Komponen Manajemen Sistem Informasi
Meliputi: IS Strategy IT Strategy IM Strategy
Berbasis Aktivitas Hubungan antara bisnis, SI dan TI: Strategi Bisnis Keputusan Bisnis Objectives & Arahan Perubahan Dimana arah bisnis & Mengapa? SI/TI Industry, bisnis & Potensi Oragnisasi Mendukung bisnis Arahan untuk bisnis Strategi SI Berbasis Bisnis Orientasi Permintaan Fokus pada aplikasi Apa yang dibutuhkan? Needs & Prioritas Infrastruktur & Services Strategi TI Berbasis Aktivitas Orientasi Suplai Fokus pada Teknologi Bagaimana caranya?
IS Strategy: menekankan pada hubungan antara informasi dan kebutuhan bisnis perusahaan Bagaimana mendefinisikan kebutuhan SI yang mendukung kebutuhan bisnis organisasi Kebutuhan informasi menyangkut pada: relevansi informasi yang dihasilkan kecepatan alir informasi dari satu bagian ke bagian lain dalam organisasi kualitas keakuratan informasi target nilai ekonomis informasi yang diperoleh batasan biaya yang harus dikeluarkan dalam pengolahan informasi struktur para pengguna informasi, dan lain sebagainya… Dalam SI banyak sekali terlibat komponen” in&eks organisasi strategi untuk menjamin terjadinya “the flow of information” yang efektif dan berkualitas.
IT Strategy: (1) Menekankan pada teknologi yang harus dimiliki dan dikembangkan TI yang dibangun bisa menjawab kebutuhan akan informasi yang telah didefinisikan pada IS Strategy Perusahaan dapat melihat infrastruktur TI dari berbagai sudut pendekatan (cost center, profit center, investment center, atau service center) Merupakan sebuah domain dari produk” hasil perkembangan ilmu komputer dan telekomunikasi, Yang meliputi: Hardware (komputer, printer, monitor, modem, router, hub, scanner, hard disk, disk drive, CD-ROM device, dan lain sebagainya) Software (sistem operasi, database, spreadsheet, aplikasi, word processor, protocol, dan lain sebagainya )
IT Strategy: (2) Alasan perlunya IT Strategi: Untuk memilih teknologi apa yang akan dibeli dan dimanfaatkan agar dapat dikembangkan SI yang dibutuhkan Untuk meminimalkan resiko tertentu yang akan menjadi tanggungan perusahaan sehubungan dengan pemilihan suatu teknologi tertentu Perkembangan TI sedemikian cepatnyaversi baru Untuk satu jenis produk, terdapat banyak vendor d/ +- kualitas produk dan pelayanan yang dimiliki Sistem TI terdiri dari ratusan komponen berbeda yang disatu sisi saling independen, sementara di sisi lain memiliki ketergantungan yang sangat tinggi
IT Infrastucture
Type Distributed System: 1. Host Based Hierarchy
2. Desentralisasi Stane-alone system:
3. Peer 2 Peer LAN Based System:
4. Hybrid Enterprise – wide system:
5. Client Server System:
6. Internet Based System:
7. Web Service
IM Strategy: Menekankan pada teknik manajemen yang akan digunakan Dijabarkan bagaimana strategi perusahaan dibuat, agar target pembentukan sebuah SI yang handal dengan me-utilisasikan TI yang ada dapat diterapkan secara operasional (manajemen pengelolaan sistem informasi Tekanan strategi di sini tidak hanya pada siapa yang akan bertanggung jawab terhadap implementasi sistem informasi, tetapi lebih jauh lagi pada bagaimana sistem yang telah dibangun dapat dipelihara dan dikembangkan di kemudian hari.
Kesimpulan: IS Strategy lebih menekankan pada sisi demand perusahaan akan perlunya sebuah sistem yang dapat menjamin terciptanya aliran informasi yang efisien dan efektif IT Strategy berada dalam sisi supply akan menjawab tantangan tersebut dalam bentuk penentuan spesifikasi teknologi yang diperlukan IM Strategy akan menggambarkan jalan yang harus ditempuh agar target pengembangan dan implementasi sistem informasi dapat menjadi kenyataan IS Strategy lebih; sementara pada IT Straegy fokus pembahasan lebih ditekankan; dan IM Strategy lebih berorientasi.