KELOMPOK AHMAD BUDIANTO ACHMAD FATHONI FARMADI M ALIM MUSTAKIM.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
B A B V Analisa Network.
Advertisements

CPM dan PERT.
TEKNIK ELEKTRONIKA ANALOG DAN DIGITAL
Sem.II 02/03DM-S2-SI/IF1 MANAJEMEN INFORMASI C Program Magister (S2) SISTEM INFORMASI.
Moch. Rif'an.,ST.,MT ALJABAR BOOLE BY: MOCH. RIF’AN.
Manajemen proses Manajemen Proses.
MANAJEMEN PROYEK STIE PUTRA BANGSA.
NETWORK PLANNING (ANALISA JARINGAN)
Analisa Network.
Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer
RAKL (Rancangan Acak Kelompok Lengkap)
Manajemen Proyek Dr. Ir. Anondho Wijanarko, M.Eng.
- PERTEMUAN 4 – PERCABANGAN
Thinning Disusun Oleh: Andreas Nataniel ( x)
BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR).
Antrian (Queue) Membentuk Antrian 5 4 Depan Belakang.
Hasil Data Output SPSS Survey : Provider Simpati
Created by:  Jantri Padorh ( ) Statistik 1 Seksi 04.
METODE JALUR KRITIS Kuliah Ke 10.
Manajemen Operasi PERT & CPM Akhir Matua Harahap.
Ir. Rony Ardiansyah, MT, IP-U
suatu sistem kontrol proyek
MANAJEMEN WAKTU.
Iman Pirman Hidayat, SE, M.Si., Ak
Manajemen Proyek 1.
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
BAB 9 CPM dan PERT.
MANAJEMEN WAKTU.
PRODI SISTEM INFORMASI INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL KAMAL
Teknik Pengambilan Keputusan
MANAJEMEN PROYEK (ANALISIS JALUR KRITIS) Dosen : Wawan Hari Subagyo
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Jaringan Kerja (Network Schedule)
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Project Evaluation and Review Technigue (PERT)
Analisis jadwal Metode CPM dan PERT
PERENCANAAN / PENJADWALAN
PROGRAM EVALUATION and REVIEW TECHNIQUE (PERT)
penjadwalan (scheduling) dan pengawasan yang berbeda dengan manajemen
Tutorial 5 ANALISIS JARINGAN.
Teknik Analisa Jaringan: Critical Path Method (CPM)
Manajemen Proyek Pertemuan XIII
PERENCANAAN PROYEK.
METODE PRESEDEN DIAGRAM
Pertemuan 1 RISET OPERASI 2
Teknik Manajemen Proyek
Crashing Project SIF– 102 RISET OPERASIONAL Materi 11 Oleh:
PERT (Program Evaluation and Review Technique)
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Mata Kuliah : Analisa Disain Sistem Pertemuan VIII Manajemen Proyek
PROJECT SCHEDULE (I) ISMU KUSUMANTO.
LATIHAN MENGUKUR NILAI DISPERSI
METODE CPM - PERT MINGGU keempat.
Bahan Kuliah Manajemen Operasi & Produksi
Analisa Jaringan Teori Optimasi Teori Optimasi.
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
PERT (Program evaluation Review Technik)
PENJADWALAN PROYEK Pengukuran Masa Pekerjaan Proyek
Fajrin Nurman Arifin, S.T., M.Eng
UKURAN DIPERSI (PENYIMPANGAN)
NETWORK PLANNING 2 BUDI SULISTYO.
Operations Management
PENJADWALAN PROYEK SISTEM LANJUTAN
Operations Management
ANALISIS NETWORK RISET OPERASI.
Ismu Kusumanto Jurusan Teknik Elektro UIN Sultan Syarif Kasim Riau
Project Time Management
TEKNIK PENJADWALAN PROYEK
Precedence Diagram Method (AON)
Arta Rusidarma Putra, ST., MM
Transcript presentasi:

KELOMPOK AHMAD BUDIANTO ACHMAD FATHONI FARMADI M ALIM MUSTAKIM

PENGERJAAN SYSTEM DATABASE PEMBAYARAN LISTRIK -Permodelan RAD -Tabel SCEDULE PROSES -Tabel PERHITUNGAN -Struktur proses pengerjaan -CPM

Permodelan RAD Pengertian RAD system pemrograman yg memungkinkan programer membuat program dengan cepat, secara umum sistem Rad menyediakan alat bantu untuk membuat antarmuka pengguna grafis yg biasanya membutuhkan usaha dan waktu yg lama untuk membuatnya dengan sistem RAD

diagram Es - ef

Diagram ls - lf

Variansi proyek Variansi proyek = variansi p1 + variansi p2 + variansi p4 + variansi p5+ variansi p6 + variansi p7 + variansi p9 = 3,2

Standart deviasi proyek varians proyek = 1,79 3.2

Nilai deviasi [batas waktu (n) – waktu penyelesaian yang diharapkan]/S = 65 – 64 = 1/1,79 =0,56