The Gateway to entire Business STUDI KELAYAKAN The Gateway to entire Business Slide ini disusun sebagai pelengkap dari BUKU “ STUDI KELAYAKAN”
TOPIC 1 2 3 4 5 6 7 8 PENDAHULUAN PENGERTIAN S.K ASPEK-ASPEK S.K ASPEK PASAR 4 ASPEK PRODUKSI 5 ASPEK MANAJEMEN 6 ASPEK LEGAL 7 ASPEK KEUANGAN 8
URGENSI Sukses Atau Gagal FEASIBILITY STUDY IDE ? Marketable? profitable? Legal ? FEASIBILITY STUDY IDE ? qualified ? Compatible? Marketable?
Seberapa penting SK itu? Pernyataan seorang ulama besar Islam DR. Yusuf Qardhawi dalam bukunya FIQIH PRIORITAS, menulis “ semua pekerjaan yang baik, mestinya didahului dengan studi kelayakan, dan harus dipastikan menghasilkan sesuatu yang memuaskan sebelum pekerjaan itu dimulai. Oleh karena itu, mesti ada perencanaan sebelum melakukannya, perhitungan secara matematis dan berbagai penelitian sebelum pekerjaan itu dilakukan”.
Seberapa penting SK itu?...............lanjutan I Nyoman Moena, saat diwawancarai mengatakan “ kegagalan proyek MOBNAS tahun 1997 merupakan contoh yang SALAH dalam penyusunan STUDI KELAYAKAN, karena tidak memasukan aspek politik dalam analisisnya”. (Majalah Ekonomi dan Bisnis, 17 Mei 1997). Contoh Proyek yang GAGAL, akibat kesalahan dalam pembuatan Sk
Seberapa penting SK itu? ………………. lanjutan “berdasarkan STUDI KELAYAKAN, Riau Airlines layak beroperasi”, dinyatakan oleh Asparaini Arsyad (Ass II Gubernur Riau). Dikutip dari majalah ANGKASA, 3 Desember 2001. Sekarang Riau Airlines sudah beroperasi. Contoh Proyek yang SUKSES, karena adanya STUDI KELAYAKAN
ARTI PENTING STUDI KELAYAKAN CARI CONTOH LAINNYA ! Yang menyangkut tentang ARTI PENTING STUDI KELAYAKAN
CONTOH KASUS LAINNYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN PERBANKAN: BANK INDONESIA (BI) MENSYARATKAN, SETIAP ADA USULAN UNTUK PEMBUKAAN KANTOR KAS, KANTOR CABANG, MERGER, AKUISISI DAN SEBAGAINYA HARUS DIDAHULUI DENGAN PENGAJUAN USULAN KE BI YANG DISERTAI DENGAN STUDI KELAYAKAN.
CONTOH KASUS LAINNYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN PENDIDIKAN: MENDIKNAS MENGELUARKAN SK. NO. 234/U/2000 TENTANG PEDOMAN PENDIRIAN PERGURUAN TINGGI “ Bahwa pendirian PT, fakultas, program studi baru harus disertai dengan membuat STUDI KELAYAKAN” (Pasal 5, ayat 3)
Mengapa bisnis bisa gagal ? Internal Eksternal Produknya gagal? Terjadi krisis ekonomi? Teknik&teknologi tidak Compatibel ? Munculnya teknologi baru? Liberalisasi tenaga kerja? Manpower tidak qualified? Perubahan peraturan pmt? PerijinanTidak lengkap? Perubahan BI rate? Tidak efisien ?
