Deep Lesson Learned of The International University

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Potensi dan masalah iain sunan ampel Potensi iain sunan ampel (kondisi obyektif sekarang) 2006.
Advertisements

Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
2.1 Tata Pamong Sistem Tata Pamong
Poin-poin penting dalam akreditasi
STANDAR 2.
STANDAR 6.
STANDAR BAN PT.
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
PENINGKATAN MUTU & DAYA SAING PT I & K 1. 2 Misi Perguruan Tinggi (PP No 60 tahun 1999 Pasal 2) Menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang.
Program Usulan Presentasi Bacarek, 3 Desember 2014 Budi Santosa.
Oleh : Tim Persiapan Otonomi Pengelolaan Unair Sebagai Badan Hukum Milik Negara OTONOMI PENGELOLAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA.
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN 2008/2009
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SISTEM PENJAMINAN MUTU UNS
KURIKULUM 2007 VISI MISI. VISI Terwujudnya lembaga pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat yang mampu menghasilkan lulusan yang menguasai.
RENCANA STRATEGIS JURUSAN MANAJEMEN
“Seminar Sehari UHAMKA Menyongsong Masa Depan”
Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta Indonesi Universitas Sarswati Bali
KRITERIA PENILAIAN AIPT << STANDAR 2 >>
PROGRAM UNDIKSHA (BIDANG AKADEMIK) 2018
BAB IX DASAR-DASAR PEMBENTUKAN INKUBATOR BISNIS
SIMULASI Analisis Proses bisnis
Laporan Evaluasi Diri Program Sarjana S1
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
Program Kreatifitas Mahasiswa
PAPARAN CALON KEPALA SEKOLAH
SOSIALISASI PELAKSANAAN SISTEM PENJAMIN MUTU MAHASISWA
Borang Akreditasi Program Studi Pendidikan Dokter
SOSIALISASI Penerapan Sistem Manajemen Mutu Berbasis ISO 9001:2000 Guna Terwujudnya Layanan Prima di UPT Perpustakaan Universitas Jember Presentasi Sosialisasi.
AIPT Standar 2. Tata Pamong, KEPEMIMPINAN, SISTEM Pengelolaan, DAN Penjaminan Mutu (BY DR. ISLAHUZZAMAN, SE., MSI., AK., CA) HP
Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama
Etika Bisnis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Permendiknas No. 19 Tahun 2007 TENTANG STANDAR PENGELOLAAN PENDIDIKAN OLEH SATUAN PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH.
DIREKTORAT RISET DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS INDONESIA 2009
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
Form Presentasi Prodi/Bagian/Unit?
ASESMEN LAPANGAN PROGRAM STUDI D3 KEPERAWATAN
Implementasi Manajemen Stratejik di Universitas Negeri Jakarta
KELOMPOK2.
Departemen Ilmu Kesehatan Anak FK UGM
Program Studi S2 Ilmu Kesehatan Masyarakat
Program Studi S2 Ilmu Kedokteran Dasar dan Biomedis FKKMK UGM
Pusat Kebijakan Pembiayaan dan Manajemen asuransi Kesehatan
Departemen Gizi Kesehatan Fakultas Kedokteran UGM
RENSTRA DEPARTEMEN ILMU BEDAH
BAB 4: TEKNIK PENINGKATAN STANDAR ETIKA ORGANISASI PEMERINTAH
Departemen Pendidikan Kedokteran dan Bioetika
Pusat Kebijakan dan Manajemen Kesehatan FK UGM
PROGRAM STUDI KEDOKTERAN
ILMU KESEHATAN THT-KL Bab I. Kebijakan Umum.
Program Studi Magister Ilmu Kedokteran Klinis
DEPARTEMEN FISIOLOGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA
Prodi S3 Kedokteran dan Kesehatan
PROGRAM DOKTOR Bab II. Analisis Situasi.
UNIVERSITAS GADJAH MADA
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
Kurikulum Tingkat Satuan Pendidikan
Visi dan Misi Program Studi S1 Teknik Sipil TIM AKREDITASI.
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
RAPAT DINAS KELEMBAGAAN UPI
STATUTA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TAHUN 2018
Kebijakan Umum RKAT UPI 2019
BAB 5 MENINGKATKAN PROFESIONALISME PEKERJA DI BIDANG TI
Muhammad Dimyati Ketua Dewan Pengawas
Standard Operating Prosedur (SOP) Biro Administrasi Akademik.
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
RAPAT KERJA PERENCANAAN PROGRAM KERJA DAN
AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI
Akreditasi Institusi.
Agus Arianto Toly, SE, MSA, Ak., BKP, CFP®, CA
Transcript presentasi:

