KNOWLEDGE MANAGEMENT UNTUK PENINGKATAN KUALITAS ORGANISASI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KNOWLEDGE MANAGEMENT, PENGERTIAN DAN MANFAAT BAGI ORGANISASI
Advertisements

Capturing & Codification of Knowledge
Bayu pratama wibowo Oswald ridho Juan rivaldo Jessica Zora KNOWLEDGE MANAGEMENT.
HAMBATAN KNOWLEDGE MANAGEMENT
Dr. Djoko Poernomo, M.Si Dosen Knowledge Management Program Studi Adm. Bisnis FISIP UNEJ 10 September (3)
KONSERVASI BIOLOGI Bambang Irawan.
Knowledge Application Aplikasi Pengetahuan
IMPLEMENTASI SISTEM ERP
Pengantar Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management)
Knowledge Management Kelompok 10 : Erlina Indra
Wiig Knowledge merupakan wawasan, pemahaman,dan pengaplikasian “know- how” (tacit) yang dilaksanakan oleh seluruh anggota yang merupakan sumberdaya.
Model Knowledge Manajemen
Multidisiplin MP:.
SISTEM MEMBAGI PENGETAHUAN
10. Pengumpulan Kebutuhan dan Dokumentasi
Knowledge Capture & Codification Lesson #4 Friday, 1 April, 2011.
Model Manajemen Pengetahuan
PENYEBAB MASALAH CONTROLLABLE CAUSE. PENYEBAB MASALAH CONTROLLABLE CAUSE.
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
Mengenal rantai makanan
LANGKAH-LANGKAH DALAM MENGANALISIS KEBIJAKAN
Mengenal Rantai Makanan next.  Rantai makanan adalah perpindahan energi makanan dari sumber dayan tumbuhan melalui seri organisme atau melalui jenjang.
Knowledge Management Presented By : Yuyun Adhi Prawoto Yuyun Adhi Prawoto Husin Husin Meifrida Eka Meifrida Eka Siti Fatima Siti Fatima Anggun Nan Tungga.
Ide Dan Peluang Dalam Kewirausahaan
Intro TO EA (2).
PARADIGMA ERA PENGETAHUAN
Pengumpulan Kebutuhan dan Dokumentasi
Knowledge Sharing and Communities of Practice
Presentasi Knowledge Management
Implementasi Sistem dan Manajemen Informasi: Implementasi Sistem
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
PENILAIAN KINERJA.
SISTEM MANAJEMEN PENGETAHUAN
PERTEMUAN MINGGU KE-2 DEFINITION.
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Model Manajemen Pengetahuan
Knowledge management (Reuse Of Human Knowledge)
Prinsip dasar, hambatan dan Ragam Kinerja Individu dalam Penilaian Kinerja Dr. Harun Samsudin, MM.
PENGANTAR MANAJEMEN BERBASIS PENGETAHUAN
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Model Manajemen Pengetahuan
Penilaian Kinerja.
oleh Prof. Suganda Tanuwidjaja, dr., SpA(K)
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Knowledge Management sebagai sebuah ekosistem How to make sense in the workplace by transforming the enterprise into a conversation network.
Kepemimpinan-Apa itu ???
Pengukuran Kinerja Dan Pengendalian Biaya Mutu Dan Produktivitas
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Tantangan KM di Masa Depan
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Knowledge Application Aplikasi Pengetahuan
MANAJEMEN PROYEK TI PERTEMUAN KE 7 SAFITRI JAYA, S.Kom, M.T.I
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Organizational Impacts of Knowledge Management
Penerapan Pengetahuan (Application of Knowledge)
Model Manajemen Pengetahuan
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
Factors Influencing Knowledge Management
Model Manajemen Pengetahuan
1 Upaya-Upaya Meningkatkan Kinerja di Bagian Pemeliharaan PLTG.
Model Manajemen Pengetahuan
TM-8 ANALISIS DATA STATISTIK KP
Penangkapan dan Kodifikasi Pengetahuan
TUGAS II AKUNTANSI MANAJEMEN WAKTU: 60 MENIT 1)Jelaskan apa yang saudara ketahui tentang konsep manajemen perubahan yang di kemukakan para ahli? (Bobot.
MANAJEMEN SISTEM INFORMASI
DIAGNOSTIC READING Diagnostic reading
Manajemen Pengetahuan
近十三年来的中国会计理论研究基本取向态势 ——基于2000~2012年间国家三大基金资助 会计类项目的统计分析与思考
KREASI KARYA SENI RUPA.
Transcript presentasi:

KNOWLEDGE MANAGEMENT UNTUK PENINGKATAN KUALITAS ORGANISASI DR. BASSENG, M.ED DPP LDII

Kalau dinosourus bisa punah, organisasipun bisa!!!

Adaptasi yang berhasil memungkinkan organisme (organisasi) bertahan dan kuat menghadapi lingkungan yang baru dan yang menantang (Ronald Heifets, 2009).

TEKNIS VS ADAPTIVE KEGAGALAN MENGATASI MASALAH ADAPTIVE BERUJUNG PADA KEMATIAN ORGANISASI…….

Hilangnya Pengetahuan (Teknis) juga bisa menjadi penyebab kematian organisasi!!!!!

KNOWLEDGE MANAGEMENT Menghadirkan Pengetahuan Menggunakan Pengetahuan (SUMBER KARL M. WIG, 2000)

KREASI PENGETAHUAN DI TINGKAT INDIVIDU Pengalaman Nyata Penerapan Refleksi Konseptualisasi DAVID A.KOLB (1984)

Kreasi pengetahuan di tingkat organisasi…. Tacit Tacit Socialization Externalization Internalization Combination Tacit Explicit Explicit Tacit Explicit Explicit

REKOMENDASI Untuk menjadi organisasi yang berkinerja tinggi, maka LDII di setiap jenjang perlu: Mengimpor Pengetahuan Mengkreasi Pengetahuan Mendokumentasikan Pengetahuan Menggunakan Pengetahuan