APA SAJA YANG PERLU DIPERSIAPKAN SEBELUM MEMBUAT STUDI KELAYAKAN ? Sebaiknya anda sudah pernah mempelajari mata kuliah ini : MARKETING 1 OPERASI/PRODUKSI 2 ASPEK HUKUM DLM BISNIS 3 MANAJEMEN SDM 4 MANAJEMEN KEUANGAN 5
KONTRIBUSI ILMU LAINNYA: MARKETING ANALISIS PRODUK ANALISIS PASAR ANALISIS PERSAINGAN, STRATEGI , DLL MARKETABLE ATAU TIDAK ? OPERASI/ PRODUKSI DESAIN PRODUK MEMILIH LOKASI LAY OUT, DLL COMPATIBLE ? ASPEK HUKUM MEMILIH BADAN USAHA PROSES IJIN USAHA PERATURAN PMT,DLL LEGAL ? MANAJEMEN SDM PROSES REKRUITMEN FUNGSI2 SDM,DLL QUALIFIED ? KEUANGAN MEMBUAT LAPORAN KEU ANALISA KEUANGAN RASIO BUDGETING, DLL. EFISIEN ?
dengan menggunakan panduan buku "STUDI KELAYAKAN" tapi, jika belum mempelajarinya semua ? dengan menggunakan panduan buku "STUDI KELAYAKAN" anda akan terbantu untuk mempelajari dan memahaminya !
PENGERTIAN STUDI LAYAK/TIDAK? IDE BISNIS
STUDI adalah Penelitian yang mendalam ARTI STUDI KELAYAKAN ? STUDI adalah Penelitian yang mendalam STUDI IDE yang dimaksud adalah GAGASAN BISNIS (USAHA) yang akan diimplementasikan, IDE LAYAK untuk dilaksanakan atau tidak. LAYAK
IDE BISNIS Pengembangan Usaha Pendirian Usaha Baru AKUISISI/ WARALABA
SUMBER I D E A B C D E MEMBACA RISET MUHIBAH/TRAVELLING MENGIKUTI KEGIATAN ILMIAH E BROWSING & SEARCHING
SIKLUS IDE CYCLE DECISION ANALISIS OLAH DATA IMPLEMENTASI COLLECT DATA PELUANG SUMBER IDE
Grafik Keberhasilan Ide Bisnis
IDE DIANALISIS TIDAK LAYAK LAYAK
GUNAKAN STUDI KELAYAKAN PERLU MENGGUNAKAN STUDI KELAYAKAN ATAU TIDAK ?
ADA 3 HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN SEBELUM MENYUSUN SK STUDI KELAYAKAN membutuhkan COST; jangan sampai COST yang dikeluarkan untuk pembuatan SK ternyata lebih besar dari NILAI MANFAAT “bisnis” yang akan dihasilkan; STUDI KELAYAKAN membutuhkan WAKTU; jangan sampai WAKTU pembuatan SK terlalu lama, sehingga data sudah tidak UP TO DATE, dan biaya menjadi besar; STUDI KELAYAKAN membutuhkan SKILL ; jangan sampai SK dibuat oleh orang/pihak yang tidak menguasai teknik dan pengetahuan tentang studi kelayakan, sehingga hasilnya menjadi bias (kabur) dan tidak dapat dipertanggungjawabkan.
UNTUK MENGANTISIPASI YANG PERTAMA GUNAKANLAH B/C ANALISIS !
BAGAIMANA CARA PERHITUNGANNYA ?
LANGKAH-LANGKAHNYA : HITUNG BIAYA TOTAL (ESTIMATED) YANG DIBUTUHKAN DALAM PEMBUATAN STUDI KELAYAKAN ; HITUNG OPPORTUNITY COST (BIAYA KESEMPATAN) YANG HILANG, JIKA DANA INVESTASI (ESTIMATED) YANG DIPERGUNAKAN UNTUK MEREALISASIKAN IDE TERNYATA GAGAL.
