Teknologi & Sistem Informasi di BRI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGAWASAN OPERASIONAL PERBANKAN OTORITAS JASA KEUANGAN
Advertisements

BRI Sebagai Bank Sehat, Kuat dan Tumbuh Berkesinambungan
Strategi Nasional Literasi Keuangan
Dukungan IT BRI-2009 Information Architecture: Target: Catatan:
Oleh : Zumrotin ( ) Ekonomi Manajemen
Endah Murniningtyas Deputi Sumber Daya Alam dan Lingkungan Hidup
Sistem Informasi dalam Bisnis
AGUS PUJI WIDODO C.K ANGIE PRITTA CAROLINE SANDY PRADANA
PT. Bank Rakyat Indonesia (PeRSERO) TBK.
PRAKIRAAN HARIAN TINGGI GELOMBANG
Standard Operation Procedure
PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero) Tbk.
BIDANG INDUSTRI LOGAM MESIN ELEKTRONIKA & ANEKA
SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGULAN KOMPETITIF
STATISTIK PERTAMBANGAN NON MIGAS
PERENCANAAN.
PT Bank Bukopin Tbk.
Kegiatan Statistik Kehutanan
BTN Housing Index Triwulan IV-2014.
Dr. Henny Hanna, Sp.KFR, MARS, PhD. Program Majelis Kesehatan (Divisi Pelayanan) merupakan kesepakatan MUKTAMAR ke-47 di Makassar pada tanggal 2 – 7 Agustus.
PAPARAN DIREKTUR JENDERAL BINA KEUANGAN DAERAH
JARINGAN DOKUMENTASI DAN INFORMASI HUKUM NASIONAL
Peta Peningkatan Pemenuhan Energi Listrik Tiap Provinsi Hasil Model
PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK
Modul / Tatap Muka 14 KOLONIALISME IDEOLOGI EKONOMI,TEORI EKONOMI DAN
Rakornas MAjlis Dikti-Litbang PP Muhammadiyah
WILAYAH SASARAN PROGRAM PKB PPPPTK MATEMATIKA 2017
Sumber : Juknis Pengembangan KSM Hal.12
Aplikasi Pemetaan Mutu
RAPAT KOORDINASI TEKNIS BADAN LITBANG HUKUM DAN HAM
Diseminasi Hasil Listing SENSUS EKONOMI 2016
PELAKSANAAN PENDAMPINGAN PPRG SDM PENGGERAK DI DAERAH
Kebijakan Registrasi Tenaga Kesehatan Indonesia
Kredit Usaha Rakyat (KUR)
MATERI II MEKANISME AKREDITASI SEKOLAH/MADRASAH Disampaikan pada :
Kabupaten/Kota yang telah Menginisiasi KLA sampai Tahun 2014
DATA KELULUSAN SERTIFIKASI GURU TAHUN 2007 S.D 2010
PERCEPATAN PENYALURAN KUR 2016 DINAS KOPERASI DAN UMKM
DATA KEBUTUHAN GURU (NASIONAL) TAHUN
sekilas biography RAHARJA SINERGI KOMUNIKASI
Badan Ketahanan Pangan Kementerian Pertanian
COMPANY PROFILE PENERBIT PT RAJAGRAFINDO PERSADA
STRATEGI IMPLEMENTASI KURIKULUM PAI 2013
DATA KEBUTUHAN GURU SD NEGERI (NASIONAL) TAHUN
DEFINISI BAKU GT adalah guru tersedia yaitu jumlah guru yang ada dikurangi jumlah guru pensiun/mutasi/meninggal JM adalah jumlah murid/siswa yang ada (untuk.
Nahla Safira Elsafer Putri Rachmayanti Septianingrum
DATA KEBUTUHAN GURU SMK NEGERI (NASIONAL) TAHUN
PELAKSANAAN PENDAMPINGAN PPRG SDM PENGGERAK DI DAERAH
KEBIJAKAN BAN-S/M TAHUN 2014
TEKNOLOGI INFORMASI Strategi Teknologi Informasi Bank Syariah Mandiri menghadapi lingkungan yang terus berubah dan persaingan yang semakin kompetitif adalah:
PERENCANAAN TATA RUANG NASIONAL, PROVINSI, DAN KABUPATEN/KOTA
EVALUASI PENANGGULANGAN GANGGUAN REPRODUKSI WILAYAH BVET MEDAN
EVALUASI PENANGGULANGAN GANGGUAN REPRODUKSI 2017
PENJELASAN PELAKSANAAN RAPAT KOORDINASI DAN MEKANISME DESK
PERATURAN PRESIDEN NOMOR 35 TAHUN 2018
Hasil Permodelan Tahap II
RENCANA DAN REALISASI KEGIATAN PISEW
Direktur Perlindungan Hortikultura Direktorat Jenderal Hortikultura
Siklus Hidup Layanan Teknologi Informasi
SIKLUS PERENCANAAN PEMAJUAN KEBUDAYAAN
Traditional Houses of Indonesia
EVALUASI PENYERAPAN ANGGARAN PERCEPATAN PENDAFTARAN VARIETAS LOKAL
Program Penguatan ( LLDIKTI ) KOPERTIS
Disusun Oleh: Fitra Firmansyah Mutia Agnes Hambali Rozi Syaputra Wahyu Pradana Ginting UNIVERSITAS NEGERI PADANG 2018/2019 PERKEMBANGAN WILAYAH.
Nama kelompok: Nama kelompok: 1. Nabila Intan Puteri Dandy Prasetyo Irianto Sarda Devi Budi Utami Merry.
Manajemen Sumber Daya Informasi
STRATEGI PERCEPATAN MENUJU PEMERINTAH YANG BERSIH, EFEKTIF DAN EFISIEN
EVALUASI KEGIATAN DEKONTP
KEBIJAKAN REFORMASI BIROKRASI TAHUN 2019
Semester I Tahun Anggaran 2019
Transcript presentasi:

Teknologi & Sistem Informasi di BRI Disampaikan pada : Pendidikan PPS-U.8 & 9 Pusdiklat BRI Ragunan Divisi TSI KP BRI PT BRI (Persero) Tbk. Jakarta, 21 Juli 2009

Agenda: Strategi Kebijakan & Layanan Target & Program Kerja Mekanisme Kerja Tantangan & Kendala 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

Agenda: Strategi 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

IT Enterprise Architecture STRATEGI 1 Visi & Misi Organisasi IT Enterprise Architecture Infrastructure Architecture Information Architecture Application Architecture IT Implementation IT Strategic Plan Rencana Bisnis Bank RKA & RKF 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

STRATEGI 1 1. Visi & Misi : Visi BRI : Menjadi bank komersial terkemuka yang selalu mengutamakan kepuasan nasabah Visi TSI : Menjadi penggerak dalam penciptaan dan pengembangan lingkungan teknologi yang efisien, handal dan terintegrasi dengan aktifitas bisnis BRI. Misi TSI : Menyediakan sistem informasi yang optimal untuk mendukung operasional bisnis BRI dan meningkatkan nilai pemegang saham. Menyediakan layanan teknologi yang terukur berdasarkan SLA yang kompetitif. Terus mendorong produktifitas dan efisiensi, meminimalkan risiko operasional, serta menyediakan lingkungan (teknologi) yang aman. 5 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

Distribusi Kantor WIlayah STRATEGI 1 Jaringan Kerja BRI terbanyak & tersebar di seluruh Indonesia untuk melayani usaha mikro, kecil dan menengah Distribusi Kantor WIlayah March 2004 Kanwil Banda Aceh (Aceh) Kanwil Banjarmasin (Kalimantan – Kec. Kalimantan Barat) Kanwil Makassar (Sulawesi- & Papua- Kec. Sulawesi Utara) Kanwil. Manado (Sulawesi Utara & Maluku) Kanwil Padang (Sumatera Barat) Kanwil Palembang (Sumatera Selatan) Kanwil Jakarta (Jabodetabek. Banten & Kalimantan Barat) Kanwil. Denpasar (Bali & Nusa Tenggara) Kanwil Yogyakarta (Yogyakarta) Kanwil Bandung (Jawa Barat) Kanwil Semarang (Jawa Tengah) Kanwil Surabaya (Jawa Timur) Papua dan Maluku berada dalam pengawasan Kanwil Makasar dan Kanwil Manado Kanwil Medan (Sumatera Utara) 6 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

STRATEGI 1 2. IT Enterprise Architecture Infrastructure Architecture ITEA merupakan pedoman implementasi IT di BRI, meliputi: Infrastructure Architecture Menyediakan sistem infrastruktur yang handal namun efisien pada: host sistem, branch channel, e-channel, virtual channel, network dan environment infrastructure. b) Information Architecture Menyediakan sistem informasi yang akurat, up to date, auditable, dan accountable, untuk kebutuhan manajemen, regulatory, analisis, review, operasional bank, dan kewajiban lainnya. Application Architecture Menyediakan sistem aplikasi yang handal dan aman, baik untuk core bisnis bank, supporting bisnis, manajemen sumber daya, manajemen asset. 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

STRATEGI 1 3. IT Implementation Melakukan automasi proses dimana available sehingga proses bisnis dan /atau layanan menjadi lebih cepat, lebih lebih akurat, dan lebih aman. Melakukan implementasi perangkat IT hanya yang memenuhi kriteria standard BRI, up to date, dengan memperhatikan kebutuhan dan pertumbuhan bisnis. Melakukan peremajaan pada perangkat yang telah menurun unjuk kerja dan availabilitasnya. Melakukan monitoring operasional aplikasi dan performance perangkat untuk meminimalisir kegagalan operasional dan hilangnya data dan informasi. 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

STRATEGI 1 4. IT Strategic Plan 5. Rencana Bisnis Bank 6. RKA & RKF ITSP berisi rencana implemenasi IT BRI untuk jangka waktu 5 tahun. ITSP disusun dalam rangka memenuhi kebutuhan bisnis BRI jangka panjang, dengan tetap mengacu kepada IT Enterprise Architecture. Memperhatikan situasi dan kondisi bisnis, ITSP dapat disesuaikan setiap periode review agar tetap up to date bagi kebutuhan bisnis BRI. 5. Rencana Bisnis Bank RBB merupakan rencana bisnis BRI yang disusun untuk jangka waktu 3 tahun. Dalam RBB, IT direncanakan implementasinya sesuai kebutuhan bisnis bank dalam 3 tahun kedepan, yang juga sesuai dengan ITSP. Memperhatikan situasi dan kondisi bisnis, RBB dapat disesuaikan setiap periode review agar tetap up to date bagi kebutuhan bisnis BRI. 6. RKA & RKF Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Rencana Kerja Fungsional (RKF) merupakan rencana kerja yang disusun setiap tahun. RKA & RKF disusun mengacu kepada RBB dan sekaligus ITSP. Sesuai perkembangan bisnis, ekonomi, situasi dan persaingan bisnis bank, RKA & RKF disusun untuk mengontrol rencana implementasi dan mngukur pencapaiannya. Situasi dan kondisi ini dapat membuat adanya perubahan dari yang rencana yang telah di tuangkan dalam RBB dan ITSP. 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

Agenda: 2. Kebijakan dan Layanan 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

Mekanisme Pengadaan Perangkat, Software & Jasa Terkait IT dengan BRS Memperhatikan kaidah pengadaan PMO, setiap usulan disertai dengan FS (feasibility study) dan BRS (business requirement spesification). Analisa, pengujian di Divisi TSI maksimal 6 minggu (untuk peralatan & standar baru). Kelayakan usulan akan diputuskan pada ITSC (IT Steering Committee), di weekly meeting. Piloting maksimal 8 minggu, dengan memperhatikan kesiapan IT, Operasional Unit, Nasabah, petugas. Setelah pengadaan dan operasional, Divisi TSI akan melakukan evaluasi FS apakah realisasi sesuai denganFS. 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

Total Accounts (Total)‏ Jumlah Rekening (per: April 2009)‏ STATUS Savings Account Current Account Time Deposit Account Total Active 26 April ‘09 30,598,793 21,659,604 1,037,741 914,415 1,308,366 323,516 Desember ‘07 17,825,037 13,815,689 608,159 581,105 1,020,715 271,830 Desember ‘06 17,782,442 14,963,251 481,822 442,952 848,920 245,609 Desember ‘05 14,786,329 12,569,995 599,635 378,637 695,012 220,499 Loans Account Remittance Account Trade Finance Account 11,889,325 6,320,805 10,051,518 195,289 6,641,995 3,955,849 3,973,764 145,395 4,471,936 3,455,917 5,834,726 111,260 5,256,962 3,937,622 8,143,881 77,478 Month Total Accounts (Total)‏ 55,081,032 30,215,065 : (18,624,473(Active))‏ Desember ’06 29,541,106 : (HK: 11,7 jt rek.)‏ 29,578,614 CIF per Tgl. 26 April 2009 : 41,174,351 Total Accounts : Savings + Current + Time Deposit + Loans + Remittance + Trade Finance Total Accounts Active: tanpa Remittance & Trade Finance 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI 12

Agenda: 3. Target & Program Kerja 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

Dukungan IT BRI-2009 Infrastruktur Architecture: Untuk mendukung pertumbuhan bisnis BRI di tahun 2009, IT BRI membutuhkan masing-masing + 80 server di DC & DRC. Kebutuhan ini termasuk untuk menjaga kesinambungan operasional bisnis BRI (Business Continuity Management). Kesiapan dukungan IT pada Core Banking System: BRINETS diperhitungkan dengan melakukan dengan Capacity Planning pada mesin CBS: AS/400 untuk mampu melayani transaksi dari : 6000 Unit kerja BRINETS. 6000 ATM BRI. 30.000 EDC. mobile banking. 60 juta rekening. 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

15 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

16 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

17 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

18 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

19 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

20 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI

Agenda: 4. Mekanisme Kerja 5-Apr-17 Divisi TSI - KP BRI