MaterialS Requirement Planning STIE PUTRA BANGSA MaterialS Requirement Planning

MaterialS Requirement Planning STIE PUTRA BANGSA MaterialS Requirement Planning MRP adalah sistem perencanaan dan penjadwalan tahapan kebutuhan material untuk operasi produksi. MRP juga menyediakan informasi jatuh tempo bagi komponen yang secara berurutan digunakan dalam pengendalian. Jika MRP dapat dibuat maka kebutuhan kapasitas rinci dapat direncanakan.

STIE PUTRA BANGSA Bill of Material (BoM) BoM : daftar jumlah komponen, campuran bahan, dan bahan baku yang diperlukan untuk membuat suatu produk BoM : memberikan struktur bagi produk BoM : tdk hanya menspesifkasikan kebutuhan produksi, tetapi juga berguna untuk pembebanan biaya, atau daftar bahan yang harus dikeluarkan (daftar pilih) End Product A D Components E F B C Components B 2C

PENGERTIAN Arsip Persediaan : dibutuhkan untuk MRP STIE PUTRA BANGSA PENGERTIAN Arsip Persediaan : dibutuhkan untuk MRP Pesanan Jatuh Tempo : dibutuhkan untuk MRP Lead Time untuk Setiap Komponen : waktu yg dibutuhkan untuk menunggu, bergerak, memasang dan memproduksi

Contoh soal Minggu 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Rencana Produksi - 40 STIE PUTRA BANGSA Contoh soal Minggu 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Rencana Produksi - 40 80 60 20 Minggu 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Keb. Bruto - 40 80 60 20 Dlm. Perjln Sedia Gdng Order Beli

STIE PUTRA BANGSA Jadwal Produksi Utama Membuat spesifikasi : apa yang akan dibuat dan kapan akan dibuat. Jadwal hrs dibuat sesuai dgn rencana produksi, yg mencakup : rencana anggaran, permintaan konsumen, kemampuan teknis, ketersediaan tenaga kerja, fluktuasi persediaan, kinerja pemasok, dll. Contoh : Jadwal Produksi Utama untuk Produk A MPS produk “A” disiapkan untuk minggu ini dan 10 minggu berikutnya. Biaya set up Rp50.000/proses produksi dan biaya simpan Rp 80/unit/mgg. Lead Time 3 minggu. Persediaan saat ini 80 unit. Produk yang akan selesai diproses minggu ke 4 direncanakan 20 unti dan minggu ke 8 = 50 unit. Minggu ke 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Jumlah - - - - - 400 - - 300 - - - 600

BILL OF MATERIAL INVENTORY MASTER FILE LEVEL KOMP KUANT SMBR 1 H BUAT STIE PUTRA BANGSA BILL OF MATERIAL INVENTORY MASTER FILE LEVEL KOMP KUANT SMBR 1 H BUAT 10 2 BELI 20 30 KOMP PERSED LT H 100 UNIT 1 MGGU 10 80 UNIT 2 MGGU 20 220 UNIT 30 50 UNIT UNTUK MEMBUAT PRODUK “A” DIBUTUHKAN 2 KOMPONEN “10” DAN 1 KOMPONEN “h”, UNTUK MEMBUAT “H” DIBUTUHKAN 1 KOMPONEN “20” DAN 2 KOMPONEN “30”

STIE PUTRA BANGSA Contoh BoM Struktur Produk untuk Produk A Tingkat A 1 10(2) H(1) 2 20(1) 30(2) Jika 20 unit A akan diproduksi, berapa banyak masing-masing komponen dibutuhkan ?

Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto STIE PUTRA BANGSA Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto PRD LT Rincian 4 5 6 7 8 9 10 11 400 300 20 50 100 250 600 12 13 1 2 3 80 200 Kebutuhan Bruto A 3 mgg Rencana Penerimaan Persediaan di Tangan Kebutuhan Netto Rencana Pemesanan H 1 mgg Kebutuhan Bruto Rencana Penerimaan Persediaan di Tangan Kebutuhan Netto Rencana Pemesanan

Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto STIE PUTRA BANGSA Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto PRD LT Rincian 4 5 6 7 8 9 10 11 500 1200 250 600 20 230 12 13 1 2 3 80 520 200 220 Kebutuhan Bruto 10 2 mgg Rencana Penerimaan Persediaan di Tangan Kebutuhan Netto Rencana Pemesanan 20 2 mgg Kebutuhan Bruto Rencana Penerimaan Persediaan di Tangan Kebutuhan Netto Rencana Pemesanan

Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto STIE PUTRA BANGSA Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto Rincian 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 PRD LT Kebutuhan Bruto 400 500 1200 30 1 mgg Rencana Penerimaan Persediaan di Tangan 50 Kebutuhan Netto 350 500 1200 Rencana Pemesanan 350 500 1200

STIE PUTRA BANGSA KESIMPULAN Rencana produksi sebanyak 3 kali yaitu minggu ke3=300 unit, minggu ke6= 250 unit dan minggu ke10= 600 unit Alternatif metode produksi manakah yang terbaik untuk dilaksanakan?

Biaya Simpan Rp 80/unit/mgg STIE PUTRA BANGSA Mtd Jml Prod Biaya Set Up Rp 50.000/ jml produksi Biaya Simpan Rp 80/unit/mgg TOTAL Jml Unit Jml Mgg Total LFL 3x 150.000 Akum 2x 550 dan 600 unit 2x 100.000 250 3 60.000 160.000 Akum 1x 1.150 unit 1x 50.000 600 7 336.000 446.000 EOQ 1199 1X 649 363.440 473.440

Manfaat MRP Peningkatan pelayanan dan kepuasan konsumen. STIE PUTRA BANGSA Manfaat MRP Peningkatan pelayanan dan kepuasan konsumen. Peningkatan pemanfaatan fasilitas dan tenaga kerja. Perencanaan dan penjadwalan persediaan yang lebih baik. Tanggapan yang lebih cepat terhadap perubahan dan pergeseran pasar. Tingkat persediaan menurun tanpa mengurangi pelayanan kepada konsumen.

Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto STIE PUTRA BANGSA Rencana Kebutuhan Bahan Baku Netto PRD LT Rincian 4 5 6 7 8 9 10 11 400 300 20 50 100 250 600 12 13 1 2 3 80 200 Kebutuhan Bruto A 3 mgg Rencana Penerimaan Persediaan di Tangan Kebutuhan Netto Rencana Pemesanan H 1 mgg Kebutuhan Bruto Rencana Penerimaan Persediaan di Tangan Kebutuhan Netto Rencana Pemesanan