NILAI MANFAAT (opportunity Cost) RUMUS B/C ANALYSIS NILAI MANFAAT (opportunity Cost) B C = Total Biaya SK
CONTOH KASUS TN. MIRZA MEMILIKI GAGASAN UNTUK MENDIRIKAN PUSAT JAJAN (Pasar Rakyat) DI KOTANYA, IA SEDANG MENGKALKULASI, APAKAH PERLU DILAKUKAN STUDI KELAYAKAN ATAU TIDAK. ESTIMASI BIAYA PEMBUATAN STUDI KELAYAKAN SEBESAR Rp. 20JUTA, SEDANGKAN RENCANA INVESTASI DIPERKIRAKAN SEBESAR Rp. 2MILIAR. BIAYA START UP (perijinan, legalitas, survey, perlengkapan kantor (ATK), dll) DIPERKIRAKAN SEBESAR Rp. 30juta. MASA GRACE PERIOD INVESTASI (Pembangunan sampai lokasi disewa/dipergunakan) SEKITAR 6 BULAN. RENCANA DANA INVESTASI YANG AKAN DIGUNAKAN ADALAH MILIK SENDIRI. BUATLAH ANALISIS B/C UNTUK MEMUTUSKAN, APAKAH PERLU MENGGUNAKAN SK ATAU TIDAK ?
Jawaban: TOTAL BIAYA SK = Rp. 20JUTA TOTAL MANFAAT, JIKA TERNYATA USAHA GAGAL (Start Up=Rp.30jt + masa grace period (6bln) x opportunity cost (Rp.2M) x 0,5% (suku bunga deposito) = Rp60jt); jadi total manfaatnya sebesar = Rp.30jt + Rp.60jt atau sebesar Rp.90jt.
KESIMPULAN : B/C sebesar Rp. 90jt dibagi Rp. 30jt B/C = 3x Artinya = jika dilakukan studi kelayakan dan ternyata rekomendasi analis menyatakan bahwa IDE bisnis tersebut TIDAK LAYAK; maka investor hanya kehilangan dana sebesar Rp.30jt saja; tapi jika ide dilanjutkan tanpa SK dan ternyata GAGAL ; maka dia kehilangan dana minimal sebesar Rp.90jt.
Soal kasus KELUARGA ANWAR BERENCANA AKAN MEMBUKA WARNET DI TERAS RUMAH MEREKA, MENURUT PERKIRAAN DIBUTUHKAN DANA INVESTASI SEBESAR Rp.50JT (untuk software/hardware dan perlengkapan lainnya), DAN RENCANANYA AKAN MENGGUNAKAN DANA MILIK SENDIRI. BISNIS INI TIDAK MEMERLUKAN TIME LAG. SETTING RUANG DAN INSTALASI DIBUTUHKAN WAKTU 1BULAN. USAHA INI TIDAK MEMERLUKAN IJIN DAN LEGALITAS.
Soal kasus Lanjutan MEREKA MASIH RAGU-RAGU UNTUK MEREALISASIKAN IDE USAHA INI, UNTUK MEYAKINKANNYA MEREKA DATANG KE KONSULTAN UNTUK MEMBUATKAN STUDI KELAYAKAN. BIAYA UNTUK PEMBUATAN STUDI KELAYAKAN SEBESAR Rp.15jt. MENURUT ANDA APAKAH PERLU MEMBUAT STUDI KELAYAKAN ATAU TIDAK ? Asumsi: suku bunga rata2 = 6% p.a Jika usaha gagal, maka nilai sisa investasi (apabila dilikuidasi) diperkirakan sebesar 80% dari nilai investasi awal.
APA TUJUAN PEMBUATAN STUDI KELANJUTAN ?
TUJUAN STUDI KELAYAKAN MENGHINDARI TERJADINYA RISIKO KERUGIAN ATAS SUATU INVESTASI MELENGKAPI PERSYARATAN ATAS KETENTUAN PERATURAN & UU YANG BERLAKU DALAM PENDIRIAN SUATU USAHA
MANFAAT
MANFAAT ANALIS MANAJEMEN INVESTOR/ PERBANKAN PEMERINTAH MASYARAKAT BAGI ANALIS : APLIKASI SCIENCE & KNOWLEGDE, MENDAPATKAN FEE, SARANA PENGABDIAN. MANAJEMEN SEBAGAI SALAH SATU SUMBER PERTIMBANGAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN INVESTOR/ PERBANKAN UNTUK MENILAI APAKAH PELUANG USAHA TERSEBUT LAYAK (FEASIBLE) ATAU TIDAK PEMERINTAH UNTUK MENILAI & LANDASAN PERTIMBANGAN DALAM PEMBERIAN IJIN USAHA ATAS PROJECT PROPOSAL YANG DIAJUKAN. MASYARAKAT UNTUK MENGETAHUI APAKAH USAHA YANG AKAN DIBUKA AKAN MERUGIKAN LINGKUNGAN ATAU SEBALIKNYA, SHG MASYARAKAT DAPAT MENYETUJUI ATAU MENOLAK.
