Manajemen Produksi dan Operasi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Periode (minggu) Permintaan
Advertisements

MANAJEMEN MATERIAL.
MANAJEMEN OPERASIONAL (Manajemen Persediaan)
NIM : NAMA : M.ROYYAN.ASRILLAH
MaterialS Requirement Planning
(Manajemen Persediaan)
Soal Bab 9 Soal kasus 1 CONTOH SOAL
5. Material Requirement Planning 2 ( MRP )
Manajemen Produksi dan Operasi
BILL OF MATERIAL samsulb.
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
Bab 7. Manajemen Persediaan
5. Material Requirement Planning 1 ( MRP )
Nuning Setyowati, SP.MSc
MRP TERKOMPUTERISASI Pertemuan 9.
KETIDAKPASTIAN DALAM MENGELOLA SUPPLY CHAIN: SAFETY INVENTORY
Perencanaan Kebutuhan Material (Material Requirement Planning)
Materials Requirements Planning
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING)
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
INVENTORY (Manajemen Persediaan) By: Andri Irawan S.Pd
METODA PENGENDALIAN INVENTORI
Manajemen Produksi dan Operasi
MATERIAL REQUIREMET PLANNING
PRODUCTION PLANNING PROCESS II
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MANAJEMEN INVENTORY DAN LOGISTIK
MATERIAL REQIREMENT PLANNING
Material Requirements Planning
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2012
Mata Kuliah Manajemen Inventory & Logistic
Manajemen Persediaan, Just-in-Time, dan Backflush Costing
MODUL 11 – 1/ 20 MODUL 11 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (1/2)
MODUL 25 POKOK BAHASAN : LOT FOR LOT
UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2012
Production Planning and Inventory Control
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
MANAJEMEN PERSEDIAAN DASAR MANAJEMEN KEUANGAN, MANAJEMEN, 3 SKS.
MODUL X TEKNUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN MATERIAL
MODUL 12 – 1/ 20 MODUL 12 MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) (2/2)
Metoda Perhitungan Ukuran Lot
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
MANAJEMEN PERSEDIAAN INVENTORY MANAGEMENT.
Mrp , jit , penjadwalan jangka pendek dan menengah
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
DAN LOGISTIK POKOK BAHASAN : MODUL 14 MANAJEMEN PERSEDIAAN
Rosyeni Rasyid dan Abel Tasman
Siklus Piutang Dagang Tingkat piutang perusahaan dalam suatu periode bisa dipecah ke dalam dua hal: (1) Besarnya piutang rata-rata, dan (2) Rata-rata periode.
Manajemen Inventory 8-9 Dani Leonidas S ,ST.MT.
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL
PERSEDIAAN DEPENDENT & JUST IN TIME
Manajemen Operasional Hidayat Wiweko, SE. M.Si 1
Pertemuan 4 MANAJEMEN PERSEDIAAN (lanjutan)
MODUL 23 POKOK BAHASAN : Material Requirement Planing (MRP) MRP & EOQ
Persediaan Untuk Permintaan Dependen (MRP)
Production Planning and Inventory Control
Bab 8. Perencanaan Kebutuhan Bahan
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)
Production Planning and Inventory Control
MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) OLEH: ARIS ROYANDA NIM:
MANAJEMEN PERSEDIAAN Fungsi dan tujuan persediaan KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN PERSEDIAAN BIAYA DALAM KEPUTUSAN PERSEDIAAN MODEL EQONOMIC ORDER QUANTITY
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
Manajemen Produksi dan Operasi
USULAN PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PRODUK BUSI TIPE C7HSA PADA PT
Transcript presentasi:

Manajemen Produksi dan Operasi Material Requirement Planning ( MRP ) M-7

Suatu Furniture Company membuat kursi-kursi berdasarkan bagan bahan di bawah ini .Pada saat ini tingkat persediaan di tangan dan Lead Time pemesanan tiap bagian termuat seperti tabel di bawah . Perusahaan akan memproduksi 700 kursi pada minggu ke-6 dan 500 pada minggu ke-7. a).Buat perencanaan bahan utk.semua bagian b) Tindakan apa yg. harus dilakukan sekarang . Kursi Rakitan Belakang Rakitan Kaki Alas Kaki Palang kaki Kaki Bagian Atas Penyangga (4) (4) (4) Produk / komponen Persediaan di tangan Lead Time (minggu) Kursi 100 1 Rakitan Kaki 50 2 Rakitan Belakang 25 Alas Kursi 40 3 Palang Kaki Kaki 150 Bagian Atas 30 Penyangga 80

Kursi , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 700 500 SR OHI 100 NR 600 POR PORel Rakitan Kaki , Lead Time = 2 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 600 500 SR OHI 50 NR 550 POR PORel

Palang Kaki , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 2200 2000 SR OHI 100 NR 2100 POR PORel Kaki , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 2200 2000 SR OHI 150 NR 2050 POR PORel

Rakitan Belakang , Lead Time = 1 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 600 500 SR OHI 25 NR 575 POR PORel Bagian Atas, Lead Time = 2 1 2 3 4 5 6 7 8 GR 575 500 SR OHI 30 NR 545 POR PORel

SOAL KUIS PT. IIP adalah produsen accu merek XGS, perusahaan ini baru saja menerima order dari PT. ASTRA sebanyak 1200 accu type N100 untuk Daihatsu Taft GT. Accu XGS N100 ini akan diselesaikan dan dikirm ke ASTRA pada minggu ke 6. Tiap Accu terdiri dari: Rakitan dalam  terdiri dari: 6 sel positif, 6 sel negatif, 2 pole, 6 separator. Rakitan luar  terdiri dari: 1 bak accu, 1 cover bak accu, 6 tutup, 1 indikator 1 Packaging

Tabel berikut memberikan data terkait dengan accu XGS N100 Produk / komponen Persediaan di tangan Lead Time (minggu) Accu XGS N100 100 1 Rakitan dalam - - Sel positif (6) 425 2 - Sel negatif (6) 440 - Pole (2) 600 - Separator (6) 950 Rakitan luar - Bak accu (1) 375 - Cover bak accu (1) 350 - Tutup (6) 700 - Indikator 300 Packaging 500 Buat struktur produknya Buat rencana kebutuhan material menggunakan MRP. Gunakan metode lot sizing dengan teknik lot for lot, EOQ dan POQ, bandingkan.

end