BAB V DISTRIBUSI LAYANAN/JASA MELALUI SALURAN FISIK & ELEKTRONIK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
ENTREPRENEURSHIP KEWIRAUSAHAAN BAB 15 Oleh : Zaenal Abidin MK SE 1.
Advertisements

E-COMMERCE Pertumbuhan penggunaan kartu kredit, Automated Teller Machines dan perbankan via telepon di tahun 1980-an juga merupakan bentuk-bentuk Electronic.
Dwi Hartanto, S,.Kom E Commerce Pertemuan 6.
MENGELOLA SALURAN PEMASARAN
TATAP 10 PEMASARAN Bahan Kajian Mendistribusikan Produk
VIII. Saluran Pemasaran
Memahami Proses Pemasaran Dan Perilaku Konsumen
MENGAPLIKASIKAN 4P Mengembangkan Produk Jasa
Mengenal E-Commerce Kelompok 5 Eli Ernawati.
Perencanaan Model Bisnis E-Commerce
INFRASTRUCTURE FRAMEWORK REGULATORY FRAMEWORK ORGANIZATIONAL FRAMEWORK
DAMPAK TEKNOLOGI INFORMASI PADA PROSES AUDIT
OLEH : Faisal Arif Pratama Isa Bharoka Trawardani Onovio Bagus permata
Bab 9 Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
GLOBALISASI MARKETING
Memahami Lingkungan Bisnis
INOVASI PADA STRATEGI DISTRIBUSI PEMASARAN.
VIII. Saluran Pemasaran
Seminar Nasional Inovasi dan Tren (SNIT) 2014 BSI
Copy Right 2005Bab 2 Hal 1 Sistem Informasi Manajemen Bab 2 Teknologi Informasi Dalam Perdagangan Jaringan Elektronik (E-Commerce)
IMPLEMENTASI SOLUSI INFORMASI BISNIS
Lingkungan Pemasaran Pertemuan 03.
Analyzing Business Market M-5
Marketing Management E - Commerce M-12 1 Tony Soebijono Copyright 2009 Pearson Education Inc.
Pemasaran dan Pengembangan Produk
MENGELOLA PEMASARAN LANGSUNG DAN ONLINE
1. 2 E-COMMERCE LEBIH DARI SEKEDAR MEMBELI DAN MENJUAL PRODUK SECARA ONLINE. E- COMMERCE MELIPUTI SELURUH PROSES DARI PENGEMBANGAN, PEMASARAN, PENJUALAN,
SISTEM ELECTRONIC COMMERCE
1. Annisa Tria Apriliani Luvita Endah D P Zahrotun Nisa’ Mardatila Shafira Z S Leli Endah S
PERDAGANGAN DAN INVESTASI DALAM BISNIS INTERNASIONAL
STRATEGI BERSAING DI PASAR GLOBAL MELALUI INTERNET
Gita Sentana Adanya persaingannya yang semakin ketat dalam perdagangan. Strategi pemasaran yang diterapkan sekarang ini dirasa kurang efektif.
Rencana Bisnis.
Johan Widanarko( ) Review Jurnal E-Business: Meningkatkan Daya Saing Perusahaan.
Mekanisme Pasar E-Commerce
Internet dan Pengelolaan Informasi
ECommerce.
Presentasi Pengantar Bisnis
Dasar Pemasaran Izzani Ulfi, SE.Sy., M.Ec.
TINGKATAN STRATEGI.
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
Supply Chain Management (SCM) E-Business dan Supply Chain
Bab 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
MENGELOLAH PERUSAHAAN DIGITAL
The e-commerce explosion
ECommerce.
STRATEGI OPERASI UNTUK BARANG DAN JASA
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
E-BISNIS.
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Kelompok 4 Dion Yanuar Purba ( )
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Sistem informasi, organisasi dan strategi
Komputer dan Pemerintahan
E-Business & E-Commerce
2. analisis Amazon dan Walmart
Internet Adalah jaringan komputer yang jangkauannya seluas dunia. Hampir ditiap kota besar dan di daerah-daerah yang ada jaringan telponnya, sudah dapat.
BAB III SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN STRATEGI
Perdagangan bebas dan bisnis global
VIII. Saluran Pemasaran
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Pertemuan 1 Merencanakan Bisnis
MERANCANG SISTEM PENYERAHAN JASA
MANAJEMEN PEMASARAN BAB 1 PENGERTIAN PEMASARAN DAN PROSES PEMASARAN
Mendefinisikan Pemasaran untuk Abad ke-21
BAB 15 Merancang dan Mengelola Saluran Pemasaran Terintegrasi
Pemasaran Langsung dan Pemasaran Online
Minggu 5 MERANCANG DAN MENGELOLA SALURAN PEMASARAN TERINTEGRASI
Memahami Proses Jasa Cara-cara Mengklasifikasikan Jasa :
Transcript presentasi:

