LAPORAN Terinci untuk setiap kegiatan, jenis produk Berupa ringkasan ISI LAPORAN Anggaran, Laporan biaya, Laporan presentasi, Analisis khusus Neraca, Laporan rugi/laba, Laporan perubahan modal dan aliran dana TINGKAT KESULITAN Lebih sulit, Menggunakan multi disiplin ilmu Lebih mudah, pada dasarnya menggunakan disiplin ilmu

PROSES MANAJEMEN & HUBUNGANNYA DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN Perencanaan (jangka pendek & panjang) Pengorganisasian & pengarahan (pelaksanaan rencana Pengendalian (penilaian rencana vs realisasi Pengambilan keputusanek & panjang) Pengukuran pelaksanaan perencanaan ( jk pendek & jk panjang )

PROSES MANAJEMEN PLANNING CONTROLLING DECISION MAKING

PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN

KODE ETIK AKUNTAN MANAJEMEN 10 nilai inti prinsip moral dalam etika Kompetensi Kerahasiaan Integritas Objektivitas 4 Standar Etika Manajemen

SEKIAN