Perencanaan dan Pengendalian Produksi

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Enterprise Database :: Overview
Advertisements

Manajemen Produksi dan Operasi
System Application and Product in data processing
Matakuliah Aplikasi Komputer Annisa Rasyid SST
E Business Achmad Rozi El EROY.
Pengertian MRP II Merupakan sistem perencanaan dan pengendalian yang paling banyak diterapkan pada proses job shop dan flow shop ( make to order dan batch.
Sistem MRP dimaksudkan untuk memberikan
MANUFACTURING PLANNING & CONTROL (MPC)
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Manajemen rantai pasokan
(…Review) Definisi dan Proses ERP
5. Material Requirement Planning 1 ( MRP )
Final Assembly Schedule ( FAS )
Teknologi E-Busines Dr. Lana Sularto.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Manajemen Produksi dan Operasi
MATERIAL REQUIREMET PLANNING
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)
Manajemen rantai pasokan. Materi Supply Chain Supply Chain Management.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
SIKLUS PRODUKSI AYU andrianie.
SIKLUS PRODUKSI BAB 6 PERTEMUAN 11.
SIKLUS PRODUKSI.
KEWIRAUSAHAAN ASPEK PRODUKSI
Definisi Fungsi Aplikasi Contoh Jadwal Induk Produksi
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING [ERP]
KONSEP SISTEM INFORMASI KORPORASI
JENIS-JENIS SISTEM INFORMASI
Enterprise Resource Planning
PRODUCTION MANAGEMENT
Sistem Electronic Business
Production Planning and Inventory Control
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
MODUL X TEKNUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS BERDASARKAN MATERIAL
Pengenalan ERP (Enterprise Resource Planning)
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING
Mrp , jit , penjadwalan jangka pendek dan menengah
THE DEVELOPMENT OF ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEMS
Material Requirement Planning
INFORMATION TECHNOLOGIES AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) AS A BASIS FOR A NEW MODEL Bulgarian Journal of Science.
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
PERSEDIAAN DEPENDENT & JUST IN TIME
APLIKASI SISTEM INFORMASI
Enterprise Resource Planning
7 SISTEM ELECTRONIC BUSINESS CHAPTER
Universitas Wijaya Kusuma Surabaya
E-Business dan E-Commerce
Pengantar Sistem Informasi Manufaktur
Production Planning and Inventory Control
Manajemen rantai pasokan
PERAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENDUKUNG SISTEM INFORMASI
SISTEM PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN
SISTEM BISNIS PERUSAHAAN
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
Manajemen rantai pasokan
Enterprise Resource Planning
Production Planning and Inventory Control
MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING (MRP) OLEH: ARIS ROYANDA NIM:
PRODUCTION AND MATERIAL MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ( SCM )
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
Manajemen rantai pasokan
ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP). PENGERTIAN ERP adalah sebuah sistem informasi perusahaan yg dirancang utk mengkoordinasikan semua sumber daya, informasi.
Manajemen rantai pasokan
Enterprise Resource Planning
Perancangan Sistem /ERP
DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING
Integrasi Rantai Pasok
Transcript presentasi:

Perencanaan dan Pengendalian Produksi MRP- MRP II-ERP I -ERP II Ninditasari Teguh Putri (6523) Novita Dwi Wulandari (6542) Yenny Margaretha (6572)

Perencanaan dan Pengendalian Produksi Perencanaan Produksi Pengendalian Produksi MRP, MRPII, ERP, ERPII

Pengendalian Produksi Perencanaan Produksi Aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan Pengendalian Produksi Aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, melakukan perbaikan rencana.

Tujuan Perencanaan dan Pengendalian dilakukan untuk mengatasi masalah yang terjadi dalam dunia manufaktur yang terus berkembang, maka digunakan strategi: MRP MRP II ERP ERP II

MRP (Material Requirement Planning) Definisi: MRP merupakan sistem yang berbasis komputer dan terintegrasi yang meliputi penentuan kebutuhan kotor , jadwal penerimaan,inventory,kebutuhan,perkiraan jumlah order yang diterima awal periode, rencana pemesanan pada masing-masing periode.

Karakteristik MRP 1.Menentukan secara tepat kapan pekerjaan harus selesai untuk memenuhi permintaan produk yang direncanakan dalam MPS 2.Pembentukan kebutuhan minimal setiap item 3.Memberikan indikasi kapan pemesanan atau pembatalan pemesanan harus dilakukan 4.Menentukan penjadwalan ulang

Fungsi & Tujuan MRP 1. Pengendalian persediaan Menjaga tingkat persediaan pada tingkat minimum tetapi dapat memenuhi permintaan saat dibutuhkan 2. Penjadwalan produksi Menentukan dengan tepat jadwal pembuatan item-item

Input dari MRP : - MPS (master production schedule) - Bill of Material - Inventory record file terdiri dari: Item data master Inventory status Subsidiary Data

Proses dari MRP: 1. Netting(penentuan kebutuhan bersih) 2. Lotting (penentuan ukuran lot) 3. Offsetting(penetapan besarnya waktu ancang-ancang) Exploding(perhitungan selanjutnya untuk level dibawahnya)

