1Etika Bisnis & Profesi. Manajemen..... ??? Pencapaian tujuan (organisasi) yang sudah ditentukan sebelumnya dengan mempergunakan bantuan orang lain. Sumber.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pay Structure Decision
Advertisements

Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
Audit Sumber Daya Manusia
Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia (Hakikat SDM)
RENCANA PERKULIAHAN MSDM PENDIDIKAN 2010
BUDAYA ORGANISASI DAN ETIKA LINGKUNGAN GLOBAL
Pengertian Perencanaan SDM
Cari Pegawai Tak Seperti Gigit Cabai (Digigit Langsung Pedas/Direkrut Langsung Jadi)
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
Presentasi MSDM Oleh : Azhar, APi,MM.
OLEH: ACHMAD ROZI EL EROY
KOMPENSASI Kelompok 11: M. Tholibul Arif ( )
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
ETIKA DAN KARYAWAN.
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
MSDM Strategik.
SISTEM INFORMASI DALAM MANAJEMEN PERUSAHAAN Pertemuan Minggu-3
Management sumber daya manusia
Studi Kelayakan Bisnis #desiharsantipinuji
BAB IV PERENCANAAN.
KONSEP DAN PERAN PPSDM IKA RUHANA.
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia (Hakikat SDM)
PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MODUL I PENDAHULUAN & KETENAGAKERJAAN Manajemen Perburuhan
Wisnu Haryo Pramudya, S.E., M.Si., Ak., CA
IV. PERENCANAAN SDM PERENCANAAN Apa yang dimaksud dengan Perencanaan ?
MANAJEMEN UMUM.
PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA FEB UTA’45 KUSTIADI BASUKI, SE., MM.
MATERI KE-1 MSDM.
Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
PERAN STRATEGIS MSDM IKA RUHANA.
Pertemuan 14 Audit SDM & Capita Selecta Manajemen Ketenagaan RS
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA TITIN HARTINI, S.E., M.Si STMIK MDP
Audit SDM.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Perencanaan Sumber Daya Manusia
PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA FEB UTA’45 KUSTIADI BASUKI, SE., MM.
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Perencanaan SDM Sebagai Kegiatan Manajemen SDM
Etika Bisnis dalam Bisnis Global
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Pertemuan 11 Strategi pembuatan produk wisata
BUDAYA DAN ETIKA Perubahan lingkungan semakin turbulen, sistem dan subsitem organisasi menjadi makin terbuka dan tingkat persaingan semakin ketat dan.
MSDM.
MANAJEMEN SDM Program Studi Sistem Informasi
MANAGEMENT SUMBER DAYA PENDIDIKAAN
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA
Hakikat dan manfaat manajemen strategik
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA.
Cari Pegawai Tak Seperti Gigit Cabai (Digigit Langsung Pedas/Direkrut Langsung Jadi)
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Keberadaan Sumber Daya Manusia
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
PENINGKATAN SISTEM KINERJA MANAJEMEN MELALUI PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA SEBAGAI STRATEGI PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI Patricia Steffina Mawitjere.
CONTOH PROPOSAL TESIS METODOLOGI PENELITIAN Titing Widyastuti.
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
METODOLOGI PENELITIAN Titing Widyastuti
I. Pengertian dan Fungsi MSDM
MANFAAT INFORMASI & TEKNOLOGI BAGI BISNIS ANDA
ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA Nama Kelompok : 1.Desy Dwi Cahyani 2.Evi Liana 3.Siti Nur Azizah 4.Hilda Yunita.
Pengantar Bisnis Introduction to Business Edisi 4 JEFF MADURA
MATA KULIAH : MANAJEMEN STRATEGIS
Pendahuluan  Definisi sederhana Manajemen Sumber Daya Manusia adalah : Mengelola atau mengatur manusia.  - Henry Simamora (1995) : MSDM diartikan sebagai.
Transcript presentasi:

1Etika Bisnis & Profesi

Manajemen..... ??? Pencapaian tujuan (organisasi) yang sudah ditentukan sebelumnya dengan mempergunakan bantuan orang lain. Sumber daya manusia... ??? Manusia yang bekerja di lingkungan suatu organisasi. 2Etika Bisnis & Profesi

Perlakuan terhadap pekerja di lingkungan perusahaan, tidak dapat dilepaskan dengan perhatian dan kebijaksanaan pemerintah dalam melaksanakan tugas mensejahterakan para karyawan. Untuk hal ini, maka pemerintah sebagai regulator menetapkan berbagai kebijakan yang berkaitan dengan pemberdayaan sumber daya manusia. 3Etika Bisnis & Profesi

Dalam bisnis global ---- perubahan bisnis : 1. Pertahankan pegawai yang mempunyai kemampuan tinggi. 2. Penyesuaian kemampuan pegawai dengan bisnis baru. 3. Jika tidak dapat dimanfaatkan agar diselesaikan sesuai dengan perundangan yang berlaku. 4. Menempatkan manajer yang profesional dalam menjalankan bisnis global. 4Etika Bisnis & Profesi

5 Strategi Bisnis Organisasi Karakterstik eksternal Karakteristik Internal Strategi Kebutuhan Bisnis Strategi Manajemen SDM Filsafat SDM – Kebijakan SDM – Program SDM, Praktek SDM – Proses SDM

Strategi manajemen SDM adalah rumusan mendasar mengenai pendayagunaan SDM sebagai usaha mempertahankan dan meningatkatkan kemampuan terbaik sebuah perusahaan untuk menjadi kompetitor yang mampu memenangkan dan menguasai pasar, melalui tenaga kerja yang dimilikinya. 6Etika Bisnis & Profesi

Dalam Strategi SDM terdapat lima komponen yang perlu diperhatikan : 1. Filsafat manajemen, berisikan rumusan cara mendayagunakan SDM. 2. Kebijaksanaan SDM, berisikan pedoman dalam melakukan kegiatan yang berhubungan dengan SDM 3. Program-program SDM (menyesuaikan strategi SDM dengan Strategi Bisnis) 4. Pelaksanaan MSDM 5. Proses SDM, yaitu berisi rumusan tentang kegiatan SDM yang dihubungkan dengan waktu sehingga menjadi rangkaian kegiatan yang sistematik. 7Etika Bisnis & Profesi

Tujuan MSDM : 1. Produktivitas 2. Keamanan dan Kepuasan Kerja 3. Kualitas SDM 4. Keuntungan dan manfaat lainnya 8Etika Bisnis & Profesi

Masalah-masalah hukum dan Etika dalam SDM : 1. Kesetaraan Kesempatan Kerja 2. Keselamatan dan Kesehatan kerja 9Etika Bisnis & Profesi

TERIMA KASIH ATAS PERHATIANNYA 10Etika Bisnis & Profesi