Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (KM)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
LEVELS OF MANAGEMENT : First Line Manager
Advertisements

Manajemen E-Bisnis.
Kelompok 6 : Arviddree Sanjaya Budi Abidarma Tanthra Dandy Wijaya Samuel Adi Suara Samuel Partogi Vetty Anggraini Wendy Wirawan SYSTEM ANALYST IN CONSULTING.
Sistem Informasi dalam Bisnis
Pengenalan Sistem Informasi Berbasis Komputer
Dasar-Dasar Sistem Informasi
BAB 8.
BAB II E-BUSINESS GLOBAL: BAGAIMANA BISNIS MENGGUNAKAN SI
BAB I MANAJEMEN OPERASI Tantangan dan Peluang Abad 21
PERENCANAAN PERTEMUAN 4.
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
Akuntansi Perencanaan
Pengembangan Strategi SI/TI
KONSEP-KONSEP DASAR: SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
Management Adalah proses pencapaian tujuan dengan menggunakan sumberdaya dan bantuan orang lain dalam suatu wadah organisasi.
KEAHLIAN MANAJEMEN & peran MANAJER dalam SIM
Sistem Informasi dalam Bisnis
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
KONSEP SISTEM INFORMASI
KONSEP SISTEM INFORMASI
Sistem Informasi dan Keunggulan Kompetitif
Pengantar Aplikasi E-Bisnis.
Pengantar Sistem Informasi
Sistem informasi manajemen
SISTEM INFORMASI Pengantar Teknologi Informasi
Dasar-dasar Intelijen Bisnis:
ANALISA SISTEM ( ANALYSIS SYSTEM )
Proses bisnis dan sistem informasi manajemen
MANAJEMEN OPERASIONAL LANJUTAN STIE PASUNDAN BANDUNG
MANAJEMEN OPERASI Tantangan dan Peluang Abad 21
1 DASAR-DASAR SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS CHAPTER
Presentasi Knowledge Management
CHAPTER 7 Pengembangan Sistem
PERSPEKTIF STRATEGIS PERANAN SYSTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA ORGANISASI MODUL 2 PERT. 2 S/D 4.
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
Peranan Strategik Manajemen Sistem Informasi Publik
SISTEM INFORMASI DALAM BISNIS
PERUSAHAAN DAN LINGKUNGANNYA
Manajemen Sistem Informasi
BUSINESS INTELLIGENCE
Tahapan Pengembangan Sistem
KEAHLIAN MANAJEMEN & peran MANAJER dalam SIM
Konsep Sistem Informasi & Teknologi Informasi
Peningkatan kualitas Pengambilan Keputusan
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
7 SISTEM ELECTRONIC BUSINESS CHAPTER
KEAHLIAN MANAJEMEN & peran MANAJER dalam SIM
Dasar-Dasar Sistem Informasi
EVOLUSI PERANAN SI/TI Kel.1.
Dasar-Dasar Sistem Informasi
Pengantar Sistem Informasi Manufaktur
Enterprise Architecture Planning (EAP) Bag.2
Sistem Informasi dalam Bisnis
Sistem Informasi dalam Bisnis
Global E-Business and Collaboration
09 Sistem Pengambilan Keputusan Development of DSS
Information Systems Department.
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
ANALISA SISTEM ( ANALYSIS SYSTEM )
Sistem Informasi dalam Bisnis
Sistem Informasi Pendukung Keputusan Manajerial
Arsitektur Knowledge Management
MENINGKATKAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengenalan Sistem Informasi Berbasis Komputer
ANALISA SISTEM ( ANALYSIS SYSTEM )
Strategi Implementasi ITIL
Sistem Informasi Berbasis Komputer
M5-6. Konsep Dasar Pengambilan Keputusan Manajemen
MODEL MANAGEMENT SUBSYSTEM
Transcript presentasi:

Pengantar Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (KM)

Business Intelligence Management Information Systems Decision Support System Data Mining Knowledge Management System Online Analytical Processing

Decisions Structure Strategic Management Tactical Management Operational Management Decisions Information

The Kinds of Problem Unstructured Semistructured Structured Decisions Information

Posisi Direktur dan Eksekutif Manajer Unit Bisnis Tim Decisions Information

Sistem Fungsional, Perusahaan dan Interorganisasi (cont.) Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia – Perekrutan (Recruitment) – Pemeliharaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia – Perencanaan dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Knowledge Management Systems Life Cycle

Tantangan Dalam Pengembangan Sistem KM Merubah Budaya Organisasi: Membuat orang berbagi pengetahuan – Melibatkan merubahn sikap dan perilaku orang-orang. Evaluasi Pengetahuan : – Melibatkan menaksir nilai informasi/pengetahuan di seluruh perusahaan Pemrosesan Pengetahuan: – Melibatkan identifikasi teknik-teknik untuk menangkap, menyimpan, proses dan distribusi informasi. – Kadang perlu mendokumentasi bagaimana keputusan tertentu dicapai.

Tantangan Dalam Pengembangan Sistem KM Implementasi pengetahuan: mengelola pengetahuan dan integrasikannya dengan strategi pemrosesan untuk penerapan final – Suatu organisasi harus berkomitmen untuk berubah, belajar, dan inovasi. – Penting mengekstrak arti dari informasi yang memiliki dampak pada misi tertent. – Apa yang dipelajari dari feedback dapat disimpan untuk masa depan agar dapat menolong orang lain menghadapi persoalan yang sama.