EVALUASI PROYEK KAPITAL MINGGU 9
EVALUASI PROYEK KAPITAL PENGELUARAN RUTIN CURRENT EXPENDITURE PENGELUARAN ATAS BEBAN KEUANGAN NEGARA PENGELUARAN PEMBANGUNAN CAPITAL EXPENDITURE MEMERLUKAN DANA CUKUP BESAR JANGKA WAKTU INVESTASI CUKUP LAMA CAPITAL EXPENDITURE
SUMBER DANA Sumber dana Proyek INTERNAL Tabungan pemerintah EKSTERNAL Pinjaman negara lain (bilateral / multilateral) Lembaga keuangan : IMF, IDB, World Bank
ASPEK YANG DIEVALUASI ASPEK ORGANISASI ASPEK MANAJEMEN ASPEK TEKNIS WADAH INTERAKSI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN. MIS. ADA PIMPINAN PROYEK, BENDAHARA PROYEK. ASPEK ORGANISASI PENGELOLAAN PROYEK YANG BERHUBUNGAN DENGAN PIHAK INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL PROYEK. PERENCANAAN, PELAKSANAAN, PENGAWASAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN ASPEK MANAJEMEN HUBUNGAN ANTARA INPUT DAN OUTPUT BARANG/JASA YG DIBUTUHKAN DAN DIHASILKAN OLEH PROYEK-PROYEK PEMBANGUNAN MIS : KAPASITAS DAN PROSES PRODUKSI ASPEK TEKNIS
ASPEK SOSIAL ASPEK EKONOMIS ASPEK FINANSIAL DAMPAK SOSIAL TERHADAP MASYARAKAT DENGAN ADANYA PROYEK TERSEBUT. ASPEK SOSIAL SOCIAL BENEFIT SOCIAL COST ASPEK EKONOMIS MENCAKUP PEMBIAYAAN DAN MANFAAT PROYEK DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI SECARA KESELURUHANNYA MENCAKUP SUMBER PENDANAAN APAKAH MENGGUNAKAN DANA SENDIRI, PINJAMAN DAN LAIN SEBAGAINYA ASPEK FINANSIAL
KRITERIA KELAYAKAN PROYEK Waktu Umur proyek lebih pendek dari umur utang Return / Tingkat Pengembalian > CoC pinjaman
METODE PENGUKURAN KELAYAKAN INVESTASI PROYEK Recovery Payback Period Net Present Value Internal Rate of Return Non Recovery
Syarat Pengoperasian 3 Metode pengukuran kelayakan proyek Memberikan kontribusi berupa net cashflow Net Cash Flow = Cash In – Cash Out Atau Net Cash Flow = EAT + Depresiasi
Biaya Operasional = 22 juta Pajak penghasilan 40% CONTOH KASUS: Pemerintah ingin melaksanakan suatu proyek dg investasi sebesar 40 juta. Diperkirakan umur proyek tersebut adalah 5 tahun. Penghasilan atas proyek tsb adalah: Pendapatan/thn = 45 jt Biaya Operasional = 22 juta Pajak penghasilan 40% Analisa apakah proyek tersebut layak untuk dilaksanakan ataukah tidak. UMUR PROYEK 5 TAHUN --- DEPRESIASI : METODE GARIS LURUS PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA : HASIL PENDAPATAN RP 45.000.000; BIAYA DILUAR DEPRESIASI RP 22.000.000; BIAYA DEPRESIASI RP 8.000.000; PAJAK PENGHASILAN 40%
PERKIRAAN RUGI-LABA DAN ARUS KAS PER-TAHUN KETERANGAN RUGI/LABA RP 000 ARUS KAS RP 000 CASH IN CASH OUT PENDAPATAN BIAYA DILUAR PENYUSUTAN BIAYA PENYUSUTAN RP 45.000 (RP 22.000) (RP 8.000) - RP 22.000 LABA KENA PAJAK PPH (40%) RP 15.000 (RP 6.000) RP 6.000 LABA BERSIH (EAT) RP 9.000 JML KAS MASUK / KELUAR RP 28.000 NET CASH FLOW RP 17.000
PROYEKSI ARUS KAS PROYEK TAHUN 1 2 3 4 5 (40.000) 17.000
METODE PAYBACK PERIOD Perhitungan: Payback period = (6.000.000 / 17.000.000) x 12 bulan = 5 bulan Total payback period = 2 tahun 5 bulan Tahun 0 40.000.000 Net cashflow tahun 1 17.000.000 Sisa 23.000.000 Net cashflow tahun 2 6.000.000
KELEBIHAN DAN KELEMAHAN PAYBACK VALUE COCOK UNTUK INVESTASI YANG CEPAT USANG DILIHAT DARI SISI TEKNOLOGI SEDERHANA, SEHINGGA DAPAT CEPAT DIPERGUNAKAN TERUTAMA INVESTASI YANG NILAINYA TIDAK TERLALU BESAR KEKURANGAN TIDAK MEMPERHATIKAN ARUS KAS BERSIH YANG DIPEROLEH SETELAH JANGKA PENGEMBALIAN DILEWATI TIDAK MEMPERHATIKAN TIME VALUE OF MONEY
NET PRESENT VALUE MENGHITUNG PRESENT VALUE NET CASHFLOW TENTUKAN DISCOUNT RATE : 1.COST OF CAPITAL 2.RATE OF RETURN 3.OPPORTUNITY COST MENGHITUNG PRESENT VALUE NET CASHFLOW MENGHITUNG PRESENT VALUE NET INVESTMENT MENGHITUNG NET PRESENT VALUE. NPV > 0
PROYEK DENGAN DISCOUNT RATE 10% PRESENT VALUE FUTURE VALUE NET CASHFLOW TAHUN 0 1 2 3 4 5 (40.000) - 15.453 14.042 12.767 11.611 10.551 17.000 X 0,909 X 0,826 X 0,751 X 0,683 X 0,621 64.440 NPV = 24.440 NPV > 0
TUGAS Pemerintah memiliki 2 proyek yang harus dipilih salah satu. Proyek A membutuhkan dana 50 jt dan proyek B juga memerlukan dana dalam jumlah yg sama. Evaluasi kedua proyek tersebut dan tentukan proyek mana yg seharusnya dipilih oleh pemerintah dg menggunakan metode: Payback period NPV jika tingkat keuntungan yg diharapkan sebesar 10% NCF Proyek A Proyek B 1 10 jt 8 jt 2 15 jt 3 20 jt 12 jt 4 25 jt 5 22 jt 6 30 jt