Pengertian, Fungsi, dan Aplikasinya

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Oleh Eko Fitrianto Manajemen dan Manajer Oleh Eko Fitrianto
Advertisements

THE IMPORTANT OF MANAGEMENT
PENGANTAR MANAJEMEN MIYV FAYZHALL, S.E., M.M. UNIVERSITAS BOROBUDUR
Pusat Tanggung Jawab: Pusat Pendapatan dan Beban
Pengendalian Eko
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
BAB I MANAJER DAN PENGELOLAAN
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
- KELOMPOK 1 - Siska Yanti Heni H. Singgit Mira Rina Devi Dida Dedeh.
Manajemen Umum PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
PENGANTAR MANAJEMEN BY SUYATMI.
PENGERTIAN MANAJEMEN.
KONSEP DASAR Manajemen Erat kaitanya dengan konsep organisasi, maka ada baiknya kita pahami dulu apa itu organisasi..? Menurut Griffin (2000), organisasi.
Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom Manajemen Umum1 Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom.
PENGANTAR MANAJEMEN BISNIS
STUDI PERILAKU ORGANISASI
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Doris Febriyanti, M.Si PENGANTAR MANAJEMEN Doris Febriyanti, M.Si
KONSEP DAN PRINSIP MANAJEMEN PADA UMUMNYA
ORGANISASI USAHA.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MANAJER DAN MANAJEMEN ENY NURNILAWATI, SE, MM..
BAB 1 PENGERTIAN MANAJEMEN
POAC DALAM MANAJEMEN PADA WIRAUSAHAWAN
DEFINISI MANAJEMEN.
PERDAGANGAN INTERNASIONAL
REVIEW MANAJEMEN UMUM.
PERTEMUAN 2 Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
UNIVERSITAS MERCUBUANA
PENGANTAR MANAJEMEN.
MANAGEMENT BY TRI MARYATI.
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
MANAJEMEN Lecture 1.
PENGANTAR MANAJEMEN (ATA 2014/2015)
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
Konsep Dasar Manajemen
2 P E R T E M U A N MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA MANAJEMEN UMUM
DISUSUN OLEH : DIDIT WIDYAWANTO
Ergonomi Studi gerak dan waktu
Management DISUSUN OLEH : ANDY MUH KUMAR LK ( )
DASAR MANAJEMEN.
BEBERAPA DEFINISI MANAJEMEN
MANAJEMEN, MANAJER DAN KEGIATANNYA
Prinsip-Prinsip Manajemen
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
MANAJER & KEGIATANNYA.
DASAR - DASAR MANAJEMEN
PENGELOLAAN BISNIS By BRITAMA (Rita, Tri Maryati, Meika)
KONSEP MANAJEMEN By : Fitri Apriyanti, SST fig.
PENGERTIAN MANAJEMEN Siapa yang membutuhkan manajemen?
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Manajemen Tatap Muka 1.
PENGANTAR MANAJEMEN Dalam praktek, manajemen DIBUTUHKAN dimana saja ! orang – orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai suatu tujuan.
KESEKRETARIATAN MANAJEMEN WAKTU EFISIEN DAN EFEKTIF.
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
PRINSIP-PRINSIP MANAGEMENT UMUM
MANAJEMEN PENYULUHAN PERTANIAN OLEH : YOPY IMENUEL ISMAEL, S.ST., MM CIPTAKANLAH RASA NYAMAN DALAM SETIAP PRIBADI DENGAN BENAR.
Manager dan Pengelolaannya
Manajemen, Manajer, dan Kegiatannya
Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018
Filsafat dan Azas-Azas Manajemen Ilmu dan Seni Manajemen
Manager dan Pengelolaannya
DASAR MANAJEMEN.
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
MANAJEMEN DAN FUNGSI ISTIANA,PSI, M.Pd.
GAMBARAN UMUM MANAJEMEN
DEFINISI DAN KONSEP MANAJEMEN, PARADIGMA MANAJEMEN YANG BERUBAH
Etika Komputer Tinjauan Umum bahan utama: Etika Komputer Teguh Wahyono.
Transcript presentasi:

Pengertian, Fungsi, dan Aplikasinya Pengantar Manajemen ; Pengertian, Fungsi, dan Aplikasinya Oleh Eko Fitrianto Email : e.fitrianto@ymail.com | twitter : @fitrianto2001

Peta pembelajaran “Pengantar Manajemen” Pengertian : Definisi, dan Penjelasan Aplikasi (6) Aplikasi yang berbeda dari istilah “Manajemen” (2) Pentingnya Manajemen Manajemen Tujuan Keseimbngn (5) Manajer sebagai profesi Efektif dan Efisien Keptsn. ats dsr prisp umum (3) Fungsi-Fungsi Manajemen Status dari prestasi Kode etik POAC (4) Efisien dan Efektif

Pengertian Manajemen Manajemen adalah proses melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dan pengalokasian sumber-sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan Manajemen : Ilmu dan Seni dalam proses Perencanaan, Pengorganisasian, Pelaksanaan dan Pengendalian dalam mengelola sumber daya yang terbatas secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan Manajer adalah orang yang melaksanakan fungsi-fungsi manajemen tersebut

