KULIAH MINGGU KE-2 Etika dan komunikasi kinerja yang kontinue

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Human Resources Management Chapter 8 “Performance Management”
Advertisements

UNIVERSITAS MERCU BUANA
PRINSIP-PRINSIP SISTEM MANAJEMEN MUTU
REENGINEERING ORGANIZATION
Permintaan dan Penawaran Agregat
PROGRAM DOKTOR-IPB , 30 Juni 2007
PERANAN MSDM DALAM PERUSAHAAN BERCIRI ORGANISASI PEMBELAJARAN
Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat
Bahan Kuliah ETIKA BISNIS TM 2
IKLIM MOTIVASI BAB II. Bisnis Pengantar MM UMY IX2 Strategi hadiah dan hukuman tidak berlaku bagi semua orang, karena sebagai manusia, telah memiliki.
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
IKLIM DAN SUMBERDAYA AIR DALAM PERENCANAAN WILAYAH
PUSAT PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Pendekatan Unsur Manusia dalam MSDM
Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis
9/14/2014MSDM - MB IPB 091 KULIAH MINGGU KE-1 BATASAN, KONSEP DAN ELEMEN MANAJEMEN KINERJA SDM PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT Program Pascasarjana Manajemen.
Bahan Kuliah ETIKA BISNIS TM - 1
1 PROSES LITBANG PERTANIAN: SINERGI MENGHASILKAN TEKNOLOGI INOVATIF BERORIENTASI PASAR E. Gumbira-Sa’id 2010 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis.
PENERAPAN MANAJEMEN TEKNOLOGI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING GLOBAL AGROINDUSTRI PANGAN Oleh : E. Gumbira-Sa`id 2010 Program Pascasarjana Manajemen.
KERANGKA MANAJEMEN TEKNOLOGI TERPADU Oleh: E
Bahan kuliah 3: 18 April 2007 Faktor Lingkungan : Keluarga, Kelompok Acuan, Tanggung Jawab Sosial terhadap Konsumen.
Konsep-Konsep Motivasi Prepared by Dr. Herman Ruslim SE., Ak., MM.
BAGIAN 1 Akuntansi manajemen DAN STRATEGI (Selayang pandang)
SILABUS MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA PMB 512; 3 (2-2) – 150 MENIT
Runtut Pramono, EFEKTIFITAS KONSELING BEHAVIORISTIK DENGAN TEKNIK SELF MANAGEMENT PROGRAM UNTUK MEMBANTU KESULITAN BELAJAR.
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
PERENCANAAN (planning)
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
RUSTOYO, Keefektifan teknik perencanaan program berbasis partisipatif terhadap peningkatan kinerja MGMP fisika di SMK negeri kabupaten pemalang.
PEMBANGUNAN PERTANIAN
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
Bahan kuliah 2: 11 April 2007 Faktor Lingkungan : Budaya, Sub Budaya, Budaya Populer, Kelas Sosial, Keluarga, Kelompok Acuan.
Bahan Kuliah TM 3 ETIKA BISNIS
STRATEGI PENENTUAN LOKASI
OPERATIONS SCHEDULING
TEAM WORKS MEANS WORKING TOGETHER
ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA
PERENCANAAN (planning)
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
Dasar-dasar Perencanaan
PERENCANAAN (PLANNING)
MOTIVASI : DARI KONSEP KEPENERAPANNYA
Perencanaan Operasional
Suatu fungsi Manajemen
Materi Tutorial Tatap Muka
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PERENCANAAN OPERASIONAL
BAB 6 PERENCANAAN 1. PERENCANAAN 2. PROSES PERENCANAAN 3. PERENCANAAN SITUASIONAL 4. PERENCANAAN DAN TINGKATAN MANAJEMEN 5. HAMBATAN DAN PEMECAHAN MASALAH.
EVALUASI KINERJA dan MANAJER SUMBER DAYA MANUSIA PROFESIONAL
MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN
Dasar – Dasar Perencanaan
MOTIVASI & PELIBATAN KARYAWAN
Perencanaan Operasional
MOTIVASI (PROSES) KELOMPOK 5 : ACINTA BUNGA PUTRI
ASMAUL KUSNA MAR’ATUL AZIZA LILIS SOFAQOHIRIYAH MUFARIKA IRMA SYAFITRI
Sumber informasi/data Audit
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN STIE HAS
Sistem Bisnis Terintegrasi (Integrated Business System)
CA113 Pengantar Manajemen Bisnis
PENETAPAN TUJUAN ORGANISASI
ARI SANDI SILAEN NUR CAESAR RIANI TIA ULFAH
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
PERENCANAAN (planning)
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
PERENCANAAN (Planning)
MENSUKSESKAN TIM KERJA DI LEMBAGA PAUD Dosen : Silvie Mil, SE, M.Pd
Transcript presentasi:

KULIAH MINGGU KE-2 Etika dan komunikasi kinerja yang kontinue KULIAH MINGGU KE-2 Etika dan komunikasi kinerja yang kontinue. PMB 512; 3 (2-2) – 180 MENIT Dosen: Prof.Dr.Ir. Aida Vitayala Hubeis aidavitayala@yahoo.com Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogo Bogor, 2009 4/6/2017 MSDM - MB IPB 09

MANAJEMEN BERDASARKAN SASARAN (MBO) Suatu program yang mencakup tujuan-tujuan yang khas, yang ditentukan secara partisipatif, untuk suatu kurun waktu yang eksplisit, dengan umpan balik mengenai kemajuan-kemajuan tujuan. Unsur umum untuk program MBO Kespesifikan tujuan Pengambilan keputusan partisipatif Jangka waktu yang eksplisit Umpan balik kinerja 4/6/2017 MSDM - MB IPB 09

MBO & TEORI PENETAPAN TUJUAN Dengan penetapan tujuan, MBO akan sangat efektif bila tujuan-tujuan tersebut cukup sulit untuk menuntut orang memaksa dirinya bekerja. MBO dalam praktik, banyak berhasil dan digunakan dalam: organisasi bisnis, pelayanan kesehatan, pelayanan pendidikan, pemerintahan dan nirlaba. Namun tidak jarang mengalami kegagalan karena: Pengharapan yang tidak realistis mengenai hasil Kurangnya komitmen manajemen puncak Ketidakmampuan atau ketidaksediaan manajemen untuk membagikan ganjaran-ganjaran yang didasarkan pada pencapaian tujuan 4/6/2017 MSDM - MB IPB 09

MENAUTKAN PROGRAM PENGAKUAN & TEORI PENGUATAN Sejalan dengan teori penguatan, yang menghargai suatu perilaku dengan pengakuan segera setelah perilaku/ prestasi tersebut terjadi, sehingga mendorong pengulangannya. Pelibatan karyawan Suatu proses partisipasi yang menggunakan seluruh kapasitas karyawan dan dirancang untuk mendorong peningkatan komitmen bagi sukses organisasi. 4/6/2017 MSDM - MB IPB 09

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id