Periode (minggu) Permintaan

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Manajemen Produksi dan Operasi
Advertisements

MANAJEMEN MATERIAL.
MODEL PERSEDIAAN Matakuliah Operations Research 14.
MANAJEMEN PERSEDIAAN PERSEDIAAN: BENTUK PERSEDIAAN:
MANAJEMEN OPERASIONAL (Manajemen Persediaan)
MANAJEMEN PERSEDIAAN.
MANAJEMEN PERSEDIAAN Manajemen persediaan berada di antara fungsi manajemen operasi yang paling penting karena persediaan membutuhkan modal yang besar.
PROGRAM LINEAR.
KELOMPOK 3 TUGAS RISET OPERASI NAMA ANGGOTA
Peranan Persediaan di Perusahaan
Manajemen Persediaan ROSIHAN ASMARA.
MaterialS Requirement Planning
(Manajemen Persediaan)
Soal Bab 9 Soal kasus 1 CONTOH SOAL
5. Material Requirement Planning 2 ( MRP )
Manajemen Produksi dan Operasi
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
POLA PRODUKSI oleh;: Nurul K.
Model Persediaan Deterministik (Deterministic Inventory)
Dasar-Dasar Model Sediaan
BILL OF MATERIAL samsulb.
OLEH IR. INDRAWANI SINOEM, MS
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
Bab 7. Manajemen Persediaan
MANAJEMEN PERSEDIAAN LAILI FAIZA ULFA, SE, MM.
Manajemen Produksi dan Operasi
RANCANG BANGUN Sistem Informasi PERENCANAAN PERSEDIAAN barang
Manajemen Persediaan Pertemuan ke-10.
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
5. Material Requirement Planning 1 ( MRP )
Nuning Setyowati, SP.MSc
MRP TERKOMPUTERISASI Pertemuan 9.
KETIDAKPASTIAN DALAM MENGELOLA SUPPLY CHAIN: SAFETY INVENTORY
Inventory.
Materials Requirements Planning
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)
PERSEDIAAN ( INVENTORY )
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
INVENTORY (Manajemen Persediaan) By: Andri Irawan S.Pd
METODA PENGENDALIAN INVENTORI
Manajemen Produksi dan Operasi
MATERIAL REQUIREMET PLANNING
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MATERIAL REQIREMENT PLANNING
BAB 6 PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PEMBELIAN & PENGGUNAAN BAHAN BAKU
Material Requirements Planning
Model Pengendalian Persediaan
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2012
Mata Kuliah Manajemen Inventory & Logistic
MODUL 11 – 1/ 20 MODUL 11 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (1/2)
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2012
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
ECONOMIC ORDER QUANTITY
MODUL X TEKNUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN MATERIAL
MODUL 12 – 1/ 20 MODUL 12 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (2/2)
Metoda Perhitungan Ukuran Lot
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
Manajemen Inventory 8-9 Dani Leonidas S ,ST.MT.
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL
PERSEDIAAN DEPENDENT & JUST IN TIME
Pertemuan 4 MANAJEMEN PERSEDIAAN (lanjutan)
MODEL PENGENDALIAN PERSEDIAAN STOKASTIK
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
Manajemen Produksi dan Operasi
MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) OLEH: ARIS ROYANDA NIM:
MODEL EQONOMIC ORDER QUANTITY Febriyanto, se, mm.
Manajemen Produksi dan Operasi
MANAJEMEN PERSEDIAAN KELOMPOK VI 1.ALPIAN ABDULLAH 2.RANGGA WALI ARIA SAPUTRA 3.DAVE DARELL 4.YANG HARSI RAHMAT.
Transcript presentasi:

Periode (minggu) 1 2 3 4 5 6 7 8 Permintaan 35 15 10 20 25 30 Contoh. Diketahui biaya pesan untuk item A adalah $ 30 / order , biaya simpan $ 0,2 /unit / periode. Tentukan jumlah order yang harus dipesan dan biaya yang harus dikeluarkan dengan metode EOQ bila diketahui persediaan awal 10 , lead time adalah 1 minggu , periode dan permintaan adalah seperti tabel di bawah dan pada minggu ke-3 & ke-5 dijadwalkan ada pe- nerimaan item pesanan sebanyak 15 dan 5. Bandingkan bila menggunakan metode Lot for Lot . 1. Periode (minggu) 1 2 3 4 5 6 7 8 Permintaan 35 15 10 20 25 30 Penyelesaian :

2 . Suatu Furniture Company membuat kursi-kursi berdasarkan bagan bahan di bawah ini .Pada saat ini tingkat persediaan di tangan dan Lead Time pemesanan tiap bagian termuat seperti tabel di bawah . Perusahaan akan memproduksi 700 kursi pada minggu ke-6 dan 500 pada minggu ke-7. a).Buat perencanaan bahan utk.semua bagian b) Tindakan apa yg. harus dilakukan sekarang . Kursi Rakitan Belakang Rakitan Kaki Alas Kaki Palang kaki Kaki Bagian Atas Penyangga (4) (4) (4) Produk / komponen Persediaan di tangan Lead Time (minggu) Kursi 100 1 Rakitan Kaki 50 2 Rakitan Belakang 25 Alas Kursi 40 3 Palang Kaki Kaki 150 Bagian Atas 30 Penyangga 80

2. a. Kursi , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 700 500 SR OHI 100 NR 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 700 500 SR OHI 100 NR 600 POR PORel Rakitan Kaki , Lead Time = 2 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 600 500 SR OHI 50 NR 550 POR PORel

Palang Kaki , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 2200 2000 SR OHI 100 NR 2100 POR PORel Kaki , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 2200 2000 SR OHI 150 NR 2050 POR PORel

Rakitan Belakang , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 600 500 SR OHI 25 NR 575 POR PORel Bagian Atas, Lead Time = 2 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 575 500 SR OHI 30 NR 545 POR PORel

Penyangga , Lead Time = 2 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 2300 2000 SR OHI 80 NR 2220 POR PORel Alas Kursi , Lead Time = 3 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 600 500 SR OHI 40 NR 540 POR PORel

2. b. Tindakan yang dilakukan sekarang ( minggu pertama ) adalah memesan palang kaki 1300 , kaki kursi 1250 , bagian atas 345 , penyangga 1420 , alas kursi 360 . Halaman berikut adalah beberapa contoh bila kolom – kolom MRP ditulis lengkap

Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 GR SR OHI NR POR PORel Lot Size Lead Time On Hand Qty Sa fe ty Stock Allo cated Low Level Code Item Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 for 100 - Kursi GR 500 300 SR OHI NR 400 POR PORel

Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 GR SR OHI NR POR PORel Lot Size Lead Time On Hand Qty Sa fe ty Stock Allo cated Low Level Code Item Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 for 50 - Rakitan Kaki GR 400 300 SR OHI NR 350 POR PORel

Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 GR SR OHI NR POR PORel Lot Size Lead Time On Hand Qty Sa fe ty Stock Allo cated Low Level Code Item Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 for 100 - Palang Kaki GR 1400 1200 SR OHI NR 1300 POR PORel

dan seterusnya , untuk matriks MRP yang lain . . . . .