Kepemimpinan dalam keperawatan Disampaikan Oleh: Ns. Dyah Wiji Puspita Sari, S.Kep
Pengertian kepemimpinan Kemampuan seseorang dalam menggerakkan, membimbing, mengarahkan orang lain agar melaksanakan tugas dan mewujudkan sasaran yang ditetapkan ( LAN RI, 1996)
KETRAMPILAN YANG DIMILIKI PEMIMPIN * Ketrampilan teknis (technical skill) * Ketrampilan manusia (human skill) * Ketrampilan Konsep (conceptual skill)
Parameter Seorang Pemimpin Menjalankan Tugasnya Dengan Baik 1.Memberikan kepuasan terhadap kebutuhan langsung para bawahannya 2.Menyusun jalur pencapaian tujuan 3.Menghilangkan hambatan-hambatan pencapaian tujuan 4.Mengubah tujuan karyawan sehingga tujuan mereka bisa berguna secara organisatoris
Tanggungjawab Pemimpin 1.Menentukan tujuan pelaksanaan kerja yang realistis, dalam artian kuantitas, kualitas, keamanan, dll 2.Melengkapi para karyawan dengan sumber dana yang diperlukan untuk menjalankan tugasnya 3.Mengkomunikasikan kepada para karyawan tentang apa yang diharapkan dari mereka 4.Memberikan reward/insentif yang sepadan untuk mendorong prestasi
Tanggungjawab pemimpin lanjt… 5. Mendeklarasikan wewenang apabila diperlukan dan mengundang partisipasi apabila memungkinkan 6. Menghilangkan hambatan untuk pelaksanaan pekerjaan yang efektif 7. Menilai pelaksanaan pekerjaan dan mengkomunikasikan hasilnya 8.Menunjukkan perhatian kepada para karyawan/karyawati, membinanya dan meningkatkan kesejahteraan anggotanya 9.Menegakkan disiplin dan kejujuran
Softskill yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin 1.Memiliki kepemimpinan karismatik yang tidak dapat diukur secara kuantitas 2.Memiliki kecerdasan, kepandaian, dan pengetahuan mengenai pekerjaan yang ditangani 3.Memiliki sifat-sifat adil, cerdas, jujur, realistis 4.Memiliki keyainan untuk berhasil 5.Selalu tertantang untuk menyelesaikan pekerjaannya 6.Mengetahui tugasnya, pandai mengawasi dan menganalisa
Softskill yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin 1.Sanggup mendelegasikan wewenang 2.Menetapkan standart yang cukup tinggi 3.Mempunyai prestasi tinggi 4.Dapat menetapkan dan meraih tujuan, ambisi dan sasaran 5.Mengakui kekuatan dan kelemahan diri sendiri dan orang lain 6.Memahami penggunaan kekuasaan
Wewenang kepemimpinan Hak untuk bertindak atau mempengaruhi tingkah laku orang yang dipimpinnya Dua macam wewenang kepemimpinan: 1.Wewenang dari atas / top-down authoriy 2.Wewenang dari bawah/bottom-up authority
Lima gaya kepemimpinan menurut William C Miler 1.Memerintah (tell) 2.Membujuk (sell) 3.Berkonsultasi (consult) 4.Meminta partisipasi (participative) 5.Mendelegasikan (delegate)
Figur kepemimpinan → Raja pandita raja: memiliki ilmu dan wawasan substitusi Pandita: memiliki ilmu dan wawasan keagamaan/moralitas Karakter seorang pemimpin raja pandita: 1.Berpendidikan dan berpengalaman dalam substansi tugas dan tanggungjawabnya “jika suatu urusan diserahkan kepada yang bukan ahlinya, maka tunggulah kehancurannya”
Karakter seorang pemimpin raja pandita: 2. Berbudi luhur: Tidak sombong dan jujur Mampu membaca keadaan dan mendengarkan aspirasi serta keluh kesah anggotanya Menjunjung tinggi hukum dan konstitusi negara Demokratis tegas dalam bertindak dan menegakkan kebenaran Arif dan bijaksana
Penilaian kepemimpinan stuasional
Setiap kamu sekalian adalah pemimpin dan setiap kamu sekalian akan ditanyakan kepemimpinannya (al-hadits) Pemimpin adalah amanah