MATERI 5 METODE UNTUK MENENTUKAN NILAI PERUSAHAAN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Materi Kuliah Kewirausahaan
Advertisements

MEMBELI PERUSAHAAN YANG SUDAH DIDIRIKAN
Cara Untuk Memasuki Dunia Usaha
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
Bisnis Kecil dan Kewirausahaan
Human Resource Management
Materi Pembelajaran untuk SMK
Laporan kunjungan yang kami lakukan pada hari senin tanggal 14 mei 2012 di kediaman Bapak Romi dijalan Ambarbinangun 1A dan juga sebagai lokasi bisnis.
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMABANGANNYA
STRUKTUR DASAR BISNIS RITEL
ANALISIS BISNIS DAN STUDI KELAYAKAN USAHA
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Studi Kelayakan Bisnis
4. Strategi Memulai Bisnis (Buying and Frachising)
KEWIRAUSAHAAN PASAR DAN PEMASARAN.
4. Strategi Memulai Bisnis (Buying and Frachising)
TUGAS PROPOSAL BISNIS WARALABA
Manajemen Operasi BMP EKMA 4215 Universitas Terbuka Agus Achyari
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Rencana Bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Keterkaitan Rahasia Dagang dengan Perjanjian Kerja
Aspek Produk Kunci pertumbuhan dan kelangsungan hidup perusahaan adalah dengan Tambahkan dari PTI Hari purnomo hal 29 dst (bab 2) mengembangkan produk.
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP BISNIS
TEKNIK PEMBUATAN BUSINESS PLAN DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
PELUANG BISNIS & PROSES KEWIRAUSAHAAN
MENGENALI PELANGGAN ANDA
Ide, Peluang usaha, dan memulai Usaha
Pengembangan Produk Baru dan Strategi Siklus Hidup Produk
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Cara Membuat Perencanaan Bisnis yang Baik
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Membuat, Mempersiapkan & Memulai Usaha Baru
LANJUTAN FORECASTING PROGRAM KULIAH SABTU MINGGU FAKULTAS EKONOMI
Analisis kelayakan bisnis
Peranan Bisnis Sistem Informasi
RENCANA BISNIS Investasi yang dilakukan merupkan usaha menanamkan faktor produksi langka dalam usaha atau proyek tertentu. Tujuan investasi  memperoleh.
Memahami kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru
Di Susun Oleh : Haris Ali Murfi
Bab 1 Merencanakan Bisnis.
Globalisasi Tiga Faktor Utama Dalam Globalisasi
Mata Pelajaran : Kewirausahaan
MUHAMMAD ALQAMARI.S.P.,M.P m.k : KEWIRAUSAHAAN fp umsu
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Kuliah 2 PROSES KEWIRAUSAHAAN Oleh : INE MAULINA, MT.
IDENTIFIKASI DAN EVALUASI PELUANG USAHA
13 Studi Kelayakan Bisnis
Manajemen Produksi/Operasi
Memulai bisnis dan Peluang Usaha
Materi Ekonomi Kelas XII IPS
Permodalan / Keuangan Untuk Usaha
ASPEK ORGANISASI DAN MANAJEMEN BISNIS
Kul. Mgu ke 2 1. Konsep dan definisi manajemen Agribisnis
Lingkungan Pemasaran Berbagai actor dan kekuatan di luar bagian pemasaran yang mempengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk mengembangkan dan memelihara.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
AKUNTANSI KEUANGAN MADYA 1
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Penyiapan Wirausahawan Baru
Pasar Oligopoli.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
MODEL PEMILIKAN BISNIS
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
MEMULAI BISNIS BARU (Rencana Bisnis).
Tujuan, Motif, Prinsip dan Fungsi Bisnis
ETIKA BISNIS & TANGGUNGJAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR)
KEPEMILIKAN SEBUAH BISNIS
Penyusunan Rencana Usaha
Business Model Canvas.
CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA. CARA MUDAH MEMBUAT PROPOSAL USAHA Arti proposal usaha : suatu dokumen yang menyatakan keinginan akan kemampuan sebuah.
MENGANALISIS PELUANG USAHA PRODUK BARANG / JASA SMK NEGERI 1 GEROKGAK.
Transcript presentasi:

MATERI 5 METODE UNTUK MENENTUKAN NILAI PERUSAHAAN Wirausahawan telah mampu mengambil keputusan membeli bisnis yang sudah ada

MEMBELI BISNIS YANG SUDAH ADA Masih terdapat pilihan yang tersedia untuk seorang wirausahawan dalam memulai bisnisnya. Dapat memulai dari nol Atau membeli waralaba. Tiap tahun lebih dari 500.000perusahaan yang sudah berdiri kemudian dijual.

TREND MEMBELI BISNIS Tahun 1990 merupakan tahun semakin banyaknya orang baru manjadi pengusaha. Membeli bisnis bukanlah hal yang mudah dan sering susah untuk cepat menyepakati. Memerlukan waktu lama berminggu-minggu bahkan bertahun untuk menganalisa.

Pertanyaan Calon Pembeli Bisnis Apakah ada bisnis cocok yang dijual dalam pasar sesuai keinginan ? Pengalaman apa yang anda miliki pada jenis bisnis yang telah dipilih? Seberapa kritis keberhasilan anda dalam bisnis dipilih? Berapa harga perusahaan yang akan dijual dan anda mampu membeli.

Apakah sebaiknya memulai bisnis dari awal nol atau membeli yang sudah adfa. Apakah potensi keberhasilan perusahaan ada. Perubahan apa yang akan dibuat untuk mewujudkan impian bisnis.

MEMBELI PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA Memiliki keuntungan bila membeli perusahaan yang sudah berkembang dengan harga yang dapat diterima Keuntungannya adalah telah memiliki bisnis konsumen. memiliki lokasi terbaik. memiliki karyawan yang andal memiliki pemasok.

Peralatan telah terpasang Kapasitas produktif telah diketahui. Persediaan tersedia. Fasilitas pembelian kredit sudah ada.

Kerugian membeli Sering tidak ada nilainya. Bisnis yang dijual sering tidak menguntungkan. Pemilik lama memiliki citra buruk Karyawan yag ada tidak sesuai. Lokasi yang tidak sesuai. Peralatan sudah usang. Inovasi sulit diterapkan.

METODE MENILAI USAHA YANG SUDAH ADA Sebaiknya memiliki tim yang profesional menilai usaha yang akan dijual. Perhatikan pertanyaan mengapa perusahaan dijual. Bagaimana kondisibisnis potensi produk dan jasa bagaimana kondisinya. Perhatikan aspek hukum perusahaan. Apa perusahaan dalam keadaan sehat keuangannya.

MEMAHAMI PENJUAL BISNIS Menjual bisnis bukanlah tugas yang mudah. Sebelum menjual seorang wirausahawan harus mengajukan pertanyaan al: apakah saya harus keluar dari perusahaan apakan saya masih ingin tetap tinggal bila tetap ,apakah saya terlibat dalam pengambilan keputusan. Apakah gaji yang diterima sesuai.

Bisnis Tidak Dijual ,Tapi Dialihkan ke Anak Siapa tenaga ahli menjalankan roda perusahaan. Siapa manajer yang dipilih karyawan lama atau anak.

Penjualan bisnis sebaiknya langsung. Buat Kesepakatan Menjual Saham&Merancang Kepemilikan Saham Mengubah Struktur Usaha