SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengantar Bisnis dan Manajemen
Advertisements

“MANAJEMEN SEKOLAH” MATA KULIAH PENGELOLAAN PENDIDIKAN Suryadi Jurusan Administrasi Pendidikan FIP UPI 2012.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Dodi Setiawan Riatmaja
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
PENGANTAR MANAJEMEN MIYV FAYZHALL, S.E., M.M. UNIVERSITAS BOROBUDUR
KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN I Made Adi Purwantara, M.Kom Materi : Aplikasi Sistem Informasi di Fungsi-
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN
Pengertian dan Fungsi Manajemen
Oleh : muchamad Imam Bintoro,SE,M.Sc
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
PENDAHULUAN.
TIM MANAJEMEN. PENDAHULUAN  Manusia sbg mahluk sosial tidak dapat hidup sendiri, untuk sempurnaan hidup dan kehidupan, memerlukan hidup bersama  Ikatan.
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Pengambilan Keputusan
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
Biodata Nama Lengkap : Roos Yuliastina
SISTEM INFORMASI DALAM ORGANISASI
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
BAB I MANAJEMEN DAN MANAJER
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN DAN INFORMASI YANG DIBUTUHKAN
SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
MODUL STUDI KELAYAKAN BISNIS
Tugas Pengantar Manajemen “Manajemen Strategis”
KONSEP DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Tingkat, Fungsi dan Prinsip Manajemen
UNIVERSITAS MERCUBUANA
NAMA. : Deny Ismanto, S. E. MATA KULIAH. : Metodologi Penelitian,
Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM
PENGANTAR MANAJEMEN.
Dosen: Hj. Iga Aju Nitya Dharmani, SE, MM
PERANAN MANAJEMEN DALAM ORGANISASI DAN PERUSAHAAN
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan 2
Pengantar MANAJEMEN (Konsep Dasar Manajemen)
PENDEKATAN, STRATEGI, METODE, TEKNIK, TAKTIK DAN MODEL PEMBELAJARAN
Studi Kelayakan Bisnis
ADMINSTRASI PELABUHAN PERIKANAN
Pengantar Manajemen Media
HARIRI, S.E., M.Ak Universitas Islam Malang 2016
Materi 8 PERENCANAAN STRATEGI.
DASAR-DASAR MANAJEMEN DAN ORGANISASI
TEKNOLOGI DAN PENDEKATAN SISTEM
Apa itu Manajemen ???. Apa itu Manajemen ??? Bahasa Prancis kuno Ménagement Manajemen Bahasa Prancis kuno Ménagement Melaksanakan Mengatur.
Kerjakan sesuai dengan yang Sdr ketahui
PENTINGNYA MANAJEMEN INFORMASI BAGI ORGANISASI
PENGERTIAN FUNGSI DAN PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-2
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan 2
DASAR MANAJEMEN DAN BISNIS
Manajer Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan- kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi. Atau.
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA, 2009 NUR ALAM MN
Manager dan Pengelolaannya
Manager dan Pengelolaannya
STIMIK 10 NOVEMBER JAYAPURA,
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
DASAR-DASAR MANAJEMEN
Perencanaan strategis
K P E I P M M N E A N I [TGS7204] 2 SKS teori Semester 2,
KELOMPOK II MUH IKHSAN ARMAN  NUR FADILLAH  FITRIANI  WAHYUDIN.
Transcript presentasi:

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Materi : Struktur Organisasi Pengantar Teori Manajemen I Made Adi Purwantara, M.Kom adipurwantara@yahoo.com http://adipurwantara.com

Organisasi merupakan alat yang digunakan manusia untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Keberhasilan organisasi merupakan gabungan antara kemahiran manajerial dan keterampilan teknis para pelaksana kegiatan operasional. Manajemen selalu berkaitan dengan kehidupan organisasi. Tujuan mempelajari organisasi pada umumnya untuk memperbaiki antar hubungan manusia, perilaku organisasi, berusaha menolong manusia dan organisasi agar dapat saling berhubungan secara lebih efektif.

Manajemen merupakan suatu ilmu dan seni menggerakan orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen diibaratkan darah yang mengalir pada tubuh manusia, yang penerapannya sangat situasional tergantung dari situasi dan kondisi serta kekhasan dari organisasi yang memakainya.

Manajemen terdiri dari fungsi-fungsi berupa perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengkoordinasian, pengarahan dan pengendalian adalah menyangkut kegiatan pembentukan struktur, pengambilan keputusan dan interaksi manusia. Kata Manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.

Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran(goals) secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal. Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.

Model pengolahan informasi pada struktur organisasi Pihak manajemen sangat membutuhkan informasi yang sangat berguna untuk mengambil keputusan. Setiap tingkatan manajemen, membutuhkan informasi yang berbeda-beda. Manajemen Tingkat Atas Manajemen tingkat atas merupakan manajemen tingkat strategi, informasi yang dibutuhkan lebih tersaring atau lebih ringkas. Sebagai contoh: Informasi mengenai grand total penjualan yang terjadi.

Manajemen Tingkat menengah Manajemen menengah merupakan manajemen tingkat taktik, informasi yang dibutuhkan lebih tersaring untuk mengendalikan manajemen. Sebagai contoh: Informasi mengenai semua total penjualan yang terjadi untuk tiap-tiap daerah. Manajemen Tingkat Bawah Manajemen tingkat bawah merupakan manajemen teknis yang membutuhkan laporan yang terinci, karena digunakan untuk mengendalikan operasi. Sebagai contoh: Informasi mengenai semua penjualan yang terjadi untuk tiap-tiap daerah.

Tugas Bentuk kelompok terdiri dari 4-5 orang Cari contoh sebuah perusahaan yang cukup besar Buatkan struktur organisasi dari perusahaan tersebut