LATIHAN : APA ARTI STUDI KELAYAKAN ITU ? APA TUJUAN STUDI KELAYAKAN ? APA MANFAAT STUDI KELAYAKAN ? APAKAH B/C ANALISIS ITU ? SEBUTKAN SUMBER MUNCULNYA SUATU IDE (GAGASAN) BISNIS ! SEBUTKAN DAN JELASKAN, SEBAB-SEBAB GAGALNYA SUATU USAHA !
PRIMER SEKUNDER ASPEK-ASPEK STUDI KELAYAKAN TERSIER
ASPEK-ASPEK SK PRIMER TERSIER SEKUNDER MARKETING, OPERASI/PRODUKSI, HUKUM DAGANG, SDM, DAN KEUANGAN PRIMER ASPEK AMDAL ANALISIS DAMPAK LINGKUNGAN SEKUNDER ANALISIS POLITIK TERSIER
ANALISIS DEMAND & SUPPLY ANALISIS PELUANG PROYEKSI PENJUALAN PASAR & PEMASARAN ANALISIS SWOT ANALISIS PESAING MARKETING MIX MARKETING STRATEGY
PEMILIHAN ALAT&TEKNOLOGI DESAIN PRODUK ANALISIS PRODUK PROSES PRODUKSI TEKNIS & TEKNOLOGIS PENENTUAN LOKASI LAY OUT PABRIK&RUANG PEMILIHAN ALAT&TEKNOLOGI
ASPEK MANAJEMEN STRUKTUR ORGANISASI JOB ANALYSIS JOB DESCRIPTION FUNGSI-FUNGSI SDM SISTEM INFORMASI
INSTANSI-INSTANSI PMT MEMILIH BADAN HUKUM PROSEDUR PERIJINAN ASPEK HUKUM PENYUSUNAN AD/ART INSTANSI-INSTANSI PMT PERATURAN & UU
PERKIRAAN JUMLAH INVESTASI PERKIRAAN MODAL KERJA PERKIRAAN JUMLAH INVESTASI KEUANGAN PERKIRAAN LABA-RUGI PERKIRAAN NERACA ANALISIS INVESTASI
ASPEK PASAR & PEMASARAN
Aspek Pasar Marketing Mix Analisis SWOT Proyeksi Permintaan dan Penawaran Proyeksi Penjualan Analisis Peluang Aspek Pasar Marketing Mix Segementasi Pasar Analisis SWOT
ADA 5 PERTANYAAN PENTING UNTUK MENENTUKAN APAKAH LAYAK ATAU TIDAK ? Apakah produk yang akan ditawarkan marketable? LAYAK or TIDAK Apakah permintaan thd produk ada tren meningkat ? Posisi produk di tengah-2 persaingan produk sejenis? Apakah ada peluang pasar yang masih terbuka? Apakah ada strategi yang tepat untuk memasarkannya?