MANAJEMEN (PROSES) POAC ILMU DAN SENI EFEKTIF TUJUAN DAN EFISIEN SUMBERDAYA YANG TERBATAS EFEKTIF DAN EFISIEN TUJUAN

Manajemen adalah sebuah ilmu dan seni Pengetahuan yang didapatkan dari pengalaman terdahulu Memahami, mengerti, atau mengetahui Ilmu bersifat ilmiah : Objektif, Metodis (cara mengetahuinya), Sistematis (rangkaian yang runtut), dan universal. Seni Sesuatu yang diciptakan manusia yang mengandung unsur keindahan Dipengaruhi oleh situasi dan kondisi yang berbeda, (beda kondisi, beda orang, dll)

Ilmu dan Seni dalam Manajemen (Contoh) Kepu- tusan ILMU SENI Memandu memberikan pilihan yang terbaik dan cara melaksanakannya, Berdasarkan pengerahuan, teori-teori dan pengalaman yg ada Menciptakan suatu estetika (keindahan) dengan kreativitas dalam pelaksanaannya Menyesuaikan dengan Situasi dan kondisi terkini

Manajemen Manajemen juga dibutuhkan untuk semua tipe kegiatan yang diorganisasikan dan dalam semua tipe organisasi. Dalam praktek, manajemen dibutuhkan dimana saja orang-orang bekerja bersama (organisasi) untuk mencapai tujuan bersama Ilmu pengetahuan manajemen dapat diterapkan dalam semua organisasi manusia. seperti perusahaan, pemerintah, pendidikan, sosial, keagamaan, dan lain-lain Seorang manajer harus cukup fleksibel untuk menyesuaikan diri dengan situasi baru dan perubahan lingkungan Manajemen : Kaidah, Prinsip, dan Konsep

Mengapa kita perlu mempelajari Manajemen?

Mengapa Manajemen Dibutuhkan ? Untuk mencapai tujuan. Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan pribadi Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan. Manajemen dibutuhkan untuk menjaga keseimbangan antara tujuan- tujuan, sasaran-sasaran dan kegiatan-kegiatana yang salang bertentangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi. Untuk mencapai efisiensi dan efektifitas.

Fungsi-Fungsi Manajemen Fungsi-fungsi manajemen adalah universal. Sifat ini merupakan hasil dari kenyataan bahwa fungsi-fungsi manajemen adalah sama saja dimana saja, dalam seluruh organisasi dan pada waktu kapan saja. PLANNING ORGANIZING ACTUATING CONTROLING

Efisiensi Maksimalisasi Efisiensi adalah kemampuan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan dengan benar. Perhitungan rasio antara keluaran (output) dengan masukan (input). Seorang manajer efisien adalah seorang yang mencapai keluaran (output) yang lebih tinggi (Hasil, produktivitas, performance) dibanding dengan masukan (hasil kerja, bahan, uang, mesin dan waktu) yang digunakan Maksimalisasi

Efektifitas Efektivitas adalah kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat atau peralatan yang tepat untuk pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Seorang manajer efektif dapat memilih pekerjaan yang harus dilakukan atau metoda (cara) yang tepat untuk mencapai tujuan. How to?

EMPAT KONDISI EFEKTIF DAN EFISIEN TIDAK EFISIEN EFEKTIF DAN EFISIEN TIDAK EFEKTIF DAN TIDAK EFISIEN EFISIEN – TIDAK EFEKTIF

Efisiensi dan Efektivitas Menurut ahli manajemen Peter Drucker, efektifitas adalah melakukan pekerjaan yang benar (doing the right things), sedangkan efisiensi adalah melakukan pekerjaan dengan benar (doing things right) Do the right things right

MANAJER SEBAGAI PROFESI Profesional membuat keputusan atas dasar prinsip umum Para profesional mendapatkan status mereka karena mencapai suatu prestasi tertentu. Para profesional harus ditentukan oleh suatu kode etik tertentu

APLIKASI-APLIKASI YANG BERBEDA DARI ISTILAH MANAJEMEN Pengelompokan pekerjaan Berdasarkan fungsi-fungsi manajemen Seorang individu Fungsi manajemen yang diterapkan oleh individu Suatu disiplin akademik Menjadi cabang ilmu Suatu proses Rangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan

SEKIAN TERIMAKASIH

Latihan Jelaskan mengapa dalam sebuah definisi, manajemen disebut ilmu dan seni ? Jelaskan mengapa dalam suatu proses manajemen harus efektif dan efisien ?

Kaidah, Prinsip, Konsep Kaidah (atau dalil/aturan) : Adalah rumusan asas yang menjadi hukum dan aturan yang sudah pasti yang selanjutnya menjadi patokan Prinsip : Adalah suatu pernyataan fundamental atau kebenaran umum maupun individual yang dijadikan oleh seseorang/ kelompok sebagai sebuah pedoman untuk berpikir atau bertindak Dasar-dasar dan nilai yang menjadi inti dari keberhasilan sebuah manajemen. 14 Prinsip manajemen (Herny Fayol) Konsep (pemikiran) : suatu abstraksi yang menggambarkan ciri-ciri umum sekelompok objek, peristiwa atau fenomena lainnya. Era pemikiran manajemen