BAB V DISTRIBUSI LAYANAN/JASA MELALUI SALURAN FISIK & ELEKTRONIK Oleh : Kelompok II SYAFRIMAN ANDI TENRI ABENG MADE NGURAH PARIATNA ANDI KADANDIO

1. Apa yang dimaksud dengan “pendistribusian jasa 1. Apa yang dimaksud dengan “pendistribusian jasa?" Bagaimana pengalaman atau sesuatu yang abstrak dapat didistribusikan? Distribusi jasa adalah adalah suatu cara untuk menyalurkan jasa dengan cara : Pelanggan mengunjungi tempat pelayanan ( contoh: Bioskop atau travel ); Penyedia layanan mengunjungi pelanggannya ( contoh: pemasangan parabola atau asuransi ); Layanan transaksi dilakukan dengan jarak jauh ( contoh: pembelian tiket pesawat secara online ).

2. Mengapa penting untuk mempertimbangkan distribusi layanan inti dan tambahan secara terpisah dan bersama-sama? Distribusi layanan inti dan tambahan mempunyai nilai sendiri-sendiri. Jika dilakukan secara terpisah maka distribusi layanan inti hanya akan bisa memberikan layanan secara fisik dan terbatas, sedangkan distribusi layanan tambahan memberikan informasi dan distribusi secara luas dengan biaya efektif. Jika dilaksanakan bersama maka distribusi informasi, konsultasi, dan layanan lainnya akan mencapai tingkatan yang canggih dalam industri layanan global melalui pemanfaatan sejumlah saluran yang ditargetkan pada segmen pelanggan utama.

3. Apa perbedaan opsi untuk pengiriman layanan untuk masing-masing opsi ? faktor-faktor apa yang diperlukan perusahaan jasa untuk mempertimbangkan ketika menggunakan opsi tersebut? Opsi-opsi pengiriman layanan : 1. Pelanggan mengunjungi tempat layanan. faktor yang dipertimbangkan adalah lokasi dan jam operasional. 2. Penyedia layanan mengunjungi pelanggannya. faktor yang dipertimbangkan adalah jumlah pelanggan besar dan lebih mengena ke pelanggan. 3. Layanan transaksi dilakukan dengan jarak jauh. faktor yang dipertimbangkan adalah informasi dan transaksi lebih cepat dengan menggunakan internet. 4. Referensi variasi saluran tergantung pelanggan. faktor yang dipertimbangkan adalah pelanggan banak pilihan, kenyamanan pelanggan, dan pilihan individu pelanggan.