Deep Lesson Learned of The International University Aceh, Malang, Surabaya, Wonosobo

McGill: Visi,Misi dan Keadaan Dewasa ini McGill didirikan sebagai pengabdian atas pentingnya pendidikan. Memiliki visi dan misi yang jelas: universitas riset, mahasiswa terkemuka dan universitas internasional Didukung oleh publik, pemerintah dan dunia internasional Didukung oleh kepemimpinan yang visioner, staf akademik dan tenaga administrasi profesional dan jaringan kerjasama nasional dan internasional. Didukung oleh perencanaan pembelajaran, dana dan pengembangan universitas yang terukur, fisibel dan bisa dievaluasi

dari rekruitmen sampai pencatatan record mahasiswa Sepenuhnya menggunakan dukungan IT Memerlukan staf yang loyal dan profesional Memerlukan dukungan media yang memadai Memberi kemudahan kepada mahasiswa dalam akses akademis Memerlukan sosialisasi yang cukup baik dalam kegiatan rekruitmen maupun pencatatan record akademik

Dari pengembangan SDM sampai pengembangan program studi Penataan staf didasarkan atas profesionalitasnya. Pemberian reward yang jelas dan sesuai dengan kemampuannya. Memerlukan pelatihan untuk pengembangan SDM Pengembangan prodi disesuaikan dengan tuntutan kebutuhan Pengembangan prodi memerlukan pengujian yang ketat dan terukur Pengembangan prodi membutuhkan tahapan yang jelas

Dukungan Kelembagaan Mementingkan aspek pelayanan kepada mahasiswa: pelayanan tahun pertama, kesehatan, bantuan beasiswa, dan bantuan dana penelitian. Pendidikan dan pembelajaran didukung oleh perpustakaan yang kuat Diperlukan kepemimpinan, dukungan staf yang profesional yang memiliki komitmen untuk berubah menjadi lebih baik. Didukung oleh fungsionalitas kelembagaannya, baik lembaga struktural maupun lainnya, seperti lembaga penelitian, pembelajaran dan karir senter yang berorientasi pada pengembangan universitas dan SDM Didukung oleh IT yang memadai

Dari jaringan alumni sampai jaringan internasional Didukung oleh ikatan alumni yang kuat dan mendukung terhadap pengembangan universitas Hubungan internal universitas dapat dihandel melalui meminimalkan konflik kepentingan dan dapat diarahkan untuk pengembangan universitas. Hubungan tersebut dapat dijaga dengan jalan mengedepankan profesionalisme dan kerjasama. Jaringan antar universitas dibangun di atas saling memahami visi dan misinya masing-masing. Jaringan internasional terbangun melalui kepercayaan terhadap kemampuan alumninya dan reputasi universitas di dunia internasional

Satu kata kunci PERUBAHAN Pemimpin harus memiliki visi dan misi yang jelas Kepemimpinan didasarkan atas kemampuan membuat relasi antara ide, nilai dan skill. program akan berhasil jika didukung oleh tim yang riil. Rapat effektif akan terjadi jika diterapkan metode yang tepat, misalnya penerapan post-its Action plan yang baik adalah yang jelas tujuannya, sasarannya, timelinenya, dukungan timnya dan dapat dievaluasi proses dan hasilnya. Pengambilan keputusan harus didasarkan atas kebutuhan yang diinginkan bersama Tipe pemimpin sangat menentukan terhadap corak kepemimpinan dan perubahan yang akan terjadi. Perubahan dapat terjadi pada level rutin, operasional dan organisasional Perubahan dapat terjadi jika memperoleh dukungan riil dari komponen-kompenen di dalam universitas.

Selamat berubah Terima kasih Syukron katsiron Thank you wassalam