PENGERTIAN PASAR 1 PASAR ADALAH SELURUH KEKUATAN DAN KEADAAN YANG MENGHASILKAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN OLEH PEMBELI DAN PENJUAL, SEHINGGA TERJADI PERTUKARAN 2 PASAR ADALAH PERMINTAAN AGREGAT TERHADAP BARANG ATAU JASA YANG MUNGKIN TERJADI. 3 PASAR ADALAH TITIK PERTEMUAN ANTARA PERMINTAAN DAN PENAWARAN JENIS BARANG ATAU JASA
PENGERTIAN PEMASARAN 1 PEMASARAN ADALAH MENGANTARKAN BARANG DAN JASA YANG TEPAT, PADA WAKTU YANG TEPAT, KEPADA ORANG YANG TEPAT, DENGAN HARGA YANG TEPAT, SERTA DENGAN KOMUNIKASI DAN PROMOSI YANG TEPAT. 2 PEMASARAN MERUPAKAN SALAH SATU KUNCI DARI KEBERHASILAN USAHA. 3 PEMASARAN ADALAH SEMUA AKTIVITAS DUNIA USAHA YANG BERHUBUNGAN DENGAN BARANG DAN JASA DARI SAAT DIPRODUKSI SAMPAI SAAT DIKONSUMSI.
PERMINTAAN & PENAWARAN JUMLAH BARANG/JASA YANG BERSEDIA DIBELI PARA PEMBELI PADA PASAR TERTENTU DENGAN HARGA TERTENTU DAN PADA WAKTU TERTENTU PENAWARAN PRODUK YANG TERSEDIA DAN SIAP UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN MANUSIA.
Contoh: Permintaan
Contoh: Permintaan
TABEL: PELUANG PASAR PRODUK ASPAL DI INDONESIA DEMAND SUPPLY EXCESS DEMAND 1993 990.677 554.654 436.023 1994 1.030.696 546.222 484.474 1995 1.062.737 509.869 552.868 1996 1.271.326 623.865 647.461 1997 1.296.997 405.667 891.330 1998 893.952 233.045 325.630
PRODUK HASIL YANG DIPEROLEH DARI PROSES PRODUKSI BAIK BERUPA BARANG MAUPUN JASA
ANALISIS PERSAINGAN PRODUK
SEGMENTASI PASAR 1 SEGMENTASI GEOGRAFIS 2 SEGMENTASI DEMOGRAFIS 3 SEGMENTASI PSIKOGRAFIS 4 SEGMENTASI PERILAKU
STRATEGI PEMASARAN MEMPERPENDEK TATA NIAGA MENEKAN BIAYA MEMANGKAS SALURAN DISTRIBUSI MEMPERPENDEK TATA NIAGA MENGGANTI ALAT&TEKNOLOGI MENEKAN BIAYA MISAL: IKAN SEGAR-KE-PRESTO MENGUBAH BENTUK KELAS ATAS KELAS MENENGAH KELAS BAWAH MENYESUAIKAN KUALITAS
“ SENI PERANG” (Sun Tzu) Jika anda tidak kenal musuh anda dan diri anda sendiri Kedua-duanya, maka anda bodoh dan pasti akan kalah dalam setiap pertempuran. Jika anda kenal diri anda sendiri, tetapi tidak musuh anda, maka dalam tiap pertempuran yang anda menangkan, anda akan menderita kerugian. Jika anda kenal musuh anda dan diri anda sendiri, anda akan menangkan tiap pertempuran.