4. Faktor utama apa saja yang mendorong keputusan tempat dan waktu layanan distribusi? Keputusan tempat dan waktu harus berdasarkan kebutuhan dan harapan pelanggan. Faktor-faktornya sebagai berikut : Mempertimbangkan kenyamanan pelanggan dan persyaratan operasional Mengikuti trend lokasi terbaru yang memperhatikan kelengkapan barang dan fasilitas lainnya. Jam operasional yang lebih panjang dan/atau pemanfaatan teknologi

5. Resiko dan peluang apa yang disyaratkan untuk sebuah perusahaan jasa ritel dalam menambah saluran elektronik : (a) paralel saluran yang melibatkan toko fisik, atau (b) mengganti toko-toko fisik dengan gabungan internet dan saluran call center? Dan berikan contohnya . A. Resiko : terlalu banyak cabang, biaya sangat besar, lemahnya kontrol terhadap operasional dan layanan. Peluang : menjangkau pelanggan lebih luas, keuntungan lebih besar dan mudah di jangkau. Contoh : Alfamart. B. Resiko : sering terjadi penipuan, data pelanggan yang kurang lengkap menyulitkan pengiriman, dan koneksi yang jelek. peluang : menjangkau pemasaran yang jauh lebih luas, mudah di akses dalam pemesanan. Contoh : kaskus.com

6. Mengapa pelaku pasar layanan harus peduli dengan perkembangan terbaru komunikasi mobile? Karena saat ini komunikasi mobile sangat berkembang pesat dan sudah mencapai seluruh lapisan masyarakat. Website juga membuktikan meningkatnya kenyamanan dan pelayanannya yang canggih. Dengan memanfaatkan media ini bisa menjangkau saluran pemasaran yang lebih luas, mengurangi biaya dan meningkatkan keuntungan.

7. Tantangan pemasaran dan manajemen apa yang dapat ditingkatkan dengan menggunakan perantara dalam pengaturan jasa? Distribusi logistik (produk atau jasa) yang jaraknya jauh (beda area). Komunikasi informasi. Biaya. Pelayanan.

8. Mengapa waralaba merupakan cara yang populer untuk memperluas distribusi sebagai konsep pelayanan efektif? apa saja kelemahan dari waralaba, dan bagaimana cara mengatasinya? Waralaba merupakan strategi yang menarik bagi perusahaan jasa yang baru berkembang karena termotivasi dari pelanggan dan memberikan pelayanan yang berkualitas, biaya lebih murah dan sudah memiliki nama. Kelemahannya adalah kurangnya kontrol dalam sistem pengiriman dan prosedur yang rumit. Cara mengatasinya adalah mencari pengalaman, menggunakan lisensi dari pemasok lain, keuangan yang kuat dan memiliki asuransi.

9. Apa yang dapat dipelajari oleh pemasar layanan yang sedang merencanakan strategi lintas negara dari studi praktek di Amerika Serikat? Amerika Serikat memiliki perkembangan komunikasi, transportasi, distribusi infrastruktur yang sangat baik, memiliki perusahaan pelanggan yang sangat banyak dan beragam, target segmen pasar secara spesifik dan konsentrasi tinggi untuk menarik pelanggan agar mengunjungi tempat pengiriman secara langsung.

10. Kunci utama apa saja yang diperlukan untuk meningkatkan layanan jasa globalisasi? Kontrol pasar; Kontrol kompetisi; Kontrol teknologi; kontrol biaya; Kontrol pemerintah.

11. Bagaimana sifat layanan mempengaruhi kesempatan untuk globalisasi? Manusia-mengelola layanan, membutuhkan kontak langsung dengan pelanggan. Beberapa opsinya antara lain mengeluarkan konsep jasa dan memasukkan pelanggan. Kepemilikan-pengelola jasa, membutuhkan kehadiran secara langsung. Orang dan peralatan bisa dikirim ke tempat pelanggan atau kepunyaan pelanggan bisa dikirim ke lokasi perantara. Informasi-layanan dasar, sangat flexible dan mereka tidak membutuhkan bertemu secara langsung atau kontak dengan pemilik atau peralatannya. Mereka bisa dikirim dengan beberapa cara, yaitu: mengirimkan jasa ke perusahaan jasa lokal, menerima pelanggan, atau mengirimkan layanan melalui telekomunikasi.