Hibah Pengabdian kepada Masyarakat Bondan Tiara Sofyan Departemen Metalurgi dan Material, Fakultas Teknik Universitas Indonesia Kampus UI Depok 16424, Indonesia

Program Pengabdian kepada Masyarakat Satu Tahun  satu tahap seleksi: Penerapan Ipteks : Rp ,- Vucer: Rp ,- Multi Tahun  tiga tahap seleksi (desk, presentasi, site visit): Vucer Multi Tahun (VMT): Rp ,- /tahun + dana UKM Unit Usaha Jasa dan Industri (u-UJI): Rp ,-/tahun + dana pendamping institusi Sinergi Pemberdayaan Potensi Masyarakat (Sibermas): Rp ,-/tahun + dana Pemda

Penerapan Ipteks Menerapkan hasil ipteks utk masyarakat  pendampingan, pelatihan, perbaikan sistem, dll. Sasaran: khalayak umum, organisasi, komunitas, dll.

Vucer Penerapan ipteks utk kemandirian kemandirian industri kecil perdesaan maupun perkotaan dan wirausaha baru. Pemecahan masalah, improvement, manajemen, dll. Kunci: melembaga (dokumen kerja sama dari industri/koperasi dimaksud). Klasifikasi industri : 1.logam dan elektronika 2.sandang dan kulit 3.pangan dan agribisnis 4.kimia dan bahan bangunan 5.Kerajinan dan umum. UKM Kecil: omzet < 1 M UKM Menengah: omzet > 1 M

Vucer Multi Tahun Sama dengan Vucer, tapi bisa 3 tahun. Komoditas yang dihasilkan harus dapat diekspor atau dijual antar pulau. Pilihan mitra UKM, komoditas yang akan dikembangkan, manajemen usaha, kerjasama instansi terkait, serta kualifikasi para peserta harus lebih selektif.

Vucer Multi Tahun Kiat: –Produk harus sudah ada wujudnya (tdk boleh dari scratch). –Potensi ekspor besar. –Ada pernyataan tertulis dari UKM. –UKM Mitra sehat dan butuh bantuan teknologi  hadir pada saat presentasi –UKM memberi dana pendamping: Tahun I 25 % (Rp. 25 juta min) Tahun II 35 % (Rp. 35 juta min) Tahun III 50 % (Rp. 50 juta min)

uUJI Mendorong budaya wirausaha di PT  revenue generating unit. Menjual hasil penelitian, paten, hak cipta PT. Boleh di level laboratorium, pilot plant, bengkel, departemen, fakultas, pusat riset dan pengembangan atau lembaga lain yang berada di dalam PT yang bersangkutan. Sekali didirikan  harus sustained dan menghasilkan laba.

uUJI Dana pendamping: –Tahun I Rp, 25 juta –Tahun II Rp. 50 juta –Tahun III Rp. 50 juta + Rp. 50 juta kredit usaha Kiat: –Kondisi awal sebaiknya bukan nol, namun sudah ada inisiasi  perlu dana utk menambah modal. –Produk harus jelas. Pasar harus terdefinisi. –Mampu menunjukkan bahwa usaha akan untung (dalam waktu <3 tahun). –Risk analysis harus lengkap dan jelas. –Rencana cashflow harus rinci. –Tempat usaha harus di kampus. –Rencana marketing harus jelas.

Sibermas Misi: meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui keterlibatan aktif masyarakat, berbasis rencana strategis pemerintahan daerah (Pemda) yang didukung kepakaran perguruan tinggi Tujuan: mensinergikan kebijakan dan program pemerintah daerah, kepakaran perguruan tinggi, kearifan lokal masyarakat, dalam mengangkat potensi yang dimilikinya. Sasaran akhir: peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD)  peningkatan mutu pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan masyarakat.

Sibermas Harus bermitra dengan minimum 1 PT lain. Harus ada kerjasama dengan Pemda (alokasi APBD)  ini yang sulit. Dana pendamping: –Tahun I: Rp. 100 juta dari Pemda –Tahun II: min Rp. 100 juta dari Pemda –Tahun III: min Rp. 100 juta dari Pemda

Sibermas Wilayah kerja: 1 kecamatan, sebaiknya di wilayah di mana PT berada. Kalau lintas propinsi, harus diajukan oleh DRPM PT tsb, dibantu PT mitra di daerah ybs. Sebaiknya wakil Pemda datang saat presentasi, dan ada surat pernyataan. Bila didukung wakil masyarakat  akan sangat mendukung.

General Rule Judul program harus menarik/menjanjikan! Pendahuluan, yang menjelaskan: –Track record pengusul (unit/perorangan) –Hasil pendahuluan (bukan dari nol) –Potensi –Mapping yang sudah dilakukan di daerah ybs. Perhitungan keuangan harus dengan jelas menggambarkan potensi untung (Vucer dan uUJI)!