KERANGKA SISTEM INFORMASI MANAJEMEN UNTUK ORGANISASI PUBLIK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PERENCANAAN STRATEGIS UNTUK ORGANISASI NON-PROFIT
Advertisements

BAB ORIENTASI KONSEP PPO
4/6/2017 STRATEGI PENGUATAN KELEMBAGAAN LINGKUNGAN HIDUP DAERAH   Oleh : Drs. H. LA ODE ALI HANAFI, M.Si. Kepala BAPEDALDA Provinsi Sulawesi Tenggara.
PENGANTAR ILMU ADMINISTASI NEGARA
FUNGSI PENGORGANISASIAN.
Kerangka SIM Untuk Organisasi Publik
GOOD GOVERNANCE.
Bureaucracy Reform: Progress, Outcomes and Impact KPK 3 Desember 2008.
Oleh: Kelompok V Yusrizal Rita Marlinda Suyitno Zulminiati
Kelompok : 1. Dicky Setya Abdi 2. M Edy Dwi Laksono
MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK PEMAHAMAN KONSEPSI DASAR
KONSEP PERILAKU DAN ORGANISASI
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
PowerPoint Presentation by Charlie Cook
ETIKA DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN
ISU DAN TREND PEMIKIRAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK MODERN
BAB I PERILAKU DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
AKUNTABILITAS BIROKRASI Bahan - 11 Etika Administrasi Negara Semester VI.
SEJARAH ILMU MANAJEMEN
HUKUM & ETIKA Isnaini.
MANAJEMEN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
Good Governance Etika Bisnis.
Oleh: Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
PENGUATAN KELEMBAGAAN DAN SDM APIP DALAM MENDUKUNG REFORMASI BIROKRASI
Pertemuan 4-5 Pengembangan Sistem Pelayanan Yang Berorientasi Pada Kepentingan Pelanggan.
BAB l PENGANTAR PERILAKU KEORGANISASIAN
Quiz PPKn Pengertian PKN Tiga dimensi penting dalam PPKn
AKUNTABILITAS BIROKRASI
Manajemen Perubahan Dr. Rahmawati Husein.
Oleh : Bambang Supriyono
SEJARAH MODEL BIROKRASI DI INDONESIA
Perbedaan Organisasi Sektor Publik dan Swasta Secara Umum
Kinerja Pelayanan Publik
BAB ORIENTASI KONSEP PPO
TOTAL QUALITY MANAGEMENT DALAM SEKTOR PUBLIK
PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI
Sistem Informasi Pemasaran
Mendiagnosis Lingkungan
3.
Endah Purwitasari Universitas Gunadarma
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
Teori Ekonomi Politik Maryunani.
Studi Dalam Berorganisasi
MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK PEMAHAMAN KONSEPSI DASAR
AKUNTABILITAS BIROKRASI
MANAGER DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI
PENGANTAR SISTEM LOGISTIK
EKONOMI POLITIK Introduction Anang Muftiadi
“Hakekat dan Fungsi Komunikasi Politik”
Oleh : Erick E Abednego 11/315703/EK/18501
BIROKRASI Pertemuan ke-2
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
Kerangka Sistem Informasi Manajemen Untuk Organisasi Publik
Kerangka Sistem Informasi Manajemen Untuk Organisasi Publik
Manajemen Tatap Muka 11.
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen Asuransi Kesehatan FK UGM
EKSPOR IMPOR.
oleh Biroum Bernardianto
Tujuan Instruksional Umum Pengertian, tujuan, filosofi, dan prinsip penyuluhan pertanian Ruang lingkup dan unsur-unsur penyuluhan pertanian Landasan teknis,
Hukum Kelembagaan Ekonomi Publik
EKONOMI POLITIK Introduction Anang Muftiadi
Lingkungan organisasi
KELOMPOK-KELOMPOK SOSIAL DAN PEMBELAJARAN POLITIK
Kerangka Sistem Informasi Manajemen Untuk Organisasi Publik
REINVENTING BUMD.
EKONOMI POLITIK Introduction Anang Muftiadi
KARINA JAYANTI Universitas Gunadarma
MODEL IMPLEMENTASI MODEL IMPLEMENTASI VAN METER & VAN HORN 10/25/20191 Komunikasi antar organisasi dan kgt pelaksanaan Standar dan sasaran kebijakan Karakteristik.
Transcript presentasi:

KERANGKA SISTEM INFORMASI MANAJEMEN UNTUK ORGANISASI PUBLIK Drs.H.Arpandi,M.AP M.Noor Fuadi,S.Sos

Apa yang melatarbelakanginya? Kebanyakan Literatur SIM berakar pada ilmu Ekonomi Perkembangan organisasi publik dalam konteks administrasi negara telah demikian pesat, baik pada level: a. pekembangan teoritis b. konteks empiris

Apa yang melatarbelakanginya? pekembangan teoritis teori organisasi telah berkembang tidak hanya terbatas pada segi organisasi formal, dan juga yang sering dihubungkan dengan apa yang disebut dengan birokrasi, dengan mencakup beberapa variabel ;sistem nilai, dan sudut pandang organisasi b. konteks empiris Dapat dilihat dari fenomena, seperti dikuasainya aset publik oleh organisasi swasta. Kecenderungan ini menguat selaras dengan tiupan kebijakan privatisasi yang ditandai dengan kebijakan ekonomi pasar dan blok-blok perdagangan. Pada pihak lain keuangan nasional negara sedang berkembang cenderung melemah.