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGIS www.studikelayakan.com presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Ada beberapa pertanyaan utama yang perlu mendapatkan jawaban dari aspek ini, yaitu : Manakah desain produk yang akan dipilih ? Bagaimana menyusun rencana kapasitas perusahaan ? Kriteria pemilihan mesin dan teknologi serta peralatan yang akan digunakan. Dimana proyek/bisnis akan didirikan ? Bagaimana proses produksi dilakukan dan lay out pabrik yang dipilih, termasuk juga lay-out bangunan dan fasilitas lain ? Seberapa besar luas produksi ditetapkan untuk mencapai suatu tingkatan skala yang ekonomis ? presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Seleksi dan Desain Jenis produk Bentuk Warna Ukuran (size) Tekstur Material presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
TABEL SELEKSI PRODUK BARANG A SR R C T ST NILAI Nilai guna dari produk 4 kemungkinan pengembangan produk 3 Fasilitas produksi yang diperlukan 2 Fasilitas Perusahaan Proyeksi permintaan produk 5 Proyeksi penjualan industri Proyeksi penjualan perusahaan Potensi keuntungan produk Jalur distribusi perusahaan Posisi persaingan potensi peningkatan penjualan Siklus Umur Produk JUMLAH 41 presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
kemungkinan pengembangan produk Fasilitas produksi yang diperlukan 4 BARANG B SR R C T ST NILAI Nilai guna dari produk 2 kemungkinan pengembangan produk Fasilitas produksi yang diperlukan 4 Fasilitas Perusahaan 3 Proyeksi permintaan produk Proyeksi penjualan industri Proyeksi penjualan perusahaan Potensi keuntungan produk Jalur distribusi perusahaan Posisi persaingan potensi peningkatan penjualan Siklus Umur Produk JUMLAH 36 presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
YA BETUL ! PILIH PRODUK YANG MANA? presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
SIKLUS HIDUP PRODUK TAHAP PERKENALAN TAHAP PERTUMBUHAN 1 TAHAP PERTUMBUHAN 2 TAHAP KEDEWASAAN 3 TAHAP PENURUNAN 4 presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PENYUSUNAN RENCANA KAPASITAS KAPASITAS EFEKTIF EFISIENSI RATED CAPACITY presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
KRITERIA PEMILIHAN TEKNOLOGI presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
KRITERIA PEMILIHAN ALAT DAN TEKNOLOGI 1. TEKNOLOGI MAJU 2. TEKNOLOGI MADYA 3. TEKNOLOGI SEDERHANA 4. TEKNOLOGI TRADISIONAL presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PENILAIAN & PENENTUAN LOKASI TIDAK PINDAH, TETAPI MEMPERLUAS FASILITAS YANG ADA MENENTUKAN LOKASI BARU MEMPERTAHANKAN LOKASI SEKARANG MENUTUP LOKASI SAAT INI DAN PINDAH KE LOKASI LAIN presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN LOKASI TENAGA KERJA TINGKAT SUKU BUNGA PENDAPATAN PERKAPITA BIAYA SIKAP PEMERINTAH presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
METODE EVALUASI LOKASI SKOR F A K T O R (Skor penuh: 100) SKOR TERTIMBANG BOBOT BANDUNG TANGERANG Tangerang Ketersediaan tenaga kerja & attitude 0.25 70 60 17.5 15 Struktur Pajak 0.05 50 2.5 3 Sikap pemerintah 0.1 85 80 8.5 8 Ketersediaan air dan pembuangan 0.309 75 29.25 27.3 pendapatan perkapita 0.21 12.6 14.7 Total 1 70.35 68 presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PROSES PRODUKSI & layout Proses produksi terputus-putus Proses produksi terus-menerus presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
ASPEK MANAJEMEN & SDM www.studikelayakan.com Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Aspek manajemen terbagi menjadi TIGA, yaitu : MANAJEMEN STUDI KELAYAKAN MANAJEMEN PROYEK MANAJEMEN BISNIS Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
MANAJEMEN STUDI KELAYAKAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