Output MRP - Primary report - Planned Order releases - Plan-order schedule - Secondary report - Inventory transaction. - Catatan penjadwalan ulang - Catatan pembatalan - Laporan kinerja - Peramalan persediaan

Manfaat MRP 1. Mereduksi inventori,biaya setup,biaya perubahan permintaan 2. Respon yang cepat terhadap perubahan permintaan 3. Meningkatkan kegunaan mesin 4. Memperbaiki kapasitas dalam perubahan MPS 5. Membantu pengembangan jadwal induk

MRP II (Material Resource Planning) Definisi : MRP II merupakan perkembangan dari metode MRP pada tahun 1990 untuk lantai pabrik dan aktivitas manajemen distribusi Meliputi : Pada MRP II perencanaan produksi dapat meliputi market demand, engineering, financial, marketing, purchasing, manufacturing, sumber daya manusia, serta manajemen proyek. Dalam MRP II kapasitas manufaktur dipertimbangkan dalam perencanaan produksi oleh karena berbagai akses yang berkaitan dengan masalah penyediaan produk yang terjadi di bawah MRP dengan suatu rencana yang besar dapat dihindari.

Proses MRP II Jika tidak ada permasalahan menyangkut kapasitas dilakukan penjadwalan kebutuhan (requirement schedules), namun bila terjadi permasalahan menyangkut kapasitas bagian PPIC harus mengatur kembali jadwal induk produksinya. Production plan, PPC Penentuan RCCP JIP

Tujuan MRP II Meminimalkan Biaya Persediaan Mengurangi resiko keterlambatan produksi atau pengriman Meningkatnya kepuasan dan kepercayaan konsumen Meningkatkan efisiensi

ERP (Enterprise Resource Planning) Definisi: Sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahaan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan   aspek    operasi,   produksi   maupun   distribusi    di   perusahaan bersangkutan.

Tujuan ERP Memperbaiki computing power dari hardware dan IT. Enterprise resource planning merupakan solusi terbaru memuat teknologi informasi dengan aplikasi bisnis. Integrasi menyeluruh dari system informasi lintas departemen Project management yang lebih baik Layanan customer yang lebih baik

Manfaat ERP 1. Sistem terintegrasi didalam perusahaan supaya efektiv 2. Menghilangkan kebutuhan pemutakhiran dan koreksi data 3. Memungkinkan manajemen mengelola operasi tidak hanya memonitor 4. Melancarkan pelaksanaan manajemen rantai pasok serta memadukannya. 5. Memfasilitasi hubungan komunikasi secara internal dan eksternal 7. Menurunkan kesenjangan antara pemrograman dengan cara perawatan sistem yang syah. 8. Menurunkan kompleksitas aplikasi dan teknologi.

Karakteristik ERP Didesain untuk lingkungan pelanggan pengguna server, baik tradisional atau berbasis jaringan. Memadukan sebagian besar dari proses bisnis, transaksi perusahaan. Menggunakan database perusahaan secara tipikal Memungkinkan mengakses data secara real time. Dalam beberapa hal memungkinkan perpaduan proses transaksi dan kegiatan perencanaan. Menunjang sistem multi mata uang dan bahasa, yang sangat diperlukan oleh perusahaan multinasional. Memungkinkan penyesuaian untuk kebutuhan khusus perusahaan tanpa melakukan pemrograman kembali.

Kelebihan ERP 1. Mengurangi waktu siklus 2. Transaksi informasi lebih cepat 3. Manajemen keuangan yang lebih baik 4. Laying the groundwork for e-Commerce 5. Membuat proses pengetahuan menjadi lebih jelas

Kelemahan ERP 1. Implementasi membutuhkan waktu yang lama 2. Tidak fleksibel 3. Organisasi yang sangat hierarkis 4. Teknologi yang tidak up to date (ketinggalan jaman) 5. Biaya yang tinggi

ERP II Definisi Sebuah aplikasi dan penjabaran strategi yang memperluas fungsi-fungsi tradisional ERP untuk mencapai integrasi perusahaan,kolaborasi internal dan eksternal,proses –proses operasional dan financial.

Cakupan ERP II Mencakup fungsi - fungsi yang dapat menjembatani komunikasi dengan supplier dan konsumen, proses produksi, transaksi real time, manajemen asset perusahaan, bahkan berfokus pada usaha optimasi seluruh jaringan bisnis, termasuk integrasi dengan supplier.

Referensi: http://bagus-coy.blogspot.com/2010/04/tujuan-mrp-material-requirement.html file:///D:/Documents/kuliah%20semester%203/sisprod/sisproddd/Erp-2.htm http://www.midas-solusi.com/knowledge-space,en,detail,18,apakah-yang-dimaksud-dengan-erp http://www.google.co.id/url?sa=t&rct=j&q=modul pengantar teknologi industri mrp%2Cerp mercubuana &source=web&cd=1&cad=rja&ved=0CBwQFjAA&url=http http://hana.blog.binusian.org/2009/04/11/erp-dan-crm/ http://translate.google.co.id/translate?hl=id&langpair=en|id&u=http://epub.wu.ac.at/1354/1/document.pdf