Perbedaan Organisasi Publik dan Swasta Beberapa dasar teoritis yg digunakan Kerangka berpikir dari James L.Perry dan Hal G.Rainey Kerangka berpikir dari Caiden dan Roth untuk mengarahkan secara spesifik organisasi publik dalam konteks administrasi negara Variabel pokok oleh Barry Bozeman dan Stuart Bretschneider . varibael : Lingkungan, sistem informasi, ukuran-ukuran tentang sistem informasi manajemen dalam organisasi

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta James L.Perry dan Hal G.Rainey Terdapat variabel-variabel pembeda antara organisasi publik dan swasta : Variabel Struktur Variabel Proses

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Variabel Struktur Pada organisasi publik sangat dipengaruhi oleh lingkungan eksternal (kuatnya faktor-faktor politik dari lembaga terkait) yang berpengaruh terhadap lingkungan internal, dan berdampak pada proses pembuatan keputusan. Kemandirian organisasi publik sangat ditentukan oleh faktor kepemilikan dan pendanaan Struktur organisasi publik lebih birokratis dan sangat tersentralistis James L.Perry dan Hal G.Rainey

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Variabel proses Dapat dilihat dari faktor manajemen yang meliputi masalah kepemimpinan, semangat kerja, komitmen, kepuasan kerja, dll. Pd organisasi swasta manajer-manajer lebih memiliki kompetensi yang tinggi pd penentuan tujuan dan pelaksanaan, karena ukuran keberhasilannya lebih tegas dan tidak bervariasi Pd organisasi publik ukuran keberhasilannya tidak jelas dan banyak menyangkut hal yang luas James L.Perry dan Hal G.Rainey

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Variabel proses Pd organisasi swasta dikelola dengan proses yang lebih dinamis, struktur organisasi mungkin juga birokratris, namun ditunjang dengan proses manajemen yang lebih lugas dan responsif Tingkat kepuasan kerja pd organisasi swasta lebih tinggi yang ditunjang dengan sistem reward yg bervariasi Pada organisasi publik tingkat kepuasan kerja tidak begitu tinggi dan komitmen yang rendah, karena danya hambatan-hambatan organisasional James L.Perry dan Hal G.Rainey

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Variabel proses Kondisi organisasi publik dan swasta sangat dipengaruhi oleh situasi sosial, ekonomi dan politik di masing-masing negara, begitu juga pola kebijakan publik yang diterapkannya James L.Perry dan Hal G.Rainey

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Beberapa pendekatan yang digunakan untuk mengidentifikasikan organisasi publik Organisasi publik sebenarnya identik dengan administrasi pemerintahan. Identifikasi organisasi publik didasarkan pd peraturan negara, dibiayai oleh keuangan negara, dan dioperasionalisasikan aparat yang mempunyai jenjang karir. Sifat-sifat administrasi organisasi publik berorientasi pada publik Gerald Caiden

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Beberapa pendekatan yang digunakan untuk mengidentifikasikan organisasi publik Administrasi negara yang berbentuk organisasi publik memiliki ciri khusus dalam melaksanakan kebijakan publik seperti kontrol politik, akuntabilitas, pemakaian birokrasi pemerintah, pembuatan kebijakan pemerintah dan penegakan hukum yang berbeda yang dilakukan oleh swasta Memfokuskan pada sifat publicness (fokus pada demokratisasi hubungan sosial) Gerald Caiden

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Bebearapa model mix of service Kontrak dari lembaga publik Monopoli Kontrak manajemen Voucher Kerjasama konsumen Struktur dan manajemen merupakan dua variabel pokok pembeda organisasi publik dan swasta Gabriel Roth

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Variabel – variabel yang digunakan Economic authority (kewenangan ekonomi) Political authority (kewenangan politik) sebagai distal environment (lingkungan eksternal) Proximate environment (lingkungan internal) adalah work context (manajemen kepegawaian) dan perilaku organisasi dan individu Bozeman dan Bretschneider

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Economic authority Organisasi publik berbeda dengan organisasi swasta, ex; dari segi market failure dan faktor kepemilikan. Organisasi pemerintah harus melakukan intervensi supaya pelayanan publik tidak terhambat. Baik dari segi pelayanan maupun dari segi biaya Bozeman dan Bretschneider

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Political authority Organisasi swasta lebih banyak dikendalikan oleh tujuan internal mencari keuntungan yang bagi organisasi publik hal ini tidak mungkin dilakukan. Faktor lain dalam konteks ini adalah struktur konstitusional, dan sumber-sumber kewenangan sosial psikologis, seperti public interest Bozeman dan Bretschneider

Karekteristik Organisasi Publik dan Swasta Work context Dari segi manajemen kepegawaian, perbedaan organisasi publik dengan swasta difokuskan pada posisi tingkat tinggi pimpinan. Khususnya pada organisasi publik, posisi pimpinan ini dikaitkan dengan time frame dan pace of work dalam kaitanyya dengan pengaru8h media massa dan kelompok kepentingan yang akan berpengaruh pada pengambilan keputusan. Sedang variabel perilaku individu dan organisasi, ditentukan dari indikator proses seleksi, sosialisasi, atau sistem kepegawaian Bozeman dan Bretschneider

KERANGKA SIM PADA ORGANISASI PUBLIK SIM merupakan salah satu konsep yang penting dalam ilmu administrasi negara. Organisasi publik sebagai fukos dalam ilmu administrasi negara selalu mengkaitkan segala sumber daya dalam mencapai tujuannya Bozeman dan Bretschneider