BEBERAPA TUGAS MANAJEMEN SK PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBAGIAN KERJA PEMBUATAN RENCANA KERJA PENYUSUNAN ANGGARAN PENYUSUNAN JADWAL Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
TUGAS MANAJEMEN PROYEK MENGIDENTIFIKASI KEBUTUHAN PROYEK MENYUSUN BAGAN ORGANISASI MEMBUAT JOB DESCRIPTION MENYUSUN JADWAL DAN RENCANA KERJA Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
TAHAPAN DALAM MANAJEMEN BISNIS STRUKTUR ORGANISASI PERSONAL PLAN TIM MANAJEMEN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PERSONAL PLAN JOB ANALYSIS JOB SPESIFICATION JOB DESCRIPTION SISTEM REKRUITMEN PENEMPATAN KERJA SISTEM KOMPENSASI SISTEM PENILAIAN DN EVALUASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN MUTASI, DEMOSI DAN PROMOSI PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK) Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
ASPEK HUKUM DAN LEGALITAS www.studikelayakan.com Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
FAKTOR-FAKTOR YANG HARUS DIPERTIMBANGKAN : 1 BADAN HUKUM APA YG PALING SESUAI? 2 PRODUK YG DIJUAL MELANGGAR HUKUM? 3 BAGAIMANA PROSES PERIJINAN USAHA? 4 BAGAIMANA PROSES LEGALITAS PRODUK? Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
URGENSI LEGALITAS APA ARTI PENTING ASPEK INI? USAHA, DALAM BENTUK APAPUN, MEMERLUKAN KEABSAHAN LEGALITAS KARENA FAKTOR INI MENENTUKAN KEBERLANJUTAN HIDUP PERUSAHAAN.. Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
LEGALITAS ADA 2 SUMBER LEGALITAS MASYARAKAT SEBAGAI SUMBER PERTAMA DAN UTAMA, SEBAB TANPA IJIN DAN PERSETUJUAN MASYARAKAT SEKITAR TEMPAT USAHA, BISNIS TDK AKAN BISA JALAN. PEMERINTAH MERUPAKAN LEMBAGA YANG MEMBERIKAN LEGALISASI SECARA FORMAL ATAS USAHA YANG DILAKUKAN OLEH MASYARAKAT Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
SKALA USAHA DI INDONESIA BERDASARKAN ASSET MIKRO KECIL SKALA BESAR MENEGAH Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
BENTUK BADAN USAHA/HUKUM PERUSH PERSEORANGAN BADAN USAHA FIRMA DAN CV BADAN HUKUM PERSEROAN TERBATAS BADAN HUKUM KOPERASI DAN YAYASAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
FAKTOR YANG DIPERTIMBANGKAN DLM MEMILIH BADAN USAHA/HUKUM : FAKTOR TUJUAN FAKTOR KEPEMILIKAN BADAN USAHA/ BADAN HUKUM FAKTOR RISK SHARING FAKTOR PERMODALAN FAKTOR JANGKA WAKTU Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
BENTUK EVALUASI BADAN USAHA Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
IDENTITAS INVESTOR PIDANA/ PERDATA WNI/WNA SID KEWARGANEGARAAN INFORMASI BANK TRACK RECORD Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PROSES PERIJINAN LEGAL AD/ART SKDU TDP SIUP Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
LEGALITAS PRODUK Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
LEGALITAS MERK UU NO.15 TH.2001 PENGERTIAN TANDA/GAMBAR MERK PELANGGARAN DAN SANKSI OBYEK PERLINDUNGAN JANGKA WAKTU STATUS PENDAFTARAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Diagram 1 2 3 ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc. Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PROSEDUR PENDAFTARAN MERK Phase 1 Phase 2 Phase 3 PENGAJUAN PERMOHONAN KE DEPERINDAG PEMERIKSAAN PERMINTAAN PENDAFTARAN MERK PEMERIKSAAN FORMAL PEMERIKSAAN SUBSTANTIF Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
TES PEMAHAMAN Saudara diminta untuk menentukan, badan hukum apa yang tepat untuk mewadahi organisasi ketiga sahabat tersebut dalam rencana untuk mendirikan PASAR SWALAYAN Jika Saudara sudah menentukan bentuk badan usahanya, apa saja yang harus dipersiapkan dalam kaitannya dengan perijinan usaha Buatkan konsep kerjasama antar ketiga sahabat tersebut dalam rangka mendirikan Pasar Swalayan tersebut di atas ! sebelum ketiganya mendatangi notaries untuk dibuatkan Anggaran dasar dan rumah tangganya. Perijinan apa saja yang dibutukan oleh badan hukum yang baru didirikan tersebut, agar usahanya dikatakan legal dan berijin sebutkan jenis ijinnya dan dari dinas mana ijin tersebut dikeluarkan Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Thank You ! www.studikelayakan.com Presented by Ahmad Subagyo
ASPEK KEUANGAN www.studikelayakan.com Presented by Ahmad Subagyo
Contents PENGERTIAN 1 KEBUTUHAN INVESTASI 2 KEBUTUHAN MODAL KERJA 3 PROYEKSI L/R-NERACA/ARUS KAS 4 ANALISIS KELAYAKAN 5 Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PENGERTIAN SEJAUHMANA ARTI PENTING ASPEK KEUANGAN INI ? PADA AKHIRNYA CALON INVESTOR AKAN MELIHAT, APAKAH USAHA YANG AKAN DIJALANKAN MENGUNTUNG ATAU TIDAK ? Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
JENIS MODAL MODAL INVESTASI MODAL KERJA START UP DANA YANG DIKELUARKAN UNTUK PEMBELANJAAN AKTIVA TETAP MODAL KERJA DANA YANG DIGUNAKAN UNTUK PEMBELANJAAN AKTIVA LANCAR START UP DANA YANG DIKELUARKAN UNTUK MEMBIAYAI PENDIRIAN USAHA Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
INVESTASI misal misal misal PEMBELIAN KENDARAAN PEMBELIAN FURNITURE (mebel, meja, kursi, dsb) misal PEMBELIAN TANAH DAN BANGUNAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
MODAL KERJA misal misal misal PEMBELIAN PERSEDIAAN PENJUALAN DENGAN SISTEM KREDIT, sehingga menjadi piutang usaha misal Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
PROYEKSI KEUANGAN KEBUTUHAN MODAL KERJA & INVESTASI LABA RUGI ARUS KAS NERACA Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
KEBUTUHAN MODAL KERJA KOMPONEN YG DIKELUARKAN PADA ASPEK SK PASAR DAN PEMASARAN TEKNIS DAN TEKNOLOGIS KOMPONEN YG DIKELUARKAN PADA ASPEK SK MANAJEMEN & SDM LEGAL DAN PERIJINAN PERMODALAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
ASPEK MARKETING BIAYA PROMOSI DISTRIBUSI LAUNCHING PRODUK SAMPEL Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
RISET DAN PENGEMBANGAN ASPEK PRODUKSI PERCOBAAN SEWA LOKASI BIAYA PERALATAN TANAH/BANGUNAN MESIN TEKNOLOGI RISET DAN PENGEMBANGAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
ASPEK SDM BIAYA REKRUITMEN BIAYA PELATIHAN BIAYA KOMPENSASI BIAYA IKLAN BIAYA ADMIN BIAYA REKRUITMEN BIAYA PELATIHAN KARY BARU BIAYA UP GRADING BIAYA PELATIHAN BIAYA GAJI DAN TUNJANGAN BIAYA KOMPENSASI PROSES REKRUITMEN BIAYA KONSULTAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
ASPEK LEGAL BIAYA YANG DIKELUARKAN PADA ASPEK LEGAL MENJADI BIAYA START UP (BIAYA PENDIRIAN). DALAM NERACA DAPAT DIMASUKKAN DALAM PERKIRAAN TERSENDIRI YAITU GOOD WILL BIAYA START UP DAPAT DIMASUKKAN DALAM “BIAYA” DAN DIDEPRESIASI TIAP BULAN. Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH TABEL GAJI JABATAN TAKE HOME PAY TOTAL GAJI POKOK TUNJANGAN DIREKTUR UTAMA 10.000.000 15.000.000 35.000.000 DIREKTUR 7.500.000 17.500.000 MANAJER 5.000.000 SUPERVISOR 3.000.000 2.000.000 STAF 1.500.000 Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH KEBUTUHAN MODAL KERJA Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
LANJUTAN … Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH MODAL INVESTASI Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
LANJUTAN …. Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH MODAL KERJA & INVESTASI Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH NERACA Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH LABA RUGI Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH ARUS KAS Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
CONTOH ANALISA KELAYAKAN Presented by Ahmad Subagyo www.studikelayakan.com
Thank You ! www.studikelayakan.com Presented by Ahmad Subagyo