Assalamu’allaikum Wr. Wb. JULIADI, BSc, SE

BIO DATA NAMA: JULIADI, BSc, SE TEMPAT TGL LAHIR: Kepahiang, 14 Juli 1969 ALAMAT: Jl. Air Meles Gading RT. I RW. I No. 257 Air Meles Bawah Curup HP: NAMA ISTRI: SRI HARYATI JUMLAH ANAK: 3 Orang 1. ANDRE CRISTOVERI 2. ELSA NANDA SHABRINA 3. ROSUL AL AZIZ PENDIDIKAN: 1. SDN No. 37 Ps. Ujung Kepahiang Tahun SMPN I Kepahiang Tahun SMAN I Kepahiang Tahun D.III AMIK Padang Tahun S.1 Fak. Ekonomi UNIHAZ Bengkulu Tahun 2007

Penilaian  Komponen : – Kehadiran 5 % – Sisipan10 % – Tugas15 % – UTS20 % – UAS50 %  Penilaian Skor =(Kehadiran * 5 %)+(Sisipan * 10 %)+(Tugas 15 %) + (UTS * 20%)+(UAS * 50 %)

Konsensus  Kuliah Sopan : – Tidak bersandal dan berkaos oblong – Busana muslimah yang pantas  Toleransi terlambat masuk kelas : 15 Menit  Duduk terpisah : laki - perempuan

Pengertian Manajemen MANAJEMEN UMUM Mengapa Manajemen kita pelajari / dibutuhkan Untuk mencapai tujuan. Tujuan: sasaran/Missi yang hendak dicapai untuk masa yang akan datang Untuk menyeimbangkan diantara tujuan yang saling Bertentangan Untuk mencapai effesiensi dan effektifitas Pengertian Manajemen To Mangge= Mengatur Ment= Rumah tangga

Maksud: sebagai alat ukur untuk mengukur prestasi kerja Effesiensi : Artinya : kemampuan melakukan pekerjaan dengan benar Misal : manager yang effisien : Artinya : Pemimpin bias menekan biaya semaksimal mungkin Effektifitas : Artinya : Kemampuan untuk memilih tujuan-tujuan yang tepat dan peralatan-peralatan yang tepat metoda-metoda dan prosedur yang tepat sehingga tercapai tujuan organisasi

Mary Parket Folled Manajemen itu adalah seni (art) dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain Stoner Manajemen adalah Suatu proses perencanaan pengorganisasian dan penyusunan personalia memimpin dan mengawasi terhadap sumber dengan organisasi dan sumber lainnya agar tercapai tujuan yang telah ditetapkan. Kuther Gulich Manajemen adalah sebagai ilmu pengetahuan (scient) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia berkerja sama untuk mencapai tujuan dan membuat system kerja sama ini lebih bermanfaat bagi kemanusiaan. DERFINISI MANAJEMEN

Manajemen sebagai ilmu pengetahuan dapat diartikan : Bahwa manajemen tersebut memerlukan disiplin ilmu pengetahuan dalam penerapan Kesimpulan : Dapat dikatakan bahwa manajemen itu bukan hanya merupakan ilmu/seni tetapi kombinasi dari keduanya yang mana kombinasi tersebut tidak dalam yang sama tetapi bermacam-macam pada umumnya dalam pembuatan suatu keputusan manajer efektif mempergunakan pendekatan ilmiah apa lagi dengan perkembangannya peralatan komputer di lain pihak misalnya dalam aspek perencanaan kepemimpinan, komunikasi dan segala sesuatu yang menyangkut unsur manusia bagai manapun juga manager lebih banyak melakukan pendekatan secara artistik.

DIAGRAM MANAJEMEN SEBAGAI SUATU PROSES MANAGEMENT P L A N I N G O R G A N I Z I N G L E A D I N G C O N T R O L I N G STARTED ORGANIZATIONAL GORLS Sasaran yang telah ditetapkan

MANAGEMEN DAN MANAGER Orang yang bertanggung jawab terhadap bawahannya dan sumber daya lainnya. Manager

Tingkat Manager (Level of Manager) First Line Manager / Lower Manager Manager yang pertama. Tugas Mengarahkan dan mengawasi tenaga- tenaga operasional Midle Manager (Manager menengah). Tugas: Membawahi first line manager dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para manager bawah, mungkin juga karyawan biasa

Top Manager (manager puncak) Adalah : klasifikasi manager yang tinggi diantara manager juga bertanggung jawab arus keseluruhan managemen organisasi

Manager terbagi 2 1.Manager Administratif 2.Manager Operasi Manager Administratif adalah : Manager yang berhubungan dengan perencanaan tujuan lalu pemesanan pengoranisasian dan pengawasan Manager Operatif adalah : Manager yang berhubungan dengan motivasi superfisi pengawasan

Manager fungsional dan manager umum Ini adalah berdasarkan ruang lingkup yang dikelola. DIREKTUR Manager Pemasaran Manager Produksi Manager Personalia Manager Kauangan …………………

Manager fungsional adalah : Manager yang bertanggung jawab atas satu seruan aktifitas organisasi Manager Umum adalah : Manager yang membawahi manager fungsional dan bertanggung jawab kepada keseluruhan aktifitas organisasi

MANAGER SKILL Menurut Robert L Kare Manager skill terbagi 4 kelompok yaitu : 1. Conceptual skill (keterampilan konseptual) yaitu : Kemampuan mental seorang manager dalam mengkoordinasikan dan menintegrasikan seluruh kepentingan dalam kegiatan organisasi. 2. Human skill (Keterampilam kemanusiaan) yaitu : Kemampuan untuk bekerja dengan memahami dan memotivasikan orang lain baik secara kelompok maupun secara individu 3. Administrasi skill (Keterampilan administrasi) yaitu : Seluruh keterampilan yang berkaitan dengan perencanaan pengoranisasian penyusunan, kepegawaian dan pengawasan 4. Tehnical skill (Keterampilan teknik) yaitu : Keterampilan atau kemampuan untuk menggunakan peralatan-peralatan atau prosedur-prosedur dalam suatu bidang tertentu.