ANALISIS SWOT.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENYUSUNAN SWOT.
Advertisements

Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
Analisis SWOT : Analisis Lingkungan.
ANALISIS SWOT.
DASAR-DASAR PENYUSUNAN BUSINESS PLAN
ANALISIS SWOT Dr. Nurita Andriani.
PERENCANAAN PROGRAM.
Background provided by m62 Visualcommunications, visit
KELOMPOK 8 Nama anggota kelompok : Mega Rosa Saviera
FUNGSI PERENCANAAN.
dalam menghadapi pesaing
Strengths - Weakness – Opportunities-Threats KAMMI Daerah Purwokerto
ANALISIS SWOT DALAM PERSPEKTIF KEWIRAUSAHAAN
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M..
RENCANA STRATEGIS untuk meningkatkan MUTU LABORATORIUM
ANALISIS SWOT richa noprianty
R. ENKEU AGIATI PY. PELLA YOLANDA
PERENCANAAN STRATEGIS
Analisis Manajemen Stretegik
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Mata Kuliah : Manajemen Strategik Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
Pengampu: Muhammad Chodzirin,M.Kom
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
PENENTUAN MASALAH PRIORITAS MODEL “USG”
by.: Ibnu yanuar iswantoro
Pertemuan 7 Perencanaan Strategis
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
ANALISA S.W.O.T..
S . W . O . T.
KEWIRAUSAHAAN ANGGIA PARAMITA PUTI KENCANA, SE, MSM Fakultas Ekonomi
ANALISIS INTERN PERUSAHAAN
Analisa tows - swot disiapkan oleh Dr.Ir. Budhi Satrio.
MANAJEMEN PEMASARAN BANK
ANALISIS SWOT.
BAB 6 PROFIL PERUSAHAAN : ANALISIS INTERN PERUSAHAAN
PERENCANAAN PROGRAM.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
Analisis SWOT.
PERENCANAAN EVENT.
STRATEGI KEBIJAKAN.
TEKNIK SUPERVISI HOTEL
Laba Kompetitif.
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
PROGRAM Yana Zahara.
Strategi Pemasaran dan Bauran Pemasaran 4P-Marketing Mix
Analisis SWOT.
MANAJEMEN PEMASARAN BANK
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
GRAND DESIGN PERPUSTAKAAN
PERENCAAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT. Perencanaan Strategik, implementasi dan proses kontrol Perencanaan Perusahaan Perencanan Devisi Perencanaan Bisnis.
Analisa s w o t.
Analisis SWOT.
ANALISIS SWOT.
Analisis SWOT & Rencana Usaha
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
Kewirausahaan 1 Moh. Usman Kurniawan, M.Pd PRODI PG-PAUD FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN IKIP PGRI JEMBER.
Transcript presentasi:

ANALISIS SWOT

Untuk mewujudkan laboratorium yang bermutu perlu dilakukan analisis (identifikasi dan penilaian) berbagai faktor yang strategis yang mendukung pengelolaan laboratorium. Salah satu model analisis yang sering digunakan dan sudah banyak dikenal adalah analisis secara SWOT

SWOT S = ”Strengths,” (Kekuatan), W = ”Weaknesses,” (Kelemahan), O = ”Oportunities,” (Peluang) dan T = ”Threats” (Ancaman)

Faktor kekuatan dan kelemahan terdapat dalam tubuh suatu organisasi laboratorium, Faktor peluang dan ancaman merupakan faktor-faktor lingkungan yang dihadapi oleh organisasi laboratorium yang bersangkutan.

STRENGHTS Faktor-faktor kekuatan merupakan kompetensi khusus yang terdapat dalam laboratorium yang berakibat pada pemilikan keunggulan kompetitif dan komparatif. Dikatakan demikian karena laboratorium memiliki sumber daya manusia, keterampilan, fasilitas laboratorium berupa peralatan dan ruangan yang memadai, dan sebagainya yang membuat lebih kuat dari laboratorium lain atau unit usaha lain yang sejenis.

WEAKNESSES Faktor-faktor kelemahan yang dimaksud adalah keterbatasan atau kekurangan dalam hal sumber daya manusia, keterampilan dan kemampuan, fasilitas laboratorium, dan sebagainya yang menjadi penghalang serius bagi penampilan kinerja laboratorium yang memuaskan. Dalam praktek, berbagai keterbatasan dan kekurangan tersebut bisa terlihat pada sarana dan prasarana yang dimiliki dan yang tidak dimiliki, kemampuan pengelolaan yang rendah, hasil riset yang rendah sehingga tidak diminati oleh para pengguna, rendahnya keterampilan dalam memperkenalkan potensi yang dimiliki laboratorium.

OPPORTUNITIES Peluang: ”berbagai situasi lingkungan yang menguntungkan bagi suatu organisasi”. Yang dimaksud dengan berbagai situasi tersebut antara lain: kecenderungan penting yang terjadi dikalangan pengguna produk identifikasi segmen pasar yang belum mendapat perhatian perubahan dalam kondisi persaingan dan lingkungan perubahan dalam peraturan perudang-undangan yang membuka berbagai kesempatan baru dalam kegiatan berusaha hubungan dengan para pengguna yang akrab hubungan dengan penyedia yang harmonis

THREATS Faktor ancaman: faktor-faktor lingkungan yang tidak menguntungkan suatu organisasi. Jika tidak diatasi, ancaman akan menjadi ganjalan bagi suatu organisasi bersangkutan baik untuk masa sekarang maupun masa yang akan datang.

ALTERNATIF MEMANFAATKAN SWOT Dalam memanfaatkan SWOT, terdapat alternatif penggunaan yang didasarkan dari kombinasi masing-masing aspek seperti berikut. SO : memanfaatkan kekuatan (S) secara maksimal untuk meraih peluang (O). ST : memanfaatkan kekuatan (S) secara maksimal untuk mengantisipasi atau menghadapi ancaman (T) dan berusaha maksimal menjadikan ancaman sebagai peluang. WO :meminimalkan kelemahan (W) untuk meraih peluang (O). WT :meminimalkan kelemahan (W) untuk menghindari secara lebih baik dari ancaman (T).

INVENTORY (PENDATAAN DI LABORATORIUM)

INVENTORY Pendataan (inventory): hal pokok dalam melakukan inventarisasi peralatan dan bahan laboratorium. Data-data inventarisasi menginformasikan tentang kondisi, situasi, dan posisi dari peralatan serta bahan-bahan laboratorium yang dimiliki.

TUJUAN INVENTARISASI PERALATAN DAN BAHAN DI LABORATORIUM Mencegah kehilangan dan atau penyalahgunaan alat dan bahan. Mengoptimalkan penggunaan biaya operasional. Menumbuhkan suasana kerja profesional. Menjamin kualitas hasil pekerjaan. Memudahkan permintaan atau penambahan peralatan dan bahan secara proporsional. Meningkatkan kerjasama dengan laboratorium lain. Menjadikan asset laboratorium sebagai sumber dana

PRINSIP PENDATAAN LAB Alat harus siap pakai dan terawat Disusun dan dikelompokkan secara teratur dan efektif Pengelompokan harus aman dan terkendali

Pendataan peralatan laboratorium terlebih dahulu dilakukan pengelompokan berdasarkan sifat, urgensi, ukuran, ketergantungan dengan infrastruktur lainnya sehingga dapat untuk memberikan informasi yang benar untuk keperluan inventarisasi

BAHAN KIMIA BERBAHAYA

KLASIFIKASI BAHAN KIMIA Beracun (Poison) Karsinogenik Flammable (mudah terbakar) Radioaktif Explosive (mudah meledak) Korosif